【核心課程】 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展 企業(yè)納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理 電力行業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 電力企業(yè)品牌塑造與經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景分析 國(guó)企改制與電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 歐美、日本、香港等電力公司治理比較和借鑒 電力行業(yè)的價(jià)格機(jī)制專題 公共管理學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程性質(zhì) 課程名稱 發(fā)展戰(zhàn)略篇 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與環(huán)境分析 資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)兼并重組 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展 電力體制改革與發(fā)展交易體系 企業(yè)納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理 管理層收購(gòu)與債轉(zhuǎn)股及能源企業(yè)投融資 電力行業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 電力監(jiān)管專題 電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 電力系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略 能力提高篇 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝

 魏杰閻學(xué)通吳維庫(kù)董曉宇 胡東成 胡鞍鋼李強(qiáng)田芊洪兵李燕杰劉峰朱立言 張賀慶 王永干 周大地 劉振亞 賈英華 吳貴輝 劉福垣王俊我要報(bào)名

課程一：綜合管理篇 曾國(guó)藩從政為官方略 授課老師：宮玉振（北京大學(xué)中外合作北大國(guó)際MBA項(xiàng)目副教授） 現(xiàn)代卓越領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 授課老師：劉峰（國(guó)家行政學(xué)院和北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)）

 魏杰易中天吳新華馬永斌胡鞍鋼金占明李雪峰李稻葵 孫鍵升 劉啟明劉昕秦駿倫劉紅松陽(yáng)林峰雷原韓玉珍周培玉宋洪祥路長(zhǎng)全吳維庫(kù)董權(quán)陳國(guó)權(quán)吳貴生郭惠民韓慶祥章義武劉峰樊綱我要報(bào)名

濃縮管理精華 師資力量雄厚 案例豐富詳實(shí) 精彩名家講座 一、戰(zhàn)略管理與哲學(xué)思想 教學(xué)目的： 掌握管理之道以及現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做正確的事。 教學(xué)內(nèi)容： middot;戰(zhàn)略管理 middot;商業(yè)政策與決策模型 middot;孫子兵法 middot;儒家文化與企業(yè)管理 middot;易經(jīng)與企業(yè)管理 middot;管理哲學(xué) 相關(guān)活動(dòng)： 開(kāi)學(xué)典禮；師生合影；參觀校園；同學(xué)聚餐 二、市場(chǎng)營(yíng)銷管理 教學(xué)目的： 透徹解析市場(chǎng)營(yíng)銷理論，把控行業(yè)市場(chǎng)全局，塑造清晰的專業(yè)營(yíng)銷理念與品牌。 教學(xué)內(nèi)容： middot;商業(yè)定量分析 middot;營(yíng)銷管理 middot;銷售渠道建設(shè)與管理 middot;品

 肖鳴政路風(fēng)李國(guó)平王浦劬鄭學(xué)益陳少峰普穎華劉峰盧存岳江英洪兵韓慶祥高其富金正昆劉冀生姜彥福程社明丁榮貴路長(zhǎng)全余順坤張利張家麟關(guān)中笑劉紅松白美清高鐵生 朱長(zhǎng)國(guó) 牛根生寧高寧蕭桂森我要報(bào)名

濃縮管理精華 師資力量雄厚 案例豐富詳實(shí) 精彩名家講座 一、戰(zhàn)略管理與哲學(xué)思想 教學(xué)目的： 掌握管理之道以及現(xiàn)代企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展，實(shí)現(xiàn)做正確的事。 教學(xué)內(nèi)容： 戰(zhàn)略管理 商業(yè)政策與決策模型 孫子兵法 儒家文化與企業(yè)管理 易經(jīng)與企業(yè)管理 管理哲學(xué) 相關(guān)活動(dòng)： 開(kāi)學(xué)典禮；師生合影；參觀校園；同學(xué)聚餐 二、市場(chǎng)營(yíng)銷管理 教學(xué)目的： 透徹解析市場(chǎng)營(yíng)銷理論，把控行業(yè)市場(chǎng)全局，塑造清晰的專業(yè)營(yíng)銷理念與品牌。 教學(xué)內(nèi)容： 商業(yè)定量分析 營(yíng)銷管理 切割營(yíng)銷 銷售渠道建設(shè)與管理 品牌塑造與廣告策略 消費(fèi)者心理分析 相關(guān)活動(dòng)： 拓展訓(xùn)練、交流研討、選舉班委 三、公司財(cái)務(wù)與資本運(yùn)營(yíng) 教學(xué)目的： 高級(jí)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)

 肖鳴政路風(fēng)李國(guó)平 傅軍 袁剛王浦劬鄭學(xué)益陳少峰普穎華劉峰盧存岳江英洪兵韓慶祥牛根生高其富金正昆劉冀生姜彥福程社明丁榮貴路長(zhǎng)全余順坤張利張家麟蕭桂森關(guān)中笑劉紅松我要報(bào)名

模塊一、企業(yè)組織行為的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握組織行為的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃 ◆企業(yè)組織行為戰(zhàn)略 ◆團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 ◆目標(biāo)的實(shí)施與控制 ◆領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) ◆有效溝通 ◆有效激勵(lì) 模塊二、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的戰(zhàn)略發(fā)展與精細(xì)化管理 ◆市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 ◆品牌管理 ◆渠道管理 ◆客服管理 ◆大客戶維護(hù)管理 ◆銷售的準(zhǔn)備、實(shí)施與技巧 模塊三、公司治理的戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 本模塊目標(biāo)：認(rèn)識(shí)與掌握公司治理的發(fā)展戰(zhàn)略與精細(xì)化管理 ◆公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)發(fā)展 ◆董事會(huì)成員的職責(zé)與定位 ◆有效授權(quán)與制衡 ◆激勵(lì)制

 朗咸平 汪中求樓宇烈韓秀云呂一林強(qiáng)茂山林毅夫王夢(mèng)奎鄒廣文溫元?jiǎng)P金占明王明夫韓慶祥姜旭平寧向東魏杰楊帆王巍李肅劉峰 徐淮 樊綱郎立君我要報(bào)名

課程設(shè)置：核心課程（ 12門）+創(chuàng)新管理論壇 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策mdash;mdash; 3天 戰(zhàn)略管理的基本過(guò)程 戰(zhàn)略分析 （宏觀環(huán)境分析、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析、SWOT分析法） 戰(zhàn)略規(guī)劃（整體戰(zhàn)略、一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略） 戰(zhàn)略創(chuàng)新

 孟憲忠秦駿倫程紹珊余明陽(yáng)郎立君甄源泰許玉林王志耘丁兆林姜彥福潘國(guó)陵陳晉蓉 劉桓 魏杰劉峰我要報(bào)名