趙云 老師
- 所在地區(qū)： 上海
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朱敏 114查看全文
每年春天，在一個(gè)神秘的“C會(huì)議”上，杰克·韋爾奇和高級(jí)人才資源負(fù)責(zé)人比爾·科納蒂要花大量時(shí)間審閱公司內(nèi)部管理人員的簡(jiǎn)歷，看看有無未來領(lǐng)導(dǎo)通用公司的管理人才。然后部門領(lǐng)導(dǎo)向他們推薦精挑細(xì)選的幾名員工，由他們決定哪些人參加公司舉辦的管理培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)員將學(xué)習(xí)“成功需要什么”，教他們的人是公司內(nèi)部的現(xiàn)任管理...
歐陽嚴(yán)明 168查看全文
精神：敬業(yè)報(bào)國，追求卓越作風(fēng)：迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)管理模式：OEC管理法，即日事日畢、日清日高名牌戰(zhàn)略：要么不干，要干就爭(zhēng)第一質(zhì)量觀：高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷營銷觀：先賣信譽(yù)，后賣產(chǎn)品服務(wù)觀：用戶永遠(yuǎn)是對(duì)的技改觀：先市場(chǎng)，再建設(shè)工廠人才觀：人人是人才，賽馬不相馬...
歐陽嚴(yán)明 221查看全文
首鋼集團(tuán)——與時(shí)俱進(jìn)的首鋼企業(yè)文化總目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)人、技術(shù)、環(huán)境的高度、協(xié)調(diào)一致企業(yè)精神：拼搏、奉獻(xiàn)、開拓核心內(nèi)容：以人為本、不斷創(chuàng)新工作重點(diǎn)：培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、提升經(jīng)營理念、規(guī)范職業(yè)道德企業(yè)作風(fēng)：說干就干、雷厲風(fēng)行企業(yè)紀(jì)律：令行禁止、服從命令企業(yè)形象：科技首鋼、綠色首鋼、人文首鋼道德規(guī)范：愛...
歐陽嚴(yán)明 165查看全文
在中國營銷界，有這么一位傳奇人物：擔(dān)任哈慈營銷副總裁期間，締造了哈慈五行針、V26、驅(qū)蟲消食片等眾多營銷奇跡，創(chuàng)造了“垃圾時(shí)間段”、“高舉高打”等諸多營銷模式；自立門戶后，一手做策劃，一手做銷售，與好記星合作，好記星成功實(shí)現(xiàn)了從100萬到25億的光速式增長(zhǎng)，自己銷售的產(chǎn)品“平美”和“樂無煙”，均實(shí)現(xiàn)...
陳龍 141查看全文
放棄是一種無奈 連續(xù)18個(gè)月的巨虧、股東意見不合、人心已散等等，這些都決定了迪比特手機(jī)在大陸市場(chǎng)的命運(yùn)。在黑夜觸及白晝的前夕，迪比特宣布放棄內(nèi)銷市場(chǎng)，回歸OEM、主攻海外市場(chǎng)。我越過淚水的黃昏，竭力凝視遠(yuǎn)方的臺(tái)北，在凄美的黃浦江的傍晚，從深不可測(cè)的一片蔚藍(lán)的心里，傳來《愿賭服輸》的歌聲?！ ∽隽?...
譚貽國 156查看全文
短期內(nèi)更加艱難 11份后，國家七部委公開了聯(lián)手打擊黑手機(jī)的“宣言”，可是對(duì)波導(dǎo)等主流的國產(chǎn)手機(jī)品牌來說，短期內(nèi)會(huì)更遭受黑手機(jī)的瘋狂“報(bào)復(fù)”，打“黑手機(jī)”會(huì)導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)在短期內(nèi)更加艱難，賽諾11月份零售監(jiān)測(cè)顯示，11月份比10月下降18％，除了季節(jié)因素外，黑手機(jī)在四五級(jí)市場(chǎng)相當(dāng)瘋狂。目前所有見不得陽...
譚貽國 292查看全文
設(shè)計(jì)是打造品牌的瓶頸 了解北歐，我是從余秋雨的文學(xué)開始，他說：一步跨進(jìn)北歐，立即天高地闊。在丹麥，他迷戀安徒生的童話；在瑞典，他留戀貝納多特和斯德哥爾摩的風(fēng)光；還有挪威的海盜博物,冰島和芬蘭的秀麗景色。那是一種情愫。余秋雨踏遍北歐的足跡，始于龐貝，終于冰島。他文字所及，牽動(dòng)著很多人的思緒。北歐人的...
譚貽國 239查看全文
手機(jī)方案公司的工作 好的手機(jī)產(chǎn)品需要好的規(guī)劃，但“規(guī)劃師”卻是躲在背后的手機(jī)方案公司，因?yàn)槟壳按蟛糠质謾C(jī)廠家都是直接購買方案，部分大的廠家就讓自己的研發(fā)部門與其合作。 手機(jī)產(chǎn)品的規(guī)劃師先得根據(jù)消費(fèi)者特征、行為分析、消費(fèi)者細(xì)分以及產(chǎn)品外觀偏好、產(chǎn)品功能和增值服務(wù)、不同產(chǎn)品類型所對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群及其偏好...
譚貽國 170查看全文
牌照改核準(zhǔn)制后新入場(chǎng)的手機(jī)企業(yè)共有20家，新進(jìn)入手機(jī)廠家身后的集團(tuán)公司中，11家出身于家電行業(yè)，9家出身通信行業(yè)，其中的3家出身于手機(jī)渠道，4家有通訊產(chǎn)品代工背景。加上信息產(chǎn)業(yè)部曾發(fā)過的21張牌照，國產(chǎn)手機(jī)隊(duì)伍強(qiáng)大，面對(duì)日趨復(fù)雜的過度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，老將新兵在冬日的陽光里表情各異?！ ∈謾C(jī)新兵的四大優(yōu)勢(shì) ...
譚貽國 129查看全文
對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)疏于關(guān)注的聯(lián)想集團(tuán)董事局主席楊元慶，開始另眼看待聯(lián)想的這“第二元”了。近日，楊元慶親臨廈門、視察新生產(chǎn)研發(fā)基地，對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)的態(tài)度發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變?！ ÷?lián)想2005年中期財(cái)報(bào)中，聯(lián)想移動(dòng)盈利9400萬港元，這在虧損一片的國產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)異常耀眼。另據(jù)最新的調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾咨詢對(duì)10月份手機(jī)市場(chǎng)的調(diào)...
李健 220查看全文
一個(gè)56歲仍有夢(mèng)想的臺(tái)灣男人，用了僅僅四年，在內(nèi)地于一片荒蕪間于驚濤駭浪中創(chuàng)立了全球第四大芯片廠 過去的四年，是張汝京人生中最漫長(zhǎng)的四年。 四年前，在媒體的眼中，身揣包括變賣家產(chǎn)得來的300多萬美金在荒涼的上海張江創(chuàng)辦中芯國際集成電路制造有限公司（SMIC）的張汝京，不過是個(gè)負(fù)氣出走，執(zhí)拗而又異...
李波 355查看全文
從移動(dòng)通信到無線網(wǎng)絡(luò)，中國都通過利用各大國際廠商之間的矛盾，成功推出了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)。而這一次，輪到了下一代DVD。中國能繼續(xù)走運(yùn)嗎？ “十一”剛過，一條來自新華社的數(shù)百字短消息讓房地產(chǎn)大亨張寶全心煩意亂?！ 〔⒎侵醒胗殖雠_(tái)了什么房地產(chǎn)新政策，而是他在消費(fèi)電子業(yè)內(nèi)的巨額投資很可能因此付諸東流...
何斌 144查看全文
國產(chǎn)品牌份額第三季度穩(wěn)中有降 第三季度手機(jī)市場(chǎng)銷售走強(qiáng)，比第二季度增長(zhǎng)近7％，其中國產(chǎn)手機(jī)整體份額比第二季度下降了3個(gè)百分點(diǎn)，CDMA稍有上升。2005年9月銷量前四名的國產(chǎn)廠商分別是：波導(dǎo)、聯(lián)想、夏新和TCL。聯(lián)想市場(chǎng)份額從6月份的3.6上漲到6.1，與波導(dǎo)的差距進(jìn)一步縮小，且以4.8億的銷售額...
譚貽國 154查看全文
一場(chǎng)充滿政治吊詭的商業(yè)調(diào)查案，終于將臺(tái)積電、聯(lián)電和中芯國際三強(qiáng)之間的利害糾葛曝光前臺(tái)。臺(tái)海芯片業(yè)的前途命運(yùn)，在波詭云譎的兩岸氣候和企業(yè)大佬們恩怨情仇的扭曲變形下，顯得更加撲朔迷離?！ “祽?zhàn)已經(jīng)結(jié)束，冷戰(zhàn)正式開始。 2005年2月25日是令臺(tái)灣聯(lián)華電子董事長(zhǎng)曹興誠感到奇恥大辱的日子。這天下午，當(dāng)年主...
李波 178查看全文
導(dǎo)語：截至今年7月中國大陸市場(chǎng)共有51款智能手機(jī)銷售，而去年同期只有24款，型號(hào)數(shù)量的增幅達(dá)100，這不僅為消費(fèi)者提供了更加廣泛的選擇，也從一個(gè)側(cè)面預(yù)示著智能手機(jī)發(fā)展的勢(shì)頭。一、智能手機(jī)——3C融合的功能體現(xiàn)從功能集合的趨勢(shì)看，智能手機(jī)會(huì)融合多媒體傳輸、文字識(shí)別、語音合成、語音識(shí)別、圖像識(shí)別和處理等...
譚貽國 163查看全文
國產(chǎn)品牌份額上半年小幅下降 由于手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，國產(chǎn)品牌同時(shí)面臨資金、管理和渠道等多方面的挑戰(zhàn)，在2005年上半年，國產(chǎn)品牌整體份額比2005年1月下降2.2個(gè)百分點(diǎn),到40.9％，GSM市場(chǎng)份額下降4.5個(gè)百分點(diǎn)，CDMA市場(chǎng)由于中國聯(lián)通的超低端采購，國產(chǎn)廠商份額激增17.5個(gè)百分點(diǎn)達(dá)到39....
譚貽國 121查看全文
海爾為適應(yīng)和促進(jìn)節(jié)約型社會(huì)與和諧社會(huì)的建設(shè)，研發(fā)了中央空調(diào)“26℃節(jié)能技術(shù)”，該技術(shù)不增加任何硬件設(shè)備成本，只在工程項(xiàng)目上安裝集中控制系統(tǒng)或群控控制系統(tǒng)，操作人員只須提前對(duì)空調(diào)溫度設(shè)定在“26℃”，既可保證每個(gè)房間的溫度強(qiáng)制設(shè)定在“26℃”；此產(chǎn)品的運(yùn)用將帶來多項(xiàng)貢獻(xiàn)：1、能減輕耗能大戶對(duì)電力的需求...
劉先明 158查看全文
當(dāng)‘關(guān)系’不再是最重要的玩法，資金實(shí)力就成為這個(gè)行業(yè)的決定力量 房地產(chǎn)市場(chǎng)一片風(fēng)聲鶴唳。 今年出臺(tái)的針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)政策接連不斷，“國八條”、“新八條”、“511文件”，目標(biāo)越來越精準(zhǔn)，把從2002年開始的對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控提升到前所未有的嚴(yán)厲水平。 511文件指向住宅市場(chǎng)的投機(jī)者，首當(dāng)其沖受到...
王琦 153查看全文
國產(chǎn)手機(jī)病了，并且病得不輕，早已不再強(qiáng)壯的身軀在炎炎的夏日瑟瑟發(fā)抖，無論從生產(chǎn)廠商還是經(jīng)銷商，到處彌漫著一片悲觀的情緒。隨著6月23日南方高科的生產(chǎn)線和倉庫被廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院查封，眾多的國產(chǎn)手機(jī)都不由得感到兔死狐悲的悲涼?！ ∷自捳f“冰凍三尺非一日之寒”，國產(chǎn)手機(jī)缺乏持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，“地下工廠...
譚貽國 143查看全文
現(xiàn)在的手機(jī)廠家的渠道基本是在各區(qū)，各省或者是各市尋找代理商，這樣的做法的手機(jī)廠家很多，如MOTOROLA，NOKIA，等貿(mào)易手機(jī)廠家，國產(chǎn)品牌也大都采用這樣的銷售渠道，也有不采用這樣的銷售渠道的如三星，他們?cè)谌珖鴮ふ規(guī)讉€(gè)大的國包，他們?cè)趪鴥?nèi)很少聽說竄貨，不過國與國之間就有了，我們叫他們?yōu)樗洝２捎么?..
朱學(xué)瑞 304查看全文
有一段時(shí)間沒逛商場(chǎng)了，尤其是家電商場(chǎng)和綜合百貨商場(chǎng)的家電區(qū)。五一時(shí)應(yīng)一朋友之約，幫其選擇購買一款彩電，一進(jìn)入家電商場(chǎng)和百貨商場(chǎng)的家電區(qū)，忽然有一種恍若隔世的感覺。倒不僅僅是各商場(chǎng)的各品牌家電的位置的不斷調(diào)整及展臺(tái)的不斷更新帶來的新鮮感，更重要的是各品牌的家電在推出新產(chǎn)品時(shí)所帶來的新概念，讓我這個(gè)有著...
李鋒 162查看全文
國產(chǎn)品牌手機(jī)在97年左右陸續(xù)進(jìn)入市場(chǎng)， 在沒有技術(shù)、品牌、資本等一系列優(yōu)勢(shì)的情況下，卻一路攻城掠地，經(jīng)過一翻高歌猛進(jìn)后，在2003年年中達(dá)到了55的市場(chǎng)份額，取得了集體性突圍。同時(shí)也與國外品牌手機(jī)進(jìn)入了相持競(jìng)爭(zhēng)階段。面對(duì)國產(chǎn)品牌手機(jī)市場(chǎng)的迅猛增長(zhǎng)，給了眾多國外品牌手機(jī)廠商一劑清醒劑，在2002年，他...
饒小波 166查看全文
國家發(fā)改委頒布《移動(dòng)通信系統(tǒng)及終端投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的若干規(guī)定》后，于2005年4月公布了第一批獲生產(chǎn)許可證的企業(yè)，華為名列其中。華為等新興手機(jī)生產(chǎn)廠的進(jìn)入，為國產(chǎn)手機(jī)陣營又增加了新的生力軍，為進(jìn)入2005年后日漸低迷的國產(chǎn)手機(jī)又帶來了新的希望。華為，作為民族工業(yè)的的一面旗幟，給了人們更多的期許人們希望華...
饒小波 167查看全文
自從中國人民享受五一，十一這兩個(gè)旅游假日以來，每年的這兩個(gè)黃金周就成為眾多廠家為這一時(shí)間早早地開始準(zhǔn)備，絞盡腦汁，而消費(fèi)者也在這個(gè)時(shí)間段來爭(zhēng)搶消費(fèi)品競(jìng)爭(zhēng)后的所生成的最大的反利。五一廠家的付出是不是能得到回報(bào)呢，從以往幾年的情況來看，五一消費(fèi)者真是沒有讓生意人失望，從飲食業(yè)，旅游業(yè)到零售業(yè)，還有交通業(yè)...
朱學(xué)瑞 171查看全文
面對(duì)國內(nèi)手機(jī)租牌的無序現(xiàn)狀，信息產(chǎn)業(yè)部在保持了長(zhǎng)時(shí)間的緘默之后，近期終于使出了殺手锏。曾經(jīng)一度是國內(nèi)最大的出租牌照的手機(jī)廠家托普，非常不幸地成為第一個(gè)被開刀的對(duì)象。據(jù)說在國內(nèi)手機(jī)企業(yè)中靠出租牌照為主要獲利來源的企業(yè)，天時(shí)達(dá)、CECT等公司面臨將此種“待遇”。曾經(jīng)在手機(jī)租牌中顯赫一時(shí)的幾大國產(chǎn)手機(jī)廠商...
李鋒 155查看全文
意甲聯(lián)賽有射手排行榜，F(xiàn)1比賽有車手排行榜，還有財(cái)富排行榜、音樂排行榜、大學(xué)排行榜……各種各樣的排行榜總是備受關(guān)注。排名競(jìng)爭(zhēng)，作為解讀各行業(yè)的工具，依據(jù)年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量化各行業(yè)成長(zhǎng)速度和業(yè)績(jī)從評(píng)測(cè)頻率、排行細(xì)化、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)尺度的多元化，使各項(xiàng)排名不僅成為眾家企業(yè)高度關(guān)注的矚目焦點(diǎn)，同樣亦成為媒體造...
許家崖 287查看全文
90年代末期，洋品牌的手機(jī)巨頭在市場(chǎng)上占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，諾基亞、摩托羅拉、愛立信三家的市場(chǎng)份額加起來就有80－85。1999年，國產(chǎn)品牌的市場(chǎng)占有率甚至不足3。那時(shí)，即使是再樂觀的人也不會(huì)想到，進(jìn)入21世紀(jì)的第一個(gè)年頭，國產(chǎn)手機(jī)居然突然來了個(gè)加速跑。2000年，國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)上國產(chǎn)品牌占有率約為8％；2...
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手機(jī)自登陸中國市場(chǎng)之后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局一變?cè)僮儯H令人眼花繚亂。剛開始是MOTOROLA、NOKIA、愛立信三國演義，后來西門子加入其中，成了四國大戰(zhàn)。但是真正激烈的競(jìng)爭(zhēng)來自于國內(nèi)手機(jī)廠商的挑戰(zhàn)，這些以低價(jià)格、深度分銷為特征的國內(nèi)企業(yè)的加入，使手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，并徹底改變了原有的市場(chǎng)格局。下面從...