鄭舒云老師的文章
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人一旦過了四十，考慮問題開始變得現(xiàn)實，但內(nèi)心的焦灼感也與日俱增，事業(yè)何時才能達(dá)到自己所期望的程度呢？尤其對一些還在職業(yè)經(jīng)理人崗位呆著的人來說，雖然表面上意氣風(fēng)發(fā)，但內(nèi)心的誠惶誠恐通過外表的容貌就能反映出來。 記得有位北京媒體朋友來采訪我時，閑聊中談起他單位許多與我同齡的男士面色和狀態(tài)都不如我，因...
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自從2004年我以顧問的身份參加HBC的項目工作至今的四年中,始終在經(jīng)歷著從職業(yè)經(jīng)理人向職業(yè)顧問角色轉(zhuǎn)換的過程.在項目工作中,過往的經(jīng)歷和經(jīng)驗自覺或不自覺的與職業(yè)顧問的角色進行碰撞,反思過,自卑過也動搖過.但是,漢彬洲給每位顧問提供了施展才華的空間,同時也始終讓我感受著成為一名職業(yè)顧問的自信與成就....
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很多同學(xué)畢業(yè)找工作，存有一個誤區(qū)，認(rèn)為找一份專業(yè)對口的工作比較好，會有發(fā)展。實際上，從專業(yè)方面講，企業(yè)人才應(yīng)該是多面和多元的。個人如果把自己限制到一個小圈內(nèi)，發(fā)展肯定會受到限制。 在多年的企業(yè)經(jīng)營和團隊管理中，我發(fā)現(xiàn)一個奇怪的現(xiàn)象，在營銷部門，提起來的干部非營銷專業(yè)的居多，照理說，管理和營銷科...
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摘要:晉陳壽《三國志》記載,東吳魯肅接替周瑜擔(dān)任大都督一職,按現(xiàn)代的說法至少也是大軍區(qū)司令員吧。他去陸口上任，要經(jīng)過大將呂蒙的大營。那時魯肅剛剛升了大官，正意氣風(fēng)發(fā)呢，對呂蒙有那么點看不起，認(rèn)為呂蒙是個大老粗，只會打仗，沒什么軍事謀略。有人勸說魯肅曰：呂將軍功名日顯，不可以用老眼光看待，您應(yīng)該去拜訪...
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本人曾在《中國管理傳播網(wǎng)》上發(fā)表了《在實踐中鍛煉職業(yè)敏感度》一文，試圖對人們增強職業(yè)能力的方法途徑進行探討。 職業(yè)敏感度這個詞是本人的一項杜撰。反復(fù)提到它是覺得這個問題對一個人的職業(yè)成就至關(guān)重要。沒有職業(yè)敏感度的人無法成為行業(yè)的佼佼者。 我們可以觀察以下三種現(xiàn)象： 一種現(xiàn)象是，通過對大量...
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最近向陽生涯接待了很多遇到了跳槽困惑的人，他們來自不同的行業(yè)和職位，年資長短不等，但有著同一個特征：在職場中有過數(shù)次跳槽經(jīng)歷。在征得李麗（化名）的同意后，我們以她的真實案例為原型，通過采訪和藝術(shù)加工后，以第一人稱的口吻敘述她5年來的職場心酸，希望給廣大職場朋友以啟示。 都說陽春三月正是跳槽的大好...
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剛到企業(yè)，就碰到企業(yè)經(jīng)營的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，老板雖然提出了應(yīng)對措施，但是面對職工的質(zhì)疑，依然憂心忡忡。借著陪同出差談判的機會，我在途中反映了一些不同意見。老板問我怎么看，我便提出了包括行將談判在內(nèi)的總體思路。老板若有所思：有些道理。我見老板沒有反對的表示，便談起了具體的實施辦法，老板打斷了我的談興：好了，別...
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職業(yè)秘書作為一種新興高級白領(lǐng)職業(yè)，需要較高的素養(yǎng)，因為他不僅需要處理各種事務(wù)，還需要自我管理、代替老總實施管理以及管理老總。做到這些并不容易，有些職業(yè)秘書的權(quán)利堪比老總，新時期高級職業(yè)秘書應(yīng)做到會三術(shù)、擅六道。 所謂三術(shù)，是指職業(yè)秘書應(yīng)會用守德術(shù)、權(quán)謀術(shù)、變通術(shù)。 守德術(shù)包括兩個方面，一是職...
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標(biāo)題文章是《富士康招工應(yīng)聘者冒雨連夜排隊》，值當(dāng)前就業(yè)形勢嚴(yán)峻之際，富士康開門招工，確實給了就業(yè)市場一劑信心，鼓舞了求職大軍。報道內(nèi)容和所配的圖片顯示，應(yīng)聘者趨之若鶩，冒雨且連夜排隊希望獲得工作機會。 有多少企業(yè)招工會有應(yīng)聘者冒雨連夜排隊？30日正值廣東大雨天氣。我想，這背后絕不是就業(yè)難的簡單原...
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全球競爭使企業(yè)更加注重自身管理.人才是競爭的關(guān)鍵.如何使一個員工成為企業(yè)的骨干,成為企業(yè)組織有用之才,人力資源扮演著很重要的角色． 現(xiàn)在我來解讀人力資源的工作流程：第一步是人力資源要進行人員的計劃工作和人員需求預(yù)測．要回答幾個問題；我們公司今年需要多少人？哪些工作崗位需要人手？需要那些方面人才？...
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一、為何實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論？ 近來很多企業(yè)認(rèn)為選人比培養(yǎng)人更重要。蓋洛普的觀點：選對人比培養(yǎng)人重要；微軟的觀點：選對人比培養(yǎng)人更重要，微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。 而企業(yè)招聘時，尤其是關(guān)鍵崗位，出現(xiàn)了種種疑慮：為什么招聘時出...
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自從1926年世界上第一家獵頭公司迪克middot;迪蘭在美國誕生以來，獵頭業(yè)迅猛發(fā)展，據(jù)不完全統(tǒng)計，全世界70％以上的高級人才流動有獵頭參與，90以上的大企業(yè)利用獵頭選取人才。 我國企業(yè)對高級人才的巨大需求，給了獵頭公司迅速發(fā)展的契機。國內(nèi)高級經(jīng)理人才的現(xiàn)狀，一方面給獵頭提供了無限的發(fā)展空間，...
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招聘的有效性是指組織在招聘的過程中，利用決策、組織、協(xié)調(diào)等職能來優(yōu)化招聘活動的過程，合理配置招聘工作過程中的各種資源要素，提高招聘的管理效率和水平，從而通過有效管理最大限度地實現(xiàn)招聘目標(biāo)。 但是，目前大多數(shù)企業(yè)對招聘結(jié)果的成本核算與效果評估做得不夠,有的甚至根本沒意識到對招聘結(jié)果的評估與總結(jié),許...
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眾所周知，現(xiàn)在企業(yè)的競爭,組織的競爭,完全取決于人才的競爭,所以發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,成為企業(yè)和組織業(yè)績的重要因素. 然而，我們卻經(jīng)?？吹?，有些人在組織內(nèi)無法充分展現(xiàn)他的工作實力，我們經(jīng)?？吹?，有些人才很無奈。 作為管理者，不僅要了解一個人的工作能力，工作態(tài)度，還要了解人才對環(huán)境的適...
210查看全文
進入二十一世紀(jì)，中國企業(yè)間的兼并收購不斷涌現(xiàn)新的熱潮，對兼并收購的態(tài)度也日趨理性，正如經(jīng)驗豐富的兼并企業(yè)家米爾頓.L.羅克（Milton.l.Rock）所說：當(dāng)過了兼并的蜜月期后，真正的工作便開始了。真正成功的并購不在于簽訂合約時的輝煌，而在于整合的完成和新企業(yè)的順暢運行。 但是，整合往往需要克...
235查看全文
銷售可以說是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，在市場高度開放的時代，沒有哪家企業(yè)敢說我不需要銷售人員，從某種程度上說，銷售隊伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況，比如一些剛起步的小企業(yè)可能就沒有專職銷售和市場人員，因為老板本身就擔(dān)當(dāng)了銷售人員的角色。 對年輕人而言，銷售或許是最可能在短時...
205查看全文
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì)，企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底就是其掌握的人才之間的競爭。進一步分析，一個企業(yè)的管理人才隊伍的綜合能力和整體素質(zhì)，又將直接制約企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和發(fā)展?jié)摿?。中國眾多企業(yè)要力爭進入世界500強，成為新型工業(yè)化先鋒，就必須高度重視并科學(xué)推進管理人員的培訓(xùn)體系。 一、完善管理人員培訓(xùn)目標(biāo) ...
232查看全文
培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃是指，根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境變化和組織發(fā)展戰(zhàn)略，考慮員工發(fā)展需要，通過對員工有計劃地培訓(xùn)和開發(fā)，提高員工能力、引導(dǎo)員工態(tài)度，使員工適應(yīng)未來崗位的規(guī)劃。 作為一項子規(guī)劃，培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃也有相應(yīng)程序mdash;mdash;需求分析、制定規(guī)劃、實施規(guī)劃和評估規(guī)劃。需求分析是出發(fā)點，是培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃的...
213查看全文
可以說，ＨＲ的前景是非常廣闊的，職業(yè)生涯的道路也是很寬的，做好了人的管理工作，還有什么管理做不好？這也許正是吸引更多年輕人參與這個職業(yè)的原因。 一般來講，一個努力工作的ＨＲ管理者首先受益的是眼界的開闊，能夠有更多的機會接觸到最新最強的管理理念和管理知識，是管理知識的第一受益人。同時，HR工作對從...
199查看全文
我認(rèn)為財務(wù)是非常有前途的一個職業(yè)，也是一個很容易規(guī)劃自己發(fā)展路徑的職業(yè)?，F(xiàn)實生活中，許多學(xué)財務(wù)的朋友提起財務(wù)來大吐口水，認(rèn)為財務(wù)沒有什么意思，其實最主要原因是沒有從更高的高度來看待這個問題，對每一家企業(yè)來說，人、財、市場都是最為關(guān)鍵的因素。越來越多的企業(yè)會走向以財務(wù)控制為核心的企業(yè)管理，而且財務(wù)和投...
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1.引言 1985年，英國政府委托主要的工業(yè)機構(gòu)，開展職業(yè)教育研究，界定國家統(tǒng)一的職業(yè)資格內(nèi)涵。1995年，我國勞動和社會保障部將英國NVQ（英國國家職業(yè)資格委員會）職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系引入中國，隨后將英國NVQ（英國國家職業(yè)資格委員會）文秘標(biāo)準(zhǔn)體系和資格證書作為首批引進項目，并在北京外企服務(wù)總公司、深...
204查看全文
早幾年，班組長培訓(xùn)幾乎無人問津，遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么火，之所以迅速被普及，一方面是企業(yè)的重視程度上的大大提升，另一方是培訓(xùn)行業(yè)快速發(fā)展、培訓(xùn)產(chǎn)品脫離概念化日益多元的體現(xiàn)。在我們和多家企業(yè)合作進行管理咨詢與培訓(xùn)的實踐過程中，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)、特別是生產(chǎn)制造型企業(yè)對班組長培訓(xùn)的重要性大都認(rèn)知明確，企業(yè)也迫切需求開...
205查看全文
培訓(xùn)師培訓(xùn)的版本有很多種，據(jù)說經(jīng)歷了從創(chuàng)立到不斷改進的漫長過程。最原始的版本以演居多，后來慢慢增加導(dǎo)，最近出現(xiàn)了以編為主的培訓(xùn)師培訓(xùn)。毫不夸張的說，培訓(xùn)師培訓(xùn)（包括國家推出的培訓(xùn)師資格認(rèn)證）至少培訓(xùn)了不下十萬名培訓(xùn)師，可市場上為什么真正優(yōu)秀的培訓(xùn)師又鳳毛麟角，一將難求呢？ 答案不言而喻：我們的培...
200查看全文
◆均衡的問題解決能力 項目工作中總會有問題存在。他們產(chǎn)生的原因有多種，其中包括商業(yè)氣候和競爭對手行為的變化，由市場情報、資源限制、銷售商能力低下、優(yōu)先權(quán)變化、組織性學(xué)習(xí)、失誤、誤解等帶來的變化。很多問題只有通過最富創(chuàng)造性的、不合常規(guī)的思維方式才能解決。 這就意味著團隊在不同的領(lǐng)域都需要有一定的廣度和...
471查看全文
摘 要：本文就適用范圍、理論完整性、管理程序和處理環(huán)節(jié)、文件與檔案關(guān)系等方面對文書檔案連鎖法與文件生命周期理論進行了比較，并將兩者在實踐環(huán)節(jié)方面進行聯(lián)系和融合，借以深化理論學(xué)習(xí)，進一步提高檔案管理水平。 關(guān)鍵詞：文書檔案連鎖法 文件生命周期理論文檔一體化名檔案學(xué)大家吳寶康教授曾說：應(yīng)該說在80...
207查看全文
據(jù)國家外國專家局出國培訓(xùn)管理司副司長劉燕朝介紹，外專局每年審批出去的受訓(xùn)名額有4萬名，每年中央財政撥給外專局用于干部出國培訓(xùn)的專項撥款是1億人民幣。但現(xiàn)在國外的培訓(xùn)費都上漲了，一個中長期培訓(xùn)項目平均所需費用是每人10萬人民幣。哈佛大學(xué)還要高，但相對于所帶來的效益而言，投入的錢還是小錢。 前不久，國家...
285查看全文
內(nèi)容提要：政府采購是政府宏觀調(diào)控工具箱中最常用的工具之一。它不僅可以提高財政支出效率，而且通過對采購品種、規(guī)模、供應(yīng)商等因素的選擇，可以有效實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，調(diào)節(jié)國內(nèi)需求總量、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，發(fā)展民族經(jīng)濟，從而促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展。 關(guān)鍵詞：政府采購 宏觀調(diào)控 結(jié)構(gòu)優(yōu)化 民族產(chǎn)業(yè) 政府采購是指國家各級...
436查看全文
編者按：執(zhí)行力低下成為當(dāng)前企業(yè)管理者不能承受之痛。如何讓華麗的企業(yè)戰(zhàn)略從紙上落地，如何保證部門、團隊與員工的績效成果與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致？企業(yè)績效管理成為連接這一切的橋梁。本期選取藍(lán)光公司企業(yè)戰(zhàn)略管理解決方案作為案例，希望能對相關(guān)企業(yè)有所啟示。 在企業(yè)價值創(chuàng)造的過程中，企業(yè)績效管理（BPM）是聯(lián)...
263查看全文
經(jīng)常會有客戶問，人力資源在一個企業(yè)到底重要嗎？具體有起到什么作用呢？柏明頓人力資源管理咨詢公司給您推薦此文，讓您略為了解一下人力資源在企業(yè)中是否重要？ 企業(yè)的人力資源機能就是指人事部門在向企業(yè)內(nèi)各部門提供建議和幫助、錄用人員、培養(yǎng)和訓(xùn)練職工等方面所要完成的全部功能。近三四十年來，企業(yè)開始越來越重...
207查看全文
無論是平常與企業(yè)內(nèi)部的HR人員或者其他HR咨詢朋友交流，談得最多的就是企業(yè)人力資源管理的真正實現(xiàn)問題，也就是UTC倡導(dǎo)的落地見效。但不約而同的是，這些HR管理從業(yè)者，幾乎都把企業(yè)人力資源管理無法實現(xiàn)認(rèn)為是企業(yè)環(huán)境造成的，比如領(lǐng)導(dǎo)的無意識、不重視等，似乎人力資源管理在企業(yè)真正的實現(xiàn)與從事這個工作的人或...