李家齊老師的文章
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打折扣的暫時牌 跟著“新國五條”及其有關細則的出臺，新一輪樓市調(diào)控加碼的“靴子”又咣當一聲落地了。這次熱議的焦點主要有兩個：一是以往的調(diào)控一次次淪為“空調(diào)”，這次的調(diào)控就能有好的體現(xiàn)嗎？二是嚴征二手房買賣個人所得稅到底會按捺房價呢，仍是會助漲房價呢？ 咱們之所以這么關懷這兩個疑問的答案，是源于一...
何茂春 255查看全文
2014年4月26日，段磊博士為中石油工程設計公司華東分公司全體基層技術(shù)管理干部，開展了題為《從技術(shù)到管理》的專題培訓，華東院的近百名中基層干部參加了培訓，本次培訓包括從技術(shù)到管理、管理技能與方法兩個部分。在從技術(shù)到管理篇，段博士介紹了技術(shù)人員與管理人員的思維差異，以及從技術(shù)到管理必須建立的“六大習...
段磊 253查看全文
有一種說法，一切的革命都是從會議開始的，無論是國家，還是公司。筆者尚未無法考評其真?zhèn)?。但我們知道，一百年前，孫中山先生曾痛感中國人缺乏組織習慣和團體生活的訓練，曾說：我們中國人還不知道怎么開會，以至于始終制訂不出正確的決策。 認為要行使民權(quán)，必須從如何開會的基本功學起。1917年，孫中山先生出版《民...
417查看全文
從平臺到產(chǎn)品，從有形商品到無形服務，自定義設置越來越成為主流，家宴的食品更多地是半成品需要加工的，玩具之類的都講究DIY，甚至旅游都講究自駕。比如釣魚和采摘，其單價就遠比從集市或者超市里邊購買的價格高得多，因為那讓消費者在付出的時候有新奇的體驗，那種創(chuàng)造讓自己在加強安全感的同時，也讓內(nèi)心得到滿足。人...
282查看全文
現(xiàn)在，企業(yè)里員工的學歷越來越高，從早年的大專、本科到現(xiàn)在碩士研究生學歷的員工遍地開花，而博士研究生學歷的職員在企業(yè)里所占比例近年來則呈現(xiàn)快速上升趨勢。很多老板對外宣傳時也以自己的企業(yè)里研究生學歷人員所占比例作為一大重點。面對企業(yè)員工學歷結(jié)構(gòu)的這些變化，我是亦喜亦憂。為什么這么說呢？這還要從我的一次經(jīng)...
422查看全文
世界杯激戰(zhàn)正酣，幾家歡喜幾家愁。四年一屆的世界杯比賽已經(jīng)超出了普通足球比賽的范疇，參賽球隊是為榮譽而戰(zhàn)，為大力神杯而戰(zhàn)！全世界球員、教練、球迷對于大力神杯的狂熱，是令人難以置信的。無論哪一支國家足球隊如果能得到世界杯冠軍，捧起大力神杯，就是名正言順的世界第一，整個世界都會為之瘋狂沸騰。1974年大力...
劉永華 541查看全文
當下，很多公司都存在員工消極怠工，得過且過的問題，做一天和尚撞一天鐘已經(jīng)成為了很多職場人的工作理念。同時，企業(yè)里也廣泛存在著精英階層，一些所謂的精英不顧自己的貢獻大小，向企業(yè)獅子大開口，結(jié)果因過份要求得不到滿足而消極怠工。如何讓這些員工行動起來，高效投入工作是每個老板都在思考的問題。有人出主意說，應...
326查看全文
雖然有罷工事件，巴西世界杯還是有驚無險如火如荼地拉開了戰(zhàn)幕。我們在興奮與不安中迎來了荷蘭隊酣暢淋漓的復仇，等到了法國隊小心翼翼的復興，看到了梅西領隊阿根廷的王者氣勢。世界杯給全世界足球工作者、足球迷、準足球迷創(chuàng)造了一個節(jié)日、一種瘋狂、一種生活習慣。每到世界杯比賽的一個月，無論你以前是不是球迷，懂不...
303查看全文
盡管很多民企非常需要人才，也貌似十分重視人才，但依然留不住想留住的人才，這是為什么呢？馬云對此有句非常經(jīng)典的話：一是，錢沒給到位；二是，心受委屈了。馬云的說法，在民企帶有普遍性。一、錢沒給到位的表現(xiàn)不少的民企，總想用最低的工資，招到最好的人才；也總想用最低的待遇，留住優(yōu)秀的人才，這是十分幼稚的想法。...
497查看全文
企業(yè)文化理論自20世紀80年代引入我國以來，受到社會各界的普遍重視，并引發(fā)了企業(yè)文化研究和建設高潮。目前，企業(yè)文化已然成為企業(yè)的重要管理方式。在企業(yè)文化管理過程中，我們將企業(yè)文化落地的期望寄托在企業(yè)領導者的身上，希望企業(yè)領導率先垂范，以身作則，極力倡導，我們對員工不斷進行培訓教育，并定期考試考核，要...
王吉鵬 302查看全文
2013年3月14日下午，中國鐵路總公司正式成立，標志著“鐵老大”時代的終結(jié)，鐵路管理體制實行政企分開帶來利好的同時，也有一個待解難題：原鐵道部的巨額債務也由鐵道總公司接手。對此，有學者稱“如此巨額債務，是任何一個市場化企業(yè)都無力消化的。” 巨額債務由何而來 官方數(shù)據(jù)顯示，截至2012年三季度，...
何茂春 376查看全文
性感工業(yè)源于女性才智 性感，也是默多克降服傳媒業(yè)的訣竅。其名言是：“要進步報紙的銷量，就要下降報紙的風格。”所以他再三應戰(zhàn)媒體的“性”底線。默多克最早注銷比基尼女郎的性感照，并在《太陽報》的第三版刊登裸胸女郎系列，《太陽報》在爭議中異軍突起，1970年以來其“三版女郎”已逾越2000名。默多克當年...
何茂春 495查看全文
領導者的三種能力劃分組織中的每個人，不管他的地位和職位如何，都需要一些關鍵性的執(zhí)行能 力來保證工作任務的完成，高層、中層和基層的領導者都不例外。上文所述的 領導者必須具備的幾項技能，亦或是其他方面的能力，大體上都可以歸結(jié)為三 種能力，即技術(shù)技能、人際溝通能力和思維能力.技術(shù)技能 人際溝通技能 ...
何茂春 285查看全文
世界上最難的兩件事，一是將別人的錢放進自己的口袋，二是將自己的思想放進別人的腦袋。這說的都是一件事：推銷。因此，世界上最難的是推銷，最有挑戰(zhàn)的也是推銷。國外不管什么行業(yè)或職業(yè)，優(yōu)先錄取的總是那些有過推銷經(jīng)歷或經(jīng)驗的人。其實，不必談虎色變，只要在推銷前后做好功課，推銷將變得十分有趣，而且樂在其中。推銷...
267查看全文
無論做得多么成功，資金永遠是企業(yè)家的痛。作為企業(yè)家如何投其所好，吸引到真正的投資人呢？這是所有企業(yè)家必須面對的問題。常言道，知彼知己方能百勝不殆。這就要求企業(yè)家必換位思考，不僅要了解自己，還要了解投資人。看清楚投資人到底心里怎么想，他們鐘情哪類企業(yè)家，他們的錢最愿意投到什么地方？與其說資本追逐企業(yè)，...
392查看全文
5年前，4年同窗的甲乙兩人大學畢業(yè)后，同時應聘到某大型企業(yè)A事業(yè)部。如今，甲被提拔為項目總監(jiān)，全面負責A事業(yè)部，而乙卻原地踏步，繼續(xù)做該事業(yè)部的項目經(jīng)理。人才是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，但現(xiàn)代人才不僅僅需要高智商，還得具備高情商。這就是為何很多同等學歷同樣能力的員工，有的升職快，有的升職慢的重要原因。調(diào)...
733查看全文
那天，幾位同行應邀來到一家企業(yè)，共同為他們做調(diào)研、咨詢。在集中訪談中，該企業(yè)行政部經(jīng)理信手拈來一例：我該做哪項工作？分別讓我們幾個專家提出解決方案：假設你午飯后回到辦公室，計劃著下午的日程。你有兩項工作要做：第一項是處理一大堆瑣碎又重要的事：口述信件、查看日常事務備忘并處理它們，給某人打電話或是查看...
292查看全文
企業(yè)要做到基業(yè)長青，必須打造好企業(yè)文化，用以吸引人才、用好人才、留住人才。一個健康、活潑、積極向上的文化氛圍，不僅能夠吸引優(yōu)秀人才的加盟，還能提高員工的歸屬感。任何一個員工不僅需要工作上的滿足，更需要精神上的愉悅。因此，提高員工的歸屬感將成為企業(yè)提高競爭力，持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的關鍵。美國密歇根大學有項研究...
449查看全文
對洋品牌價差高的現(xiàn)象，許多人很容易將其歸因于國內(nèi)消費者崇洋媚外的消費心理。但是，如果結(jié)合許多本土品牌國內(nèi)市場定價也遠遠高于國外市場的現(xiàn)象，我們就會發(fā)現(xiàn)，事實的真相可能并非如此簡單。 據(jù)《北京青年報》6月3日報道，一件同樣款式的大嘴猴（PaulFrank）女式基本款情侶短袖T恤，在北京某購物中心商場...
楊國英 487查看全文
1、 商業(yè)模式：以定位為基礎發(fā)展出的競爭戰(zhàn)略就是商業(yè)模式。商業(yè)模式的核心：營造差異化，實現(xiàn)與眾不同。如：有圍墻大學與沒有圍墻大學的差異化；常規(guī)咖啡與速溶咖啡的差異化；濃縮飲料與非濃縮飲料的差異化等。2、 運營效益：企業(yè)對生產(chǎn)率、質(zhì)量、速度的追求，催生出大量的以麥肯錫管理咨詢公司為代表的管理工具和管理...
吳春芳 645查看全文
一直以來，我比較反感指紋打卡，總會以不人性化來進行反駁?？珊髞硪幌?，打卡本身并不僅為了懲罰誰，更是為了鼓勵某一種行為，比如守時者。在規(guī)定的時間從四面八方來到辦公室，大家開始一天的工作。這幾乎是每天每個公司發(fā)生的事情。凡事總有一個時間，什么時候開始，什么時候結(jié)束。大家各自遵守好自己的時間，就會給彼此帶...
600查看全文
技術(shù)技能 技術(shù)技能是為完成特定任務而需要運用的一種知識、方法、技巧和設備使用的能力。做房地產(chǎn)的需要懂房地產(chǎn)的相關知識及其法律法規(guī)，做餐飲的 需要懂餐飲，做 IT 的需要有 IT 技術(shù)，這些就是技術(shù)技能。它可以通過學校 教育、工作實踐及培訓來掌握。相對來說，越是技術(shù)性崗位，技術(shù)技能的要 求越高;而領導...
何茂春 299查看全文
思維能力當你耍了解組織及各方面的關系時，就要運用思維能力。比如，怎樣達成組織目標，在哪些方面要按規(guī)則行事，在哪些方面要打破慣例。這樣做可以使 一個人能夠立足于組織的目標而不是站在部門和個人的立場來采取行動，對于 高層領導者來說，這就是一種把握宏觀大局的能力。...
何茂春 294查看全文
打造好中高層——我們的企業(yè)才不會“腰疼”、戰(zhàn)略不至于“夭折”；好中高層是火——能夠點燃團隊的工作激情、提高團隊的戰(zhàn)斗能力。中高層強則企業(yè)強——沒有一支有力的中高層隊伍，很難塑造企業(yè)執(zhí)行力、凝聚力、及文化力，高績效、高成長及高發(fā)展只是空談而已，其結(jié)果往往是高層有戰(zhàn)略，員工無執(zhí)行，或是員工想做卻不會做、...
蔣小華 493查看全文
“山高我為峰，一覽眾山小”，豪邁氣勢的背后，或許你不曾看過山外青山樓外樓;“天上天下，唯我獨尊”，那是因為你不知道強中自有強中手。胸懷天下自然所向披靡，坐井觀天只能夜郎自大。劉兆陽老師在員工培訓行業(yè)浸淫多年，深知很多員工朋友認為自己十分優(yōu)秀，志得意滿，拒絕改變。任何進步都是從承認不足開始，眼光決定了...
劉兆陽 455查看全文
隨著市場競爭加劇，已有銷售策略和技巧也逐漸不適應市場變化，需要進行調(diào)整。傳統(tǒng)銷售管理變革必須從企業(yè)戰(zhàn)略入手，確定關鍵的業(yè)務范圍和領域，進而對業(yè)務流程進行梳理和優(yōu)化。IBM做得大，得益于渠道商的鼎力幫助，而渠道商的成功，IBM渠道大學功不可沒。多年來，IBM致力于培養(yǎng)一線銷售人員的銷售技巧，特別是鼎鼎...
357查看全文
經(jīng)常看到老板很忙，做老板的確有很多事情需要處理，但忙真的就是老板的代名詞嗎？其實不然，很多時候老板不是忙在正事上，而是胡子眉毛一把抓，工作毫無重點。這樣的老板，不僅自己很忙很累，員工也跟著一起瞎忙受累，整天都耗在低效的疲勞戰(zhàn)中。長此以往，不僅浪費了企業(yè)資源，還浪費了社會資源。因此，特別提醒老板要防火...
247查看全文
價值是一種能量體現(xiàn)，沒有能量當然沒有價值。一位長期從事數(shù)字能量研究的朋友告訴我：數(shù)字背后的能量是影響我們生活中的重要因素。比如固執(zhí)，在什么時候會固執(zhí)，固執(zhí)給你帶來了什么？如何才能改變它？這個就是能量。如何獲得這種能量呢？朋友一語道破：改變心能量！當然，這聽起來很簡單，做到卻很難。前段時間在微博上，一...
387查看全文
中國企業(yè)的崛起，是典型的依靠品類崛起為基本特征。那么，這個品類崛起，來自于哪里呢？來自于發(fā)現(xiàn)消費需求的空白點。 一個需求空白點，可以創(chuàng)造一個大單品家電、飲料、休閑食品、電腦、保健品、服裝、牛奶等中國眾多先行行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗，已經(jīng)證明，依靠滿足消費需求的空白，依靠品類創(chuàng)新，就能夠創(chuàng)造出大單品的奇跡。可以...
290查看全文
有一個事實，就是你不能讓所有人都喜歡你，同時，你也不可能喜歡所有的人。工作上，我們勢必就會遇到我們不喜歡的人。但如果你是管理者，團隊中有你不喜歡的人，那么你會如何呢？一個方法是讓他們走人，但是如果他們證實了自己的價值，你就需要用理智來調(diào)整你的管理風格，你團隊的生產(chǎn)力也因此有改變。最近Richard ...