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人員配置就是跨國(guó)公司基于自身發(fā)展中合作與控制的需要，在其實(shí)施全球戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)管理和技術(shù)人員的配置。具體來(lái)講，它涉及到跨國(guó)公司國(guó)外分支機(jī)構(gòu)的外派人員與東道國(guó)人員管理的問(wèn)題。 一、不同階段手段各異 國(guó)外學(xué)者就這一問(wèn)題作了大量的研究。90年代以后，維農(nóng)的跨國(guó)企業(yè)產(chǎn)品周期理論得到學(xué)術(shù)界的普遍推崇。他...
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一年之計(jì)在于春。想在新一年里讓你的企業(yè)更上一層樓，又或者來(lái)個(gè)徹底振興，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無(wú)不勝，本文特別摘取了世界頂級(jí)CEO們對(duì)員工的激勵(lì)秘訣。 確定不同的激勵(lì)層次 柳傳志，中國(guó)聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng) 我們面臨的難題是如何調(diào)動(dòng)３個(gè)截然不...
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20世紀(jì)90年代以來(lái),由于信息技術(shù)的巨大進(jìn)步,人力資源管理的具體模式出現(xiàn)了一些新的發(fā)展趨勢(shì)。 一、人力資源管理的轉(zhuǎn)型及新定位 所謂人力資源管理,是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護(hù)、激勵(lì)以及活用與發(fā)展的全部管理過(guò)程與活動(dòng)。換言之,即以科學(xué)的方法使企業(yè)的人與事作適當(dāng)?shù)呐浜?發(fā)揮最有效的人力運(yùn)用,...
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將績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理之間是存在很大差異的，不要將績(jī)效評(píng)估或評(píng)價(jià)等同于績(jī)效管理，兩者之間是有所不同的?？?jī)效評(píng)價(jià)只是績(jī)效管理的一部分。如果你只做績(jī)效評(píng)估而忽略績(jī)效管理的其他環(huán)節(jié)，你面臨的將是失敗。 績(jī)效管理是什么？ 績(jī)效管理是一個(gè)持續(xù)的交流過(guò)程，該過(guò)程是由員工和他們的直接主管之間達(dá)成的協(xié)議保證完...
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面臨全球經(jīng)濟(jì)的走低，大部分企業(yè)準(zhǔn)備縮減規(guī)模，就連一向以quot;員工雇用終身制quot;為特點(diǎn)的日本企業(yè)也開(kāi)始了裁員。 在這種情況下，如何還能讓員工繼續(xù)一心為企業(yè)操心？如何加強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度？本文作者認(rèn)為，面臨捉摸不定的未來(lái)，企業(yè)不可能再確保員工的quot;終身飯碗quot;，但是可以幫助員工進(jìn)...
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當(dāng)前我國(guó)石油建筑企業(yè)由于受傳統(tǒng)管理體制的影響，在人力資源管理在資源配置、管理職能及開(kāi)發(fā)利用等方面存在著諸多管理誤區(qū)，這已成為制約我國(guó)石油建筑企業(yè)發(fā)展的瓶頸。石油建筑企業(yè)在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的過(guò)程中，要實(shí)施自己的人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)力，必須徹底打破原有的用人制度，建立新的人力資源管理機(jī)制，最大限度地發(fā)揮人...
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大多數(shù)經(jīng)理人的管理風(fēng)格都可以分為quot;協(xié)調(diào)型quot;（Relating）或quot;命令型quot;(Requiring)，都以字母R開(kāi)頭。協(xié)調(diào)型經(jīng)理人注重和每一名下屬建立良好的工作關(guān)系。命令型經(jīng)理人注重結(jié)果、成績(jī)、質(zhì)量、精確、創(chuàng)新、服務(wù)和贏利能力。出色的經(jīng)理人應(yīng)該有能力做好quot;協(xié)調(diào)...
193查看全文
[摘要]對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的管理工作，它必然要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)。從而降低成本、確保資金的良性運(yùn)作、進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是會(huì)計(jì)工作不可推卸的責(zé)任。鑒于企業(yè)管理的核心是人，現(xiàn)代企業(yè)把人力資源看作是重要資本和寶貴資源。而人力資源必然會(huì)在使用過(guò)程中產(chǎn)生一定的成本，即人力成本。...
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[內(nèi)容提要]：傳統(tǒng)的人事管理和當(dāng)代人力資源管理的切入點(diǎn)不明確，缺乏重點(diǎn)，是一種大而全的管理方式；基于戰(zhàn)略的人力資源管理的切入點(diǎn)是企業(yè)戰(zhàn)略，但過(guò)于宏觀，難以落實(shí)到基層；基于勝任特征的人力資源管理，則將崗位研究和對(duì)人的評(píng)價(jià)分析結(jié)合到了一起，幫助企業(yè)協(xié)同經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和員工個(gè)體特征。 [關(guān)鍵詞]：勝任特征 ...
199查看全文
內(nèi)容提要：信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)型員工的管理是企業(yè)管理的核心部分，知識(shí)型員工具有獨(dú)立自主性、創(chuàng)新性、驕傲性等特征，管理知識(shí)型員工應(yīng)采取充分發(fā)揮員工獨(dú)立自主性，創(chuàng)造良好的軟環(huán)境等措施。 當(dāng)今世界，信息技術(shù)飛速發(fā)展，信息化速度迅猛，世界面臨著信息化、全球化的兩大趨勢(shì)。在科技先進(jìn)和信息化先行的發(fā)達(dá)國(guó)家，又涌...
180查看全文
內(nèi)容摘要: 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)以贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作為主要的管理理念，人力資本、知識(shí)資本和智力資本是企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)條件下贏得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。職業(yè)經(jīng)理人作為企業(yè)戰(zhàn)略性資源、知識(shí)資本或智力資本重要載體和具有戰(zhàn)略性?xún)r(jià)值的人力資本在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的開(kāi)發(fā)過(guò)程...
195查看全文
２１世紀(jì)初，人類(lèi)社會(huì)繼工業(yè)文明之后，進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。高新技術(shù)迅猛發(fā)展，信息技術(shù)廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)日益普及，全球經(jīng)濟(jì)趨向一體化。伴隨著新時(shí)代的到來(lái)，人力資源的開(kāi)發(fā)和利用起著舉足輕重的作用，人力資本已超過(guò)物質(zhì)資本和自然資本，成為最主要的生產(chǎn)要素和社會(huì)財(cái)富，成為經(jīng)濟(jì)、財(cái)富增長(zhǎng)的源泉。對(duì)人力資源的爭(zhēng)奪，創(chuàng)...
188查看全文
摘要：本文從外包的概念出發(fā)，提出企業(yè)人力資源外包產(chǎn)生的背景和優(yōu)勢(shì)，人力資源外包興起的動(dòng)因，對(duì)我國(guó)企業(yè)人力資源外包的制約因素進(jìn)行分析，并指出目前我國(guó)人力資源外包情況呈現(xiàn)出的特點(diǎn)和問(wèn)題。 關(guān)鍵詞：人力資源外包 探析 Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上的...
310查看全文
加入ＷＴＯ是改革開(kāi)放的一大步,是對(duì)外的開(kāi)放,也是對(duì)內(nèi)的開(kāi)放,這一變化對(duì)人的影響如果不研究好,就會(huì)使我們面臨新出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法應(yīng)對(duì)而失去了發(fā)展的機(jī)遇。 一、我行的人力資源現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 1、現(xiàn)有人員在數(shù)量和質(zhì)量結(jié)構(gòu)上不對(duì)稱(chēng)。 加入ＷＴＯ我行對(duì)高素質(zhì)管理人員和專(zhuān)業(yè)人才需求會(huì)更大,今后隨著金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的...
191查看全文
內(nèi)容提要：對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)的實(shí)證比較分析表明，同屬于公有制的國(guó)有企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及不同類(lèi)型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之間之所以出現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效率差異，原因不在于物質(zhì)資本產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)，而在于人力資本產(chǎn)權(quán)界定上的差異，尤其是經(jīng)營(yíng)者人力資本產(chǎn)權(quán)界定是導(dǎo)致兩者經(jīng)濟(jì)效率差異的主要原因。 1979年以來(lái)，我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工...
332查看全文
摘要：人力資源審計(jì)是針對(duì)組織內(nèi)部人力資源管理的政策、制度、執(zhí)行程序、操作流程和人力資源信息運(yùn)用的全面稽核，在我國(guó)還是一個(gè)比較新的概念。高校人力資源對(duì)于高校的可持續(xù)發(fā)展和高校的整體實(shí)力具有重要意義，然目前高校的人力資源現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，急需改善。本文采用基于FRAIP模型的人力資源審計(jì)對(duì)高校人力資源的改進(jìn)...
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２００３年８月１８日至８月２０日，由中國(guó)海洋大學(xué)管理學(xué)院承辦的第四屆全國(guó)無(wú)形資產(chǎn)理論與實(shí)務(wù)研討會(huì)在紅瓦綠樹(shù)，碧海藍(lán)天的海濱城市青島舉行。來(lái)自高等院校、部分科研單位、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)界的專(zhuān)家、教授以及新聞出版單位的代表近１６０人參加了會(huì)議。研討會(huì)共征集到１４０多篇論文和兩部專(zhuān)著，圍繞無(wú)形資...
212查看全文
會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是經(jīng)濟(jì)信息的提供者。應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才是會(huì)計(jì)行業(yè)的中堅(jiān)力量，是經(jīng)濟(jì)信息的掘取和分析者。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才，二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的騰飛更需要應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才。順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流對(duì)應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才定位，確定應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)方式，使學(xué)校培養(yǎng)的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需求，...
208查看全文
內(nèi)容摘要:本文對(duì)我國(guó)西部國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐狀況進(jìn)行了實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)不同性質(zhì)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐的組合模式存在差別。 關(guān)鍵詞:人力資源管理實(shí)踐 組織績(jī)效 組合模式 戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)是現(xiàn)代人力資源管理的前沿領(lǐng)域, 近年來(lái)在理論界和實(shí)踐界受到越來(lái)越多的關(guān)注。而確立...
466查看全文
本文提要：激勵(lì)是人力資源開(kāi)發(fā)的重要手段，它表現(xiàn)為對(duì)人的需求欲望予以適當(dāng)滿(mǎn)足或限制，而實(shí)質(zhì)是人在追求某種既定目標(biāo)時(shí)的愿意程度。激勵(lì)在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來(lái)看，激勵(lì)可以劃分為物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)、正檄勵(lì)與負(fù)激勵(lì)、內(nèi)激勵(lì)與外激勵(lì)幾種類(lèi)型。然而，在激勵(lì)...
謝明 207查看全文
【摘要】人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源，如何有效的開(kāi)發(fā)和科學(xué)合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和只能的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析，并著重就激勵(lì)因素來(lái)說(shuō)明民營(yíng)企業(yè)如何改善其用人、留人、育人機(jī)制，最后提出民營(yíng)企業(yè)個(gè)性化管理的措施。 【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企...
221查看全文
一、有效的人力資源管理是南京遠(yuǎn)洋公司走出困境并取得驕人業(yè)績(jī)的根本原因 現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中，最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動(dòng)者mdash;mdash;人力資源，他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的，因而必須對(duì)其進(jìn)行有效管理。但是在實(shí)際操作中，許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金...
194查看全文
人才是第一資源，而干部又是人才中的精英。千古興亡，決定因素在人，在干部。中國(guó)明末學(xué)者王夫之說(shuō)過(guò)：quot;能用人者，可以無(wú)敵于天下quot;。毛澤東認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要是出主意、用干部。組織部門(mén)作為干部工作的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)，公道正派選人是最基本職業(yè)道德；選公道正派人是其工作的核心目標(biāo)。最近，...
318查看全文
一、關(guān)于產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 （一）西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的闡釋 關(guān)于產(chǎn)權(quán)的定義，中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家和法學(xué)家有著各種各樣的解釋?zhuān)履焚惔恼J(rèn)為，產(chǎn)權(quán)是一種社會(huì)工具，其重要懷就在于事實(shí)上他們純助一個(gè)人形成他與其他進(jìn)行交易時(shí)的合理預(yù)期產(chǎn)權(quán)是界定人的如何受蓋及如何受損，固而誰(shuí)必須回準(zhǔn)提供補(bǔ)償以使他修正人僅所采取的行動(dòng)產(chǎn)權(quán)的一個(gè)主要功能...
230查看全文
隨著改革開(kāi)放的不斷深入，我國(guó)對(duì)外工程承包業(yè)務(wù)的領(lǐng)域和規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)外工程承包簽訂合同額累計(jì)逾千億美元，年增長(zhǎng)率高達(dá)30左右；國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)已成為我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作的重要組成部分。在過(guò)去二十多年的國(guó)際工程承包項(xiàng)目活動(dòng)中，積極帶動(dòng)國(guó)內(nèi)勞務(wù)和設(shè)備材料出口，不僅培養(yǎng)了一大批懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才，而...
314查看全文
人力資源是存在于人身上的社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造力，亦是人類(lèi)用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識(shí)的綜合反映?，F(xiàn)在，美國(guó)的企業(yè)，尤其是成功的大型跨國(guó)公司，其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門(mén)已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理與開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比較看，兩者之間存在著以下五大差異。 一、美...
190查看全文
21世紀(jì)企業(yè)將面臨quot;非連貫性quot;的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，包括銳不可擋的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)，飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新，以及迅速變化的差異化顧客需求等。在這種quot;非連貫性quot;新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)傳統(tǒng)上所具備的任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，例如，資金優(yōu)勢(shì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、地方政府壟斷等都只能是一時(shí)的、短暫的。企業(yè)只有...
劉韜 490查看全文
咨詢(xún)可謂是一個(gè)新生事物，尤其在中國(guó)，相當(dāng)一部分國(guó)人對(duì)quot;咨詢(xún)quot;還沒(méi)有概念。作為一名從事咨詢(xún)工作的人員，我想談?wù)剬?duì)咨詢(xún)，特別是對(duì)人力資源管理咨詢(xún)的認(rèn)識(shí)和理解。 一、什么是咨詢(xún) 咨詢(xún)似乎并不能稱(chēng)之為一個(gè)行業(yè)。在工商局，婚姻介紹所和管理顧問(wèn)公司是劃為一類(lèi)的。這種劃分，其實(shí)并沒(méi)有什么道理，之所...
174查看全文
摘要：人力資本是相對(duì)于物質(zhì)資本而言的，具有私人性、不可處分性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。人力資本是法律關(guān)系的客體，具有物的屬性，但不同于農(nóng)奴社會(huì)農(nóng)奴所出賣(mài)的勞動(dòng)力。人力資本具有追逐利潤(rùn)的本性，其結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了人力資本的股份化。人力資本股份化有兩種方式：一是直接股份化，其產(chǎn)物是人力資本股；二是間接股份化，其產(chǎn)物是物...
193查看全文
The necessary reform of human resource management system 內(nèi)容提要：我國(guó)人力資源管理制度嚴(yán)重滯后。必須徹底地變革城鄉(xiāng)分割、區(qū)域封閉的多元戶(hù)籍型人力資源管理制度，變革傳統(tǒng)的國(guó)有領(lǐng)域人員只進(jìn)不出、國(guó)家承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的身份型人力資源管理制度，變革傳統(tǒng)的...