張遠(yuǎn)征 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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大明宮國家遺址公園的建成開放為北郊的發(fā)展帶來新的歷史機(jī)遇，大明宮遺址區(qū)的全面開發(fā)更加快了區(qū)域全面發(fā)展的步伐?！ ∪缃?，大華·1935、華遠(yuǎn)錦越、四海唐人街、大明宮萬達(dá)、大明宮中央廣場(chǎng)等大型商業(yè)密布太華路沿線，使得這里成為西安最為矚目的城市金街，以太華路為核心商業(yè)區(qū)的大明宮商圈成為了潤澤深厚文化底...
王文靜 204查看全文
金秋十月，大明宮國家遺址公園一派秋高氣爽的景象，丹鳳門、含元殿、大福殿等千年遺址肅穆巍峨，四萬棵大樹蒼翠欲滴，210萬平方米的草坪上綠草如茵，近千畝環(huán)園水系碧波蕩漾，小型足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)等體育設(shè)施星羅棋布，八百套健身設(shè)施和環(huán)繞公園的自行車系統(tǒng)讓市民盡享健康新生活，御道廣場(chǎng)上“群眾大舞臺(tái)”歡...
王文靜 441查看全文
10月16日，由大明宮保護(hù)辦、大明宮投資集團(tuán)主辦，西安大華公司和大明宮國家遺址公園協(xié)辦的“送文化進(jìn)社區(qū)——走進(jìn)大華”文藝演出活動(dòng)在大華紗廠隆重舉行。大明宮保護(hù)辦副主任張黎波、大明宮投資集團(tuán)副總經(jīng)理柳紅梅等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)，并現(xiàn)場(chǎng)為大華紗廠離退休老干部、老職工以及環(huán)衛(wèi)工人送上文化大禮包?！ ≡缟?點(diǎn)，...
王文靜 169查看全文
隨著大華·1935、中建開元壹號(hào)、大明宮萬達(dá)廣場(chǎng)等重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)，大明宮遺址區(qū)正快速崛起，躋身西安城市發(fā)展的排頭兵。近期，大明宮保護(hù)辦招商引資工作再獲新突破，與恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司合作開發(fā)的首個(gè)外資項(xiàng)——“恒大帝景”項(xiàng)目洽談成功，并計(jì)劃于9月26日在第五屆歐亞經(jīng)濟(jì)論壇上正式簽約?！ 昂愦蟮劬?..
王文靜 374查看全文
今年上半年，大明宮遺址區(qū)城市精細(xì)化管理工作穩(wěn)中有進(jìn)，引入“義務(wù)監(jiān)督員”巡查機(jī)制，推行“網(wǎng)格化”管理，通過設(shè)置交通信號(hào)指示、太華南路沿線街景改造、設(shè)立便民信息欄、延長保潔、公廁開放時(shí)間等系列舉措，不斷延伸城市管理觸角，有效解決城市管理難題，提升了遺址區(qū)的市容環(huán)境和投資環(huán)境?！ 〈竺鲗m遺址區(qū)在《西安...
王文靜 178查看全文
“花非花,霧非霧。夜半來,天明去。來如春夢(mèng)幾多時(shí)？去似朝云無覓處。這套專門為大華·1935先鋒劇場(chǎng)所設(shè)計(jì)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)取名‘花非花’，靈感正是從白居易的這首詞得出?！痹?013屆西北大學(xué)藝術(shù)學(xué)院優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)展展廳內(nèi)，胡文倩向記者介紹自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)作品時(shí)，難掩興奮之情，“白居易的這首詞所表達(dá)的是人生如...
王文靜 153查看全文
又到年關(guān)時(shí)。百姓的口袋大多會(huì)鼓一點(diǎn)，而怎么讓其增值也為難了不少人。時(shí)下股市走勢(shì)稍見好轉(zhuǎn)，房市買賣多空雙方仍在對(duì)峙，前景不明，錢存進(jìn)銀行又嫌利息太低。年末時(shí)節(jié)，如何安排錢生錢呢？ 流動(dòng)性第一 理財(cái)專家建議，大凡年末來點(diǎn)獎(jiǎng)金之類的人，錢都不是太多的一族，都有理財(cái)增值需要，也要考...
周文亮 147查看全文
1.了解上司的為人。如果你不了解上司的為人、喜好、個(gè)性，只顧揮汗如雨的埋頭苦干，工作再怎么出色也是得不到上司的賞識(shí)和認(rèn)同的。在工作中多多留意一下領(lǐng)導(dǎo)的言談舉止，品味一下他的為人，不但可以減少相處過程中不必要的摩擦，還可以促進(jìn)相互之間的溝通，為自己的晉升掃清障礙。2.注意等級(jí)差別。由于家庭環(huán)境和社會(huì)影...
嫣然 150查看全文
燒錢難成品牌 價(jià)格戰(zhàn)，是讓傳統(tǒng)企業(yè)最為撓頭的一個(gè)現(xiàn)象。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)，直面的難題仍然是價(jià)格戰(zhàn)?！ ≡谶@個(gè)背景之下，有一個(gè)調(diào)調(diào)便應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)希冀通過塑造電商品牌來突破這個(gè)僵局?！ 鹘y(tǒng)的品牌有較強(qiáng)的溢價(jià)能力，同款的一件裙子，別人只能賣180元，品牌可以賣到810元。品牌還有用戶黏度、有首...
孫明明 132查看全文
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以為有了足夠用戶就能做大、就能掙很多錢的想法很像酒駕，豪車、美女，雨大、路滑，車速開到180邁，一不小心就會(huì)出人命，很刺激，但是很危險(xiǎn)，不想重蹈2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍，就應(yīng)該盡早考慮商業(yè)模式?！顝┖?百度創(chuàng)始人沉寂了個(gè)把月，本想閉門靜思，專心研究社群內(nèi)在的商業(yè)邏輯與發(fā)展脈絡(luò)...
盧彥 146查看全文
當(dāng)社群成為“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的標(biāo)配后……時(shí)至今日，互聯(lián)網(wǎng)正以前所未有的速度滲透到社會(huì)經(jīng)濟(jì)與生活的各個(gè)領(lǐng)域——工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、教育、金融、零售、交通……在當(dāng)今的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境里，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再是單一產(chǎn)品、渠道、營銷、供應(yīng)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是由這些價(jià)值活動(dòng)所構(gòu)成的價(jià)值鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，以及由價(jià)值鏈形...
盧彥 302查看全文
有一次，任正非和人民大學(xué)的黃衛(wèi)偉教授探討華為如何應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的顛覆性創(chuàng)新？任正非認(rèn)為華為有能力舉全公司之力靠壓強(qiáng)原則，迅速跟上顛覆性創(chuàng)新的步伐，好比高壓下即使是水從一個(gè)小孔中噴出來也可以切開鋼板。而黃衛(wèi)偉教授認(rèn)為當(dāng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)顛覆性創(chuàng)新的時(shí)候，真正構(gòu)成威脅的還不是技術(shù)，而是你在新的客戶群里沒有基礎(chǔ)，...
盧彥 275查看全文
“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)是重構(gòu)供需：供給方充分利用原有的閑散資源，挖掘需求潛力，從而創(chuàng)造出原本不存在的交換場(chǎng)景。非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在“+”上社群后，建立了一種新的供需模式，將產(chǎn)品與特定客戶進(jìn)行精準(zhǔn)連接，提高了供需兩端的效率。如果說，簡(jiǎn)單的“互聯(lián)網(wǎng)+”是把一根網(wǎng)線拉進(jìn)了實(shí)體空間，擴(kuò)大商品的銷售渠道，改善存量。...
盧彥 196查看全文
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？雖然這已是爛的不能再爛的話題，問題是要想講清楚互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)思維是個(gè)繞不過去的主，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維，答案多的滿大街都是，可爺絕不是那種可以隨意糊弄的主，在《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌十誡》書中，曾經(jīng)盤點(diǎn)了國內(nèi)50位大佬對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的解讀?，F(xiàn)摘錄幾個(gè)比較有影響力大佬的互聯(lián)網(wǎng)思維，以饗讀者！...
盧彥 380查看全文
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了音樂、游戲、媒體、零售和金融等行業(yè)，未來互聯(lián)網(wǎng)精神將改變每一個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)一定要具備互聯(lián)網(wǎng)思維?！ v訊公司控股董事會(huì)主席 馬化騰 文章內(nèi)容gt;gt;: 6月17日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在互聯(lián)網(wǎng)電影上海高峰會(huì)上發(fā)表演講。張勇表示，互聯(lián)網(wǎng)+電影不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)加法，而應(yīng)是化學(xué)...
盧彥 139查看全文
自從總理在兩會(huì)上提出“互聯(lián)網(wǎng)+”之后，各路英豪解讀、闡述、議論、演繹一時(shí)間好不壯闊，當(dāng)然其中不乏真知灼見，但也噪音充耳，正所謂，風(fēng)來了，都很任性?！ ●R化騰認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)本身是一個(gè)技術(shù)工具、是一種傳輸管道，而“互聯(lián)網(wǎng)+”則是一種能力，而產(chǎn)生這種能力的能源是什么？是因?yàn)椤?”而激活的“信息能源”。為...
盧彥 164查看全文
前段時(shí)間網(wǎng)上瘋傳摘自本人關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地攻略《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》中的一篇文章《“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)：六大商業(yè)模式》，文中提到了“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)四大落地系統(tǒng)，除商業(yè)模式之外，還有營銷模式、生產(chǎn)模式、管理模式。今天來談?wù)劇盎ヂ?lián)網(wǎng)+”企業(yè)在營銷模式方面如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化?！ ”M管...
盧彥 235查看全文
備受海爾CEO張瑞敏推崇的《管理百年》，其中最核心觀點(diǎn)就是管理上沒有最終的答案，只有永恒的追問。那么我們?cè)囍鴨栆幌逻@一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的本質(zhì)和邏輯是什么？這一波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮對(duì)于企業(yè)究竟意味著什么？對(duì)行業(yè)、企業(yè)將會(huì)帶來哪些沖擊？企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？過去的舒服日子為什么難以為繼？未來將何從何從？ ?。?...
盧彥 151查看全文
“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)” ——現(xiàn)代管理學(xué)之父 彼得amp;#8226;德魯克 百度CEO李彥宏在2014年百度聯(lián)盟峰會(huì)上表示，傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨挑戰(zhàn)，用戶數(shù)量不決定一切，不重視對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，就像開著豪車酒駕，很刺激...
盧彥 181查看全文
一杯茶，道家看到的是氣，儒家看到的是禮，佛家看到的是禪。 所以有人把互聯(lián)網(wǎng)看成工具， 有人把互聯(lián)網(wǎng)看成思維。有人用它來提高效率，降低成本。有人用它來自我革命、轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前來看絕多數(shù)人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)可以分為兩大陣營，一派是工具派，一派是思維派，而且兩大陣營各有諸位大佬領(lǐng)銜備戰(zhàn)?！ ∫弧⒒ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)工...
盧彥 147查看全文
今年政府工作報(bào)告首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場(chǎng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅能夠創(chuàng)造新興產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且將影響生產(chǎn)生活方式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃上升為國家戰(zhàn)略，將使其成為...
盧彥 185查看全文
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？ 答：首先國家在轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)在轉(zhuǎn)型，這一切對(duì)于企業(yè)而言意味著企業(yè)依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的的增長模式來獲取人口紅利的日子難以為繼?！ ∑浯?，無論是現(xiàn)在還是將來，4億多80后、90后絕對(duì)是市場(chǎng)的消費(fèi)主力，而他們天生親近網(wǎng)絡(luò)，尤其是90后更是互聯(lián)...
盧彥 157查看全文
在今年的政府工作報(bào)告中，李克強(qiáng)總理8次提到了互聯(lián)網(wǎng)，這是從未有過的數(shù)量，明確表態(tài)，國家將制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油...
盧彥 169查看全文
雖然《互聯(lián)網(wǎng)思維2.0：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》的書尚未面市，但是已經(jīng)有很多讀者熱切的與我進(jìn)行交流溝通。他們通常提到最多的兩個(gè)問題第一傳統(tǒng)企業(yè)怎么進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這個(gè)解決方案我已在《互聯(lián)網(wǎng)焦慮的終結(jié)者：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三段論》一文予以闡述。第二個(gè)問題就是如何判斷一個(gè)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是否在正確的軌道。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)...
盧彥 158查看全文
面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)焦慮籠罩下的整個(gè)商界，對(duì)于不少傳統(tǒng)企業(yè)而言與其坐而待斃，不如揭桿而起！筆者閉門數(shù)月，在對(duì)100多位互聯(lián)網(wǎng)大佬（如：曾鳴、陳春花、張亞勤、KK）等關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型研究的基礎(chǔ)上，萬萬沒想到終于炮制出互聯(lián)網(wǎng)焦慮的獨(dú)門解藥?！ o論是互聯(lián)網(wǎng)公司，還是傳統(tǒng)行業(yè)，都將逐步互聯(lián)網(wǎng)化，這幾乎是...
盧彥 132查看全文
前不久，麥肯錫全球研究院發(fā)布《中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)力與增長的影響》報(bào)告指出，中國的網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長，互聯(lián)網(wǎng)正在從根本上重構(gòu)中國人的生活方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)更深入地滲透各個(gè)行業(yè)，傳統(tǒng)企業(yè)到數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，需要變革公司文化、策略、運(yùn)營、組織架構(gòu)和合作伙伴等方方面面?！ ?位互聯(lián)網(wǎng)大咖們的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)...
盧彥 170查看全文
海爾總裁張瑞敏經(jīng)常說：“什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力？技術(shù)、人才都構(gòu)不成核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有擁有消費(fèi)者才擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力?！倍?dāng)一個(gè)品牌占有消費(fèi)者心智的某種“心智資源”時(shí)，我們才可以說這個(gè)品牌擁有了消費(fèi)者。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，攻心為上，得人心者得天下。品牌的作用就是當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，他會(huì)首先想到你。因此，你不是跟別人競(jìng)...
盧彥 162查看全文
十年前，那時(shí)戴爾還被所有教科書奉為經(jīng)典案例，諾基亞和黑莓也被視為科技創(chuàng)新的代言人，但現(xiàn)在戴爾已經(jīng)退出世界 500 強(qiáng)，諾基亞和黑莓紛紛被收購、前途未知。一臺(tái)智能手機(jī)，把互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)起來，跟人的綁定程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種變化足以顛覆任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。跟14年前互聯(lián)網(wǎng)浪潮一樣，每一次信息技術(shù)的...