培訓時間：

清華大學高級工商管理研究生(精品)課程進修班

  培訓講師：魏杰 劉偉 余世維 韓慶祥 溫元凱 鄭曉明 王夢奎

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：29800元

  贈送積分：29800

    服務電話：010-82593357

清華大學高級工商管理研究生(精品)課程進修班詳細內容

一、 進修宗旨：
中國在國際資本浪潮中逐漸扮演著舉足輕重的角色。清華大學秉承"自強不息，厚德載物"的百年校訓，針對中國企業(yè)家的現(xiàn)狀和未來教育發(fā)展需求，設置了標準而實用的工商管理研究生必修精品課程體系。該課程旨在培養(yǎng)和鑄就具有全面扎實的綜合管理功底，開闊精到的國際視野和創(chuàng)新理念，能夠從容面向世界，參與國際競爭的職業(yè)化、規(guī)范化、國際化優(yōu)秀企業(yè)家隊伍和職業(yè)經理人團隊；助力參訓的企業(yè)領導者廣聚業(yè)界人脈，融入清華全球人脈網(wǎng)絡，更新管理手段和思維體系，掌握國際化的企業(yè)管理實務技能，提升領導者個人魅力，邁入事業(yè)與人生的新境界！

二、 進修項目：
完善企業(yè)管理者的知識結構，轉變企業(yè)管理者經營理念與思維觀念，激發(fā)高層管理者的智力潛能，
拓展企業(yè)國際化經營戰(zhàn)略，引領企業(yè)走向創(chuàng)新和成功。

三、 課程內容：

課程體系（學制一年）
必
修
課
程
面授教育:
到清華大學指定地點集中脫產面授，精品課程（六大模塊）借鑒工商管理核心課程經典理論和當今企業(yè)發(fā)展瓶頸問題等操作案例，采用重點理論講授+互動案例解析+企業(yè)實戰(zhàn)模擬+企業(yè)家沙龍+專題講座論壇五位一體的學習模式，循環(huán)授課，內容不斷更新。全部課程共計200學時。
課程一 運籌帷幄：
企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)核心競爭力
課程二 決勝千里：
市場營銷與品牌管理
·宏觀經濟環(huán)境與企業(yè)發(fā)展機遇
·企業(yè)經營謀略與提升戰(zhàn)略
·企業(yè)成長戰(zhàn)略的類型和特點
·職業(yè)規(guī)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理
·企業(yè)化經營與WTO規(guī)劃下企業(yè)的競爭優(yōu)勢
·市場營銷戰(zhàn)略與策略
·工商管理與品牌營銷
·營銷戰(zhàn)術規(guī)劃與實施
·營銷規(guī)劃的實施
·如何打造企業(yè)品牌和產品品牌
課程三 領導之道：
領導素養(yǎng)與企業(yè)執(zhí)行力
課程四 基業(yè)長青：
現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理
·組織構建與企業(yè)執(zhí)行力
·執(zhí)行力自我診斷的思路與方法
·企業(yè)領導人陽光心態(tài)
·領導策略與團隊管理
·企業(yè)制度與公司治理
·企業(yè)經營中法律問題
·企業(yè)工商管理理論與實務
·企業(yè)危機管理
課程五 好風憑借力：
企業(yè)財務與投、融資方略
課程六 文化成就偉業(yè)：
企業(yè)文化與人力資源開發(fā)
·經營者的財務管理
·財務分析、財務計劃
·稅收規(guī)劃與價值創(chuàng)造
·企業(yè)投資、融資與管理
·企業(yè)家精神與企業(yè)文化
·中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理
·企業(yè)人才戰(zhàn)略管理
·人力資源開發(fā)與績效管理
核
心
課
程
遠程教育:
由清華大學經管學院全面負責教學，采用網(wǎng)上遠程自主學習，學員通過互聯(lián)網(wǎng)平臺和利用多媒體課件進行自助學習，網(wǎng)上答疑輔導。
課程一 組織行為學
課程二 管理經濟學
課程三 公司理財
課程四 人力資源開發(fā)與管理
課程五 經營戰(zhàn)略
課程六 市場營銷
選
修
課
程
面授教育:
以專題報告、講座論壇為主，輔之以交流討論，互動咨詢，現(xiàn)場答疑等方式進行。
專題一 全面資源開發(fā)與管理
專題二 企業(yè)家公關能力與素質
專題三 推進有效溝通
專題四 修煉一流的團隊
專題五 目標管理與績效管理
專題六 有效激勵下屬
專題七 高效時間管理
專題八 易經智慧與企業(yè)管理
風采展示
·互動溝通：學員提問，教師解答，有的放矢；學員在參與、體驗中奠定學有所獲的基礎。
·模式先進：案例教學、情景模擬、演講演練、對話問答、師生互動多種形式，達到實效目標。
·實戰(zhàn)實用：對學員進行領導診斷和強化訓練，使學員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓練中理清思路和方法。
·成果轉變：教師的深入點評使學員迅速實現(xiàn)成果轉變，立竿見影，獲得深刻長久的領導領會和感悟。
五

大

收

獲
·系統(tǒng)知識體系：EMBA核心課程薈萃強大師資,系統(tǒng)、全面講授現(xiàn)代企業(yè)管理知識；中西融合,傳播先進的管理理念及技能，提供企業(yè)經營、管理的清晰框架和工具，學以致用。
·經典案例剖析：運用中外企業(yè)先進的管理經驗和理念，剖析當今企業(yè)發(fā)展中普遍遇到的瓶頸問題，使學員在親身參與、感受中實現(xiàn)互動溝通，突顯其性格品質。
·操作技巧演練：焦點專題講座，經典案例解讀，達到教學資源和授課內容的最佳配置，在夯實基礎理論的同時，拓展學員的視野和新思維。
·高效集中充電：節(jié)省您的學習與溝通成本，高效集中充電，分享各企業(yè)領袖成功經驗，同時最大限度的整合資源。置身其中使學員迅速實現(xiàn)成果轉變，獲得意外的收獲。
·清華人脈平臺：同學俱樂部以現(xiàn)場參觀、區(qū)域論壇、管理沙龍等豐富多彩的聯(lián)誼、聯(lián)歡活動令你收獲更多清華人脈、更多資訊、更多資源整合。
特

色
·互動溝通：學員提問，教師解答，有的放矢；學員在參與、體驗中奠定學有所獲的基礎。
·模式先進：案例教學、情景模擬、演講演練、對話問答、師生互動多種形式，達到實效目標。
·實戰(zhàn)實用：對學員進行領導診斷和強化訓練，使學員在更多借鑒和實戰(zhàn)訓練中理清思路和方法。
·成果轉變：教師的深入點評使學員迅速實現(xiàn)成果轉變，立竿見影，獲得深刻長久的領導領會和感悟。
回

報
·節(jié)省您的學習與溝通成本，高效集中"充電"，分享各企業(yè)領導成功經驗，構建清華學友人脈網(wǎng)絡。
·提升工作滿意度及成就感，有效提升領導力，為打造企業(yè)的核心競爭力打下基礎。
·拓寬思路，更新企業(yè)的方向感，學會更多的選擇，享受過程，感受工作與生活的樂趣。
·拓展企業(yè)經營模式，獲取實用的技能和方法，即學即用，最有效地突破人生、事業(yè)的發(fā)展瓶頸。

四、 進修對象：
企事業(yè)單位的高層管理人員（總裁CEO、董事長、總經理、職業(yè)經理人）；具有豐富管理實踐經驗的中層管理人員；需要系統(tǒng)學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識，提高現(xiàn)代企業(yè)管理技能的其他相關人員。

五、 學費及上課時間：
學制：一年 每兩個月學習4天
開課時間：2008年10月30-11月02日

學費：29800元/人　　　　

六、 擬請師資：
魏 杰 清華大學經濟管理學院教授
劉 偉 北京大學經濟學院院長
余世維 哈佛大學企業(yè)管理博士后 教授
韓慶祥 著名營銷籌劃師
溫元凱 著名經濟學家 資本市場運作專家
朱鵬祖 中國稅收咨詢網(wǎng)首席運營官
鄭曉明 清華大學經濟管理學院教授
王夢奎 國務院發(fā)展研究中心主任 研究員
李 焰 清華大學心理咨詢中心主任
王志耘 清華大學客座教授
劉 峰 國家行政管理學院教授
金占明 清華大學經濟管理學院教授
王連義 旅游學院教授原國旅集團培訓中心主任
劉紅松 中國軍事科學院戰(zhàn)略部研究員、博導
姜彥福 清華大學經濟管理學院教授
張 利 清華大學繼續(xù)教育學院客座教授
鄒廣文 清華大學人文社會科學學院教授
荊建林 清華大學經濟管理學院教授
艾 豐 全國政協(xié)委員 原《經濟日報》總編
吳維庫 清華大學經濟管理學院教授
王 健 同濟大學創(chuàng)新思維研究中心主任
劉紅松 中國軍事科學院戰(zhàn)略部研究員、博導
劉啟明 清華大學客座教授 TNS/NFO中國區(qū)高級副總裁
臧日宏 中國農業(yè)大學經濟管理學院教授

七、 證 書：
清華大學繼續(xù)教育學院統(tǒng)一進行學習過程管理，學習期滿，經論文答辯合格后，長班頒發(fā)“清華大學高級工商管理研究生進修項目”結業(yè)證書；短班頒發(fā)清華大學卓越領導人研修班結業(yè)證書，證書由清華大學統(tǒng)一編號，鋼印備案，電子注冊，證書可在清華網(wǎng)上查詢。

九、 付款方式：
請于收到錄取通知書后一周內交納學費
　　交費方式：
　　1、現(xiàn)金或支票（支票僅限于北京和天津地區(qū)學員，支票抬頭為清華大學）；
　　2、若使用電匯，請將學費匯至以下帳戶，并將匯款憑證傳真至辦公室
　　3、交費方式：
　　　　　　　　開戶行：工行北京分行海淀西區(qū)支行
　　　　　　　　戶 名：清華大學
　　　　　　　　帳 號：0200004509089131550
　　匯款單位須將銀行匯款回單復印件傳真到學校。
　　傳真電話：010-82414854 并來電確認：010-62920618 62920617
　　注：請在匯款單"匯款用途"欄注明"清華大學高級工商管理研究生進修項目"，并寫上自己的姓名

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