王夢(mèng)奎 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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王夢(mèng)奎老師公開課
北京大學(xué)工商管理研究生課程班 2009-11-02
【一】培訓(xùn)背景 改革開放28年來，中國(guó)企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)了原始的積累，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步深化，以及我國(guó)加入世貿(mào)組織，國(guó)內(nèi)外同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，甚至發(fā)展成惡性競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)面臨著如何實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)、如何在惡性競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升、如何實(shí)現(xiàn)智慧經(jīng)營(yíng)與科學(xué)管理、如何整合資源進(jìn)而在夾縫中求得發(fā)展等諸多問題。解決這些問題的根本在于企業(yè)中高層如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，重塑管理理念。然() 而在管理實(shí)踐過程中，中高層管理者很難有時(shí)間、精力將自己的經(jīng)驗(yàn)感悟與先進(jìn)管理理論相結(jié)合，北京大學(xué)作為中國(guó)管理學(xué)發(fā)源地，匯集學(xué)術(shù)大師、管理名家、實(shí)戰(zhàn)派名師將中國(guó)企業(yè)實(shí)踐與先進(jìn)管理理念相結(jié)合，打造北京大學(xué)工商管理全新課程.為中
講師：劉偉 蕭灼基 林毅夫 鐘鵬榮 魏杰 王夢(mèng)奎 邱尊社 張漢林 黃俊立 劉峰 張智勇 韓慶祥 章哲 李雪峰我要報(bào)名
清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生(精品)課程進(jìn)修班 2009-03-27
一、 進(jìn)修宗旨： 中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承quot;自強(qiáng)不息，厚德載物quot;的百年校訓(xùn)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底，開闊精到的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能，提升領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！ 二、 進(jìn)修項(xiàng)目： 完善企業(yè)管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)理
講師：魏杰 劉偉 余世維 韓慶祥 溫元?jiǎng)P 鄭曉明 王夢(mèng)奎我要報(bào)名
清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生進(jìn)修項(xiàng)目 2008-10-08
清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修項(xiàng)目 mdash;企業(yè)CEO（總裁），職業(yè)經(jīng)理人的必修課(EMBA) 一、 進(jìn)修宗旨： 中國(guó)在國(guó)際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學(xué)秉承quot;自強(qiáng)不息，厚德載物quot;的百年校訓(xùn)，針對(duì)中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)而實(shí)用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實(shí)的綜合管理功底，開闊精到的國(guó)際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的職業(yè)化、規(guī)范化、國(guó)際化優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍和職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)；助力參訓(xùn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡(luò)，更新管理手段和思維體系，掌握國(guó)際化的企業(yè)管理實(shí)務(wù)技能，提
講師：魏杰 劉偉 余世維 韓慶祥 溫元?jiǎng)P 朱鵬祖 鄭曉明 王夢(mèng)奎 李焰 王志耘 劉峰 金占明 王連義 劉紅松 姜彥福 張利 鄒廣文 荊建林 艾豐 吳維庫 王健 劉啟明 臧日宏我要報(bào)名
清華大學(xué)中國(guó)投資基金運(yùn)作與管理高級(jí)研修班 2008-05-06
一、 課程背景： 隨著中國(guó)資本市場(chǎng)的不斷成熟，各類投資基金（包括但不限于私募證券投資基金，私募股權(quán)投資基金，證券投資基金以及創(chuàng)業(yè)投資基金）均得到長(zhǎng)足的發(fā)展，規(guī)模增長(zhǎng)、日新月異。如何抓住基金管理市場(chǎng)爆發(fā)式的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)成為專業(yè)投資人士當(dāng)前面臨的巨大挑戰(zhàn)。 本高級(jí)研修課程旨在：（1）為從事或有志于從事基金管理的人士提供必備的系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；（2）為基金管理人與投資者搭建優(yōu)質(zhì)溝通橋梁。 通過本課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將全面了解各類投資基金的設(shè)立、運(yùn)作與投資管理專業(yè)知識(shí)，熟練掌握相關(guān)國(guó)內(nèi)外投資基金業(yè)界頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)的建立、培養(yǎng)起新的投資理念，拓展更加廣闊的投資視野。 二、 教學(xué)模式： 1. 融匯清華大
講師：曹文煉 劉健鈞 范? 梁錦松 劉勇 吳尚志 方風(fēng)雷 左曉蕾 夏斌 何小鋒 李左東 袁立 徐小年 湯敏 左小蕾 馬懷德 王夢(mèng)奎 姚景源我要報(bào)名
北京大學(xué)中國(guó)企業(yè)軟實(shí)力研究生高級(jí)研修班 2007-11-14
板塊一 ⑴國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展mdash;mdash;背離國(guó)家戰(zhàn)略的企業(yè)戰(zhàn)略一定是逆風(fēng)。 ◆何為國(guó)家戰(zhàn)略？企業(yè)發(fā)展為何必須遵循國(guó)家戰(zhàn)略； ◆市場(chǎng)環(huán)境的普遍性的政策； ◆十一五計(jì)劃中新的國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。 ⑵企業(yè)軟實(shí)力對(duì)提升國(guó)家軟實(shí)力的作用mdash;mdash;有了企業(yè)軟實(shí)力才能提升國(guó)家軟實(shí)力。 ◆為什么要提升企業(yè)軟實(shí)力、企業(yè)軟實(shí)力對(duì)國(guó)家軟實(shí)力的重要性 ⑶周部族的德治建國(guó)。 ◆古公遷徙；姑事昆夷；虞芮爭(zhēng)國(guó)；武王系帶； ◆周公制禮作樂；周公與成王；《尚書》中對(duì)周公的記載； ◆舉逸民；繼絕世；安撫可能的反對(duì)力量。 ⑷建設(shè)屬于自己的企業(yè)精神mdash;mdash;別人有的我有，別人沒有的我也有。
講師：王夢(mèng)奎 胡德平 解思忠 保育鈞 佟志廣 范恒山 鐘朋榮 周來振 王北鷹我要報(bào)名
模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ◆目標(biāo)的實(shí)施與控制 ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵(lì) 模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護(hù)管理 ◆銷售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵(lì)制