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陳宏 老師
  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:黨團(tuán)重要會(huì)議 團(tuán)青基礎(chǔ)理論 青少年社會(huì)工作
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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陳宏

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mdash;mdash;我與《讀者》三十年 前段時(shí)間出差,在飛機(jī)上沒(méi)法打電話,我就翻閱隨身帶的書(shū)籍或雜志,在我旅行箱里有一本出差必備雜志,就是陪伴我多年的《讀者》。我覺(jué)得我個(gè)人的成長(zhǎng)受《讀者》的影響非常大,《讀者》里面的文章我想不起哪一篇對(duì)我影響最大,但長(zhǎng)時(shí)間汲取其中的營(yíng)養(yǎng)對(duì)我產(chǎn)生了潛移默化的深度影...

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故居是旅游品牌中的一大類別,依靠名人的傳奇經(jīng)歷和影響力,吸引人們?nèi)フ把龊突貞洠哼@是某某當(dāng)年住過(guò)的地方。人們根據(jù)故居的場(chǎng)景重構(gòu)當(dāng)年的畫(huà)面來(lái)達(dá)到一種精神滿足。如毛澤東的故居、鄧小平的故居、曾國(guó)藩的故居、魯迅的故居,秋瑾的故居、齊白石的故居hellip;hellip;根據(jù)故居主人不同的影響力,這些故居旅游...

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云計(jì)算目前很時(shí)尚、很前沿、也具有極高的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)。為此,中國(guó)各地都想分一杯云計(jì)算的羹。但目前看來(lái),重慶可能走在各地的前面。4月6日國(guó)內(nèi)最大的云計(jì)算試驗(yàn)區(qū)在重慶市兩江新區(qū)開(kāi)建。作為首個(gè)項(xiàng)目,中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心重慶數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園由中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心斥資16億元打造,該項(xiàng)目計(jì)劃在兩年內(nèi)完成。而重慶兩江新...

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只要一談及內(nèi)部培訓(xùn)師,人們往往會(huì)立刻跳出一個(gè)印象:他們的能力不如外部商業(yè)培訓(xùn)師,我認(rèn)為,與外部商業(yè)培訓(xùn)師相比,內(nèi)部培訓(xùn)師身上的確存在一定的短板,但是當(dāng)我們冷靜地思考內(nèi)部培訓(xùn)師的短板時(shí),我們或許會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上的所謂短板,在相當(dāng)程度可能是我們的認(rèn)識(shí)角度和思考方式問(wèn)題造成的。在張?jiān)娦耪勂髽I(yè)學(xué)習(xí)系列文章的第...

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但這并不代表作者片面性地煽動(dòng)所有創(chuàng)業(yè)者搭平臺(tái),搞混合,混合理論自然有它的合理性和限制條件。需要指出的是,它代表了未來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì)和方向,更是模式創(chuàng)新的一種。如果你能靜下心來(lái)讀完這本叫做《混合理論》的書(shū),將會(huì)有一個(gè)更加全面的了解和理性的判斷。 第一次認(rèn)識(shí)林總等是在2010年達(dá)晨創(chuàng)投成立十周年的酒會(huì)上...

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你出門(mén)可以不帶錢(qián)包,一部手機(jī)就可以幫你解決問(wèn)題,這是未來(lái)的設(shè)想。隨著國(guó)內(nèi)3G的逐漸普及,移動(dòng)支付的需求日漸龐大。隨時(shí)、隨地、隨身付款mdash;mdash;這就是移動(dòng)支付將要帶來(lái)的生活。 移動(dòng)支付是雜交品種,是移動(dòng)通信業(yè)和金融業(yè)結(jié)合的產(chǎn)物。由于其品種優(yōu)良,已成為時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)。 目前,中國(guó)手機(jī)用...

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關(guān)于毛利率的概念,從財(cái)務(wù)上講,一般指毛利除以營(yíng)業(yè)額(或稱銷售額),一般企業(yè)涉及毛利率的時(shí)候,大多指這種算法。不過(guò),很多銷售人員在提到毛利率的時(shí)候,往往是指毛利除以成本。在銷售領(lǐng)域,習(xí)慣性的說(shuō)法是,前者被稱為倒扣利潤(rùn),后者被稱為順加利潤(rùn)。如下所示: X(進(jìn)貨價(jià))+Y(毛利)=Z(營(yíng)業(yè)額) 倒扣毛利率=...

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系列專題: 山寨文化兇猛 筆者所在的浙江省慈溪市小老板眾多,經(jīng)商頭腦發(fā)達(dá),很會(huì)用聰明的頭腦造山寨品,甚至成了一大傳統(tǒng)。山寨范圍很廣,大到機(jī)械設(shè)備、冰箱、洗衣機(jī),小到線纜、插座、螺絲釘,不管三七二十一,只要你造的東西發(fā)財(cái)了,不管有沒(méi)有技術(shù)和實(shí)力,我就敢造。山寨與假貨的距離有多近,山寨與名牌的距離就有多...

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說(shuō)起售后服務(wù),不得不提及海爾。一句真誠(chéng)到永遠(yuǎn),就能讓產(chǎn)品價(jià)格高出對(duì)手幾百元,高利潤(rùn)不減高銷量,一度讓海爾成了同行眼中的白馬王子。服務(wù)品牌,成就了海爾的曾經(jīng)輝煌,也打開(kāi)了國(guó)內(nèi)企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)視野:服務(wù),原來(lái)是裹著糖衣的炮彈! 家電業(yè)引領(lǐng)了售后服務(wù)的風(fēng)潮。繼海爾之后,榮事達(dá)推出了紅地毯服務(wù)品牌,讓徐娘半老的...

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目前,全國(guó)各省區(qū)的商會(huì)雜志可謂多如牛毛,但真正賺錢(qián)的商會(huì)雜志卻屈指可數(shù)mdash;mdash;多數(shù)商會(huì)雜志都運(yùn)營(yíng)得十分辛苦,甚至在虧損的邊緣徘徊。為什么會(huì)這樣呢?原因肯定是多方面的。資深媒體觀察員、終端火爆銷售專家沈海中認(rèn)為:造成眾多商會(huì)雜志運(yùn)營(yíng)得不理想,其中重要的一個(gè)原因就是諸多商會(huì)雜志的贏利模式...

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使出了渾身解數(shù)的雙匯終于氣數(shù)已盡,回天乏力,他們還在為自己的慘重?fù)p失而悲痛欲絕,但這種對(duì)利的痛心疾首又把義置于何地了呢? 雙匯重慶大區(qū)經(jīng)理在其銷售終端大嚼火腿腸而市民卻冷眼旁觀的事實(shí)似乎表明,目前對(duì)其火腿腸充滿信心的只有雙匯自己了。 這個(gè)以做豬肉火腿腸為主業(yè)的品牌,因?yàn)槭萑饩录?,終于也像一頭豬一樣...

630查看全文


都說(shuō)賣場(chǎng)收費(fèi)太高了,賣場(chǎng)收費(fèi)的前提是基于賣場(chǎng)銷售資源的有限性。太多的供應(yīng)商都要去追求賣場(chǎng)這個(gè)美女,人家自然很拽的,再說(shuō)了,賣場(chǎng)的貨架也是有限的,既然是有限的資源,當(dāng)然要想辦法產(chǎn)出最大化了,收費(fèi)于是就產(chǎn)生了。費(fèi)用高低這是個(gè)相對(duì)的概念,跟什么比高?跟同行競(jìng)爭(zhēng)者比高了?還是跟自己的業(yè)績(jī)比,費(fèi)用支出高了?如...

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分享才是快樂(lè),財(cái)富也需要分享 我們想擁有一個(gè)全國(guó)性的企業(yè),打造一個(gè)全國(guó)性品牌,僅僅靠領(lǐng)袖的個(gè)人是不可能的。這即年,也有很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)股份制改造,很多企業(yè)家主動(dòng)把企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓,送給他跟了很多年的職業(yè)經(jīng)理人,或者一起打江山的功臣。但是這個(gè)過(guò)程當(dāng)中仍然存在著很多的問(wèn)題是,往往我們的領(lǐng)袖他的股份...

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目前,國(guó)內(nèi)排名前六強(qiáng)的空調(diào)企業(yè)中,除奧克斯外,美的電器(000527)、格力電器(000651)、青島海爾(600690)、志高控股(HK0449)、海信科龍(000921)均已登陸資本市場(chǎng)。   截止到3月底,上述5家企業(yè)陸續(xù)公布了2010年業(yè)績(jī)報(bào)告?!吨袊?guó)企業(yè)報(bào)》記者看到:2010年中國(guó)空調(diào)業(yè)整...

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牛頓曾疑惑是誰(shuí)推動(dòng)地球在轉(zhuǎn)動(dòng),但一直沒(méi)找到答案,其實(shí)答案很簡(jiǎn)單,就是思考。說(shuō)這話的人是愛(ài)因斯坦。作為一個(gè)營(yíng)銷人,于是,我也很狂妄的在思考沒(méi)有營(yíng)銷,生活將會(huì)怎樣?      生活無(wú)處不營(yíng)銷   每天早上起來(lái),我總會(huì)習(xí)慣性的喝一杯牛奶,我會(huì)買在國(guó)內(nèi)有知名度的品牌牛奶,這不需要我去想太多,因?yàn)槲抑赖呐D?..

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相對(duì)于轟轟烈烈的影視劇市場(chǎng),廣告主對(duì)游戲的植入熱情略顯冷淡了一些,而小說(shuō)植入廣告正在作為一種新興事物逐漸得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可,融合了文字與圖像的綜合表現(xiàn)形式mdash;mdash;漫畫(huà)在植入廣告市場(chǎng)也分到了屬于它的一杯羹。早前,《廣告主》雜志曾邀請(qǐng)到久越互動(dòng)(SPT Interactive)創(chuàng)始人之一...

280查看全文


3月初,在視頻網(wǎng)站優(yōu)酷主辦的影視指數(shù)盛典2011開(kāi)年盤(pán)點(diǎn)上,時(shí)下當(dāng)紅的人氣明星馮紹峰、楊冪等人閃耀在紅地毯上,他們主演的清朝穿越劇《宮》也以超過(guò)2億播放的超高人氣獲得冠軍劇集頭獎(jiǎng),成為2011年網(wǎng)絡(luò)世界最熱播的影視劇。繼《宮》之后,優(yōu)酷金牌劇場(chǎng)的兩部大劇《夏家三千金》和《回家的誘惑》躋身億萬(wàn)播放量的...

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近日,匯源果汁在京高調(diào)宣布,通過(guò)競(jìng)拍獲得旭日升全部164枚商標(biāo)及冰茶特有名稱所有權(quán),競(jìng)拍價(jià)格為1201萬(wàn)元。 旭日升成立于1993年,曾經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的茶飲料品牌,擁有五大系列30多個(gè)品種,占據(jù)茶飲料70以上的市場(chǎng)份額。但從2000年開(kāi)始,由于管理不善,企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng),旭日升品牌影響力開(kāi)始削弱,導(dǎo)致旭日...

427查看全文


萬(wàn)科很受傷嗎? 2011年1月29日,萬(wàn)科公告稱:因選擇個(gè)人創(chuàng)業(yè)道路,日前萬(wàn)科執(zhí)行副總裁徐洪舸向董事會(huì)遞交了辭職申請(qǐng)。與徐一起離開(kāi)的,還有萬(wàn)科副總裁肖楠,以及二人的十來(lái)位老部下,其中包括萬(wàn)科酒店公司總經(jīng)理聞平洋、萬(wàn)科西安公司副總經(jīng)理章曉任等重要人物。 作為萬(wàn)科的4號(hào)人物,徐洪舸1994年加入萬(wàn)科,堪...

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當(dāng)你40歲時(shí),沒(méi)有4000萬(wàn)身價(jià)(家)不要來(lái)見(jiàn)我,也別說(shuō)是我學(xué)生。4月4日,北師大教授董藩發(fā)微博稱,高學(xué)歷者的貧窮意味著恥辱和失敗。 我從百度搜索北師大教授董藩,看到這樣一份簡(jiǎn)歷,足足有2000多字,摘錄前兩段。 董藩,男,青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家,1967年生,2003年于中國(guó)人民大學(xué)獲經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位?,F(xiàn)任北...

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珠寶品牌診所: 零售終端是營(yíng)銷的前沿陣地。無(wú)論營(yíng)銷推廣如何到位,品牌形象如何高大,招商連鎖如何成功,產(chǎn)品款式如何新穎hellip;如果沒(méi)有銷量,那么前面苦心設(shè)計(jì)的圖紙只能在后期成為虛無(wú)的海市蜃樓。筆者認(rèn)為,決定終端銷售的有兩大方面:外在方面,涉及到品牌、營(yíng)銷、裝修、貨品等等;內(nèi)在方面,則涉及到終端管...

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現(xiàn)在,眾多醫(yī)藥保健品的日子是不好過(guò)的。 醫(yī)療改革、藥品降價(jià)、藥品規(guī)范、反商業(yè)賄賂hellip;hellip;就象緊箍咒一樣,開(kāi)始嚴(yán)格規(guī)范和控制眾多的企業(yè)市場(chǎng)行為,使以往那種急功近利、僅僅滿足短、平、快嚴(yán)重透支市場(chǎng)資源的做法,如今在陽(yáng)光下變得贏弱不堪的同時(shí)開(kāi)始了警覺(jué)和反思。 坦率講,中國(guó)醫(yī)藥營(yíng)銷還是簡(jiǎn)...

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由于2011年上半年家電下鄉(xiāng)冰箱渠道分銷陷入萎靡狀態(tài),不少關(guān)于冰箱下鄉(xiāng)能走多遠(yuǎn)的討論不絕于耳。 冰箱下鄉(xiāng)真的走到盡頭了嗎? 從市場(chǎng)反饋的銷售數(shù)據(jù)來(lái)看,一季度家電下鄉(xiāng)冰箱品牌索伊、海爾仍然排在前列。而不少冰箱企業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了銷售疲軟的情況。 上海極品策略品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)認(rèn)為,家電下鄉(xiāng)冰箱產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)三年的高...

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1 引言 當(dāng)前,中國(guó)社會(huì)處于一個(gè)轉(zhuǎn)型期。既面臨著歷史性機(jī)遇,又需要面對(duì)重重矛盾與風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)企業(yè)亦是如此,在力推中國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷跨上一個(gè)個(gè)新臺(tái)階的同時(shí),無(wú)數(shù)的企業(yè)家不斷感慨企業(yè)管理的艱難,在小心翼翼地排解企業(yè)管理的一個(gè)個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。 企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)到底來(lái)自于哪里呢? 通常意義上的企業(yè)管理可以大體分為兩類,一類是...

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績(jī)效管理:汽車座椅上的安全帶 有人風(fēng)趣地把績(jī)效管理比做汽車座位上的安全帶mdash;mdash;大家都認(rèn)為很有必要,但都不喜歡去使用它;有人說(shuō)績(jī)效管理是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要手段;還有人說(shuō),績(jī)效管理是HR經(jīng)理提升地位和價(jià)值的二次創(chuàng)業(yè),是他們發(fā)起的一場(chǎng)戰(zhàn)斗和管理革命。不管怎樣,績(jī)效管理成為世界大多數(shù)...

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引言:供零關(guān)系矛盾近期頻繁爆發(fā),家樂(lè)福又一次站在風(fēng)口浪尖。種種跡象表明,家樂(lè)?,F(xiàn)有的針對(duì)供應(yīng)商的后臺(tái)贏利模式已經(jīng)難以維系,在尚未形成全新模式之前,家樂(lè)福應(yīng)如何增強(qiáng)其核心能力以應(yīng)對(duì)危機(jī)? 近期,家樂(lè)福有幾起標(biāo)志性事件再次引起人們的廣泛關(guān)注。一是2010年11月1日開(kāi)始,家樂(lè)福與核心供應(yīng)商康師傅商務(wù)談判...

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近幾十年來(lái),環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)峻,氣候變化已經(jīng)對(duì)人類的生活乃至生存產(chǎn)生了嚴(yán)重的威脅。2009年底的哥本哈根國(guó)際氣候會(huì)議,使環(huán)境問(wèn)題又一次得到了全球的廣泛關(guān)注。2010年我國(guó)兩會(huì)的一號(hào)提案也順應(yīng)形勢(shì)提出了《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)低碳發(fā)展的建議》。這份提案的出臺(tái)將全社會(huì)的目光集聚在低碳的潮流上,一時(shí)間低碳也成...

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目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都實(shí)行了績(jī)效考核,但考核效果不佳,往往流于形式,沒(méi)有真正起到績(jī)效考核的作用。什么原因造成這種狀況的發(fā)生呢? 原因有很多,但最常見(jiàn)最主要的一個(gè)原因是很多企業(yè)只有績(jī)效考核,而沒(méi)有績(jī)效管理。很多企業(yè)人力資源工作人員對(duì)績(jī)效考核與績(jī)效管理的作用和意義區(qū)分不清,這使得他們?cè)谥贫ㄆ髽I(yè)的績(jī)效管理辦法...

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人在潛意識(shí)中總是相信自己的朋友,相信跟自己熟悉的人,而對(duì)陌生人往往有一些排斥和戒備,這是人之常情。如果你能夠讓你的客戶感覺(jué)你就是他們的朋友,你的銷售其實(shí)就成功了一半。不是嗎?如果那樣的話,他們對(duì)于你所說(shuō)的一切,都會(huì)有一種信賴感;他們會(huì)對(duì)你的商品質(zhì)量深信不疑,他們就永遠(yuǎn)成了你的被說(shuō)服者。 銷售人員陳臣...

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