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徐全老師
徐全 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:電商 全網(wǎng)營(yíng)銷 O2O
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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在文盲遍地都是的年代,小學(xué)畢業(yè)的人就可以算是“半個(gè)秀才”; 等到高等教育有了一定的發(fā)展,大學(xué)生便成了知識(shí)分子的象征; 如今,擁有博士學(xué)位的人(最好是海歸)才會(huì)讓人感覺到有點(diǎn)學(xué)問(wèn)。 中國(guó)營(yíng)銷的進(jìn)步和發(fā)展和教育的發(fā)展有很大的相似。在八十年代初,大家普遍沒(méi)有營(yíng)銷概念的時(shí)代,哪怕是一個(gè)蘿卜,大喊三十遍也可...

王繼勇 152查看全文


  國(guó)內(nèi)大眾對(duì)雀巢咖啡的認(rèn)識(shí),也許大都是從它那句家喻戶曉的廣告語(yǔ)“味道好極了”開始的。其實(shí),很多業(yè)內(nèi)人士也熟悉它的一個(gè)經(jīng)典掌故,那就是雀巢咖啡在誕生之初,曾因過(guò)分強(qiáng)調(diào)其工藝上的突破帶來(lái)的便利性(速溶)而一度使銷售產(chǎn)生危機(jī)。原因在于,許多家庭主婦不愿意接受這種讓人覺得自己因?yàn)椤巴祽小倍褂玫漠a(chǎn)品。那是...

何佳訊 198查看全文


本土化策略 本土化管理與本土化生產(chǎn)是當(dāng)前全球跨國(guó)公司的趨勢(shì)。具體到某一種具體的產(chǎn)品、某一個(gè)公司的本土化,則是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。百事在中國(guó)的本土化進(jìn)展成績(jī)斐然。百事中國(guó)區(qū)的管理層70已經(jīng)由中國(guó)人擔(dān)任,其中只有1個(gè)不是中國(guó)內(nèi)地土生土長(zhǎng)的。可以肯定,百事與貴格的合并會(huì)加速百事在中國(guó)的本土化進(jìn)程。 目前,直...

楊明剛 286查看全文


產(chǎn)品營(yíng)銷要有“獨(dú)特的銷售主張(USP)”這是營(yíng)銷的法門之一,多少產(chǎn)品是依靠了這條定律走向成功。然而近年來(lái),隨著營(yíng)銷學(xué)的普及(尤其是在一些營(yíng)銷普及水平較高的行業(yè)),獨(dú)特的銷售主張,這一個(gè)雖仍然成立的定律,其所適用并成功的案例越來(lái)越少。這是因?yàn)椋环矫嬖诔墒斓氖袌?chǎng)對(duì)新產(chǎn)品來(lái)說(shuō),激烈的競(jìng)爭(zhēng)已使“獨(dú)特的銷...

王繼勇 137查看全文


無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)、哪類產(chǎn)品,都是有的成功,有的失敗。即便是成功的產(chǎn)品,也有的曇花一現(xiàn)、有的歷久不衰;有的后來(lái)居上、有的中途衰落;有的一片坦途、有的跌跌撞撞……當(dāng)然營(yíng)銷的成功與失敗涉及許多環(huán)節(jié)、取決于各種因素,但以筆者十幾年?duì)I銷工作的體會(huì)而言,營(yíng)銷的成功與失敗主要取決于三個(gè)方面的因素。 一、獲取信息的...

王繼勇 138查看全文


您現(xiàn)在是否已擁有一個(gè)成功的品牌?如果是的話,也不必高興的太早,如果不用心經(jīng)營(yíng),成功的光環(huán)早晚會(huì)褪色,因?yàn)槟悴⒉荒鼙WC永遠(yuǎn)都是成功的。畢竟大家已見過(guò)太多了,過(guò)去曾是市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的領(lǐng)導(dǎo)品牌,現(xiàn)在卻淪落到只能在賣場(chǎng)的角落邊奄奄一息,或是早已成為博物館里的歷史陳跡。這些曾經(jīng)在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨的品牌,到底哪...

葉正綱 156查看全文


2005年5月1日下午,和朋友一起去買數(shù)碼相機(jī)和空調(diào)。我對(duì)電器業(yè)和相應(yīng)的流通業(yè)比較了解,對(duì)蘇寧電器也一直有著比較好的印象,例如,我的電器以及大部分手機(jī)都是從蘇寧購(gòu)買的,加之附近只有一家全國(guó)性的家電連鎖店,所以為了節(jié)省時(shí)間,我們就直接去了蘇寧電器。其間的一些經(jīng)歷,引發(fā)我對(duì)蘇寧電器的“陽(yáng)光服務(wù)”做了一...

謝付亮 143查看全文


企業(yè)實(shí)戰(zhàn)訪談系列之公關(guān)篇 目前,中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家在公眾中的形象看來(lái)并不總是正面的,相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)對(duì)傳媒的刻意回避,導(dǎo)致了外界對(duì)他們的種種負(fù)面猜測(cè)和議論,甚至在一定程度上影響到了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展,所以,本期我們特意請(qǐng)來(lái)三位嘉賓,談?wù)劽駹I(yíng)企業(yè)該如何面對(duì)傳媒。 主持人:肖南方 嘉 賓: 劉...

肖南方 344查看全文


企業(yè)實(shí)戰(zhàn)訪談系列之促銷篇 主題:五一黃金周即將來(lái)臨,又到了促銷的旺季。然而,在產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈的今天,大家面對(duì)相同的市場(chǎng)背景和環(huán)境,面對(duì)相同消費(fèi)群體,面對(duì)相同的營(yíng)銷方式和渠道,終端促銷越來(lái)越像是廠家和商家的“雞肋”,食之無(wú)味,棄之可惜。但不促銷可能連個(gè)雞骨頭都沒(méi)有,面對(duì)巨大的節(jié)日市場(chǎng),逃避只能是坐...

肖南方 123查看全文


  “太陽(yáng)最紅,長(zhǎng)虹更新”,這句上世紀(jì)九十年代的廣告語(yǔ)曾經(jīng)鋪天蓋地地響徹神州大地。雖然這句話在人們的印象中已然依稀變得模糊,但不可否認(rèn)的是,當(dāng)年稚嫩的長(zhǎng)虹在經(jīng)歷了幾多滄桑與挫折之后已經(jīng)蛻變成為一個(gè)龐大無(wú)比的彩電王國(guó)?! ?005年4月16日長(zhǎng)虹公告,2004年虧損36.8億元,也就是說(shuō)長(zhǎng)虹上市10年...

肖南方 198查看全文


我在多年招聘營(yíng)銷人員的時(shí)候,不管是主管還是區(qū)域經(jīng)理,在測(cè)試其營(yíng)銷思維邏輯時(shí),都一直問(wèn)一個(gè)很有趣的測(cè)試題目:如果西游記重組需要裁一個(gè)徒弟或是職員的話,你認(rèn)為應(yīng)該裁誰(shuí)?并說(shuō)明理由?我近日匯總了一下,數(shù)據(jù)如下:回答是豬八戒的占71%;回答是沙僧的占20%,回答孫悟空的占8%;回答唐僧的占1%?;卮鹬幸灿?..

馮啟 244查看全文


  2004年4月以來(lái),LG中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行重大調(diào)整,原LG天津工廠廠長(zhǎng)孫晉邦晉升為L(zhǎng)G中國(guó)區(qū)總裁,原LG俄羅斯市場(chǎng)負(fù)責(zé)人邊京勛升任中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總裁。隨著人事調(diào)整的是LG中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整,調(diào)整方向之一是塑造LG高端品牌形象。用孫晉邦的話說(shuō):過(guò)去的10年是打基礎(chǔ)的10年,未來(lái)10年是提升品牌形象的10年...

劉步塵 162查看全文


  如果我們總結(jié)今天的中國(guó)家電市場(chǎng)與十年前有什么不同的話,我想最大的不同就是,日系企業(yè)在中國(guó)的繁華已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)?! ∥覀兛梢曰叵胍幌庐?dāng)初日本彩電在中國(guó)市場(chǎng)銷售的盛景,1990年代中前期,幾乎所有的商場(chǎng)都在銷售松下、三洋、東芝等品牌的彩電,那個(gè)時(shí)候,誰(shuí)能擁有一臺(tái)日本產(chǎn)彩電是一件令人榮耀的事情。但是,不...

劉步塵 285查看全文


  國(guó)際化正在成為越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)的必修課,這在幾年前幾乎是不可思議的。那個(gè)時(shí)候,國(guó)際化只是個(gè)別人的事情,與大多數(shù)企業(yè)無(wú)緣。人們看到更多的是外國(guó)企業(yè)走進(jìn)來(lái),而不是中國(guó)企業(yè)走出去。但是,今天不同了,好象猛然之間,我們發(fā)現(xiàn)一批中國(guó)企業(yè)已經(jīng)踏上國(guó)際化征程,更有一批企業(yè)厲兵秣馬磨刀霍霍。  一說(shuō)到國(guó)際化,人...

劉步塵 275查看全文


 長(zhǎng)虹的結(jié)癥在哪里?   近日,長(zhǎng)虹再次受到人們的關(guān)注。但是,這次關(guān)注對(duì)長(zhǎng)虹來(lái)說(shuō)依然不是什么好消息?! ?月19日長(zhǎng)虹公告,2004年預(yù)計(jì)虧損37億元。37億元是一個(gè)什么概念呢?也就是說(shuō)長(zhǎng)虹上市10年來(lái)總贏利的44一下子給虧掉了。自2000年以來(lái),長(zhǎng)虹年贏利均不超過(guò)2億元,如果以目前這個(gè)贏利能力來(lái)算...

劉步塵 224查看全文


  最近,關(guān)于數(shù)字電視的報(bào)道又有回潮跡象?! z索這一段時(shí)間關(guān)于數(shù)字電視的報(bào)道,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)關(guān)鍵詞:“數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)”,“偽數(shù)字電視”?! ∠日f(shuō)“數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)”?! ≈袊?guó)要發(fā)展數(shù)字電視,傳輸標(biāo)準(zhǔn)的確立是繞不過(guò)去的坎兒。但是,恰恰在這個(gè)坎前,我們跌了一跤。1998年,國(guó)家成立數(shù)字電視標(biāo)...

劉步塵 151查看全文


  這個(gè)世界最牛氣的企業(yè)可能莫過(guò)于可口可樂(lè)了?!  凹偃缈煽诳蓸?lè)的工廠一把大火燒掉,全世界第二天各大媒體的頭版頭條一定是銀行爭(zhēng)相給可口可樂(lè)貸款?!边@是可口可樂(lè)人最津津樂(lè)道的一句話?! 〉?,這話似乎并沒(méi)有招致非議,我們沒(méi)有聽哪個(gè)人說(shuō)“可口可樂(lè)在吹牛皮”。但是,如果這話是某個(gè)中國(guó)企業(yè)說(shuō)的,你能想象出那...

劉步塵 151查看全文


  中國(guó)彩電企業(yè)的未來(lái)在哪里?這個(gè)問(wèn)題需要回答?! ∪涨埃瑖?guó)內(nèi)個(gè)別彩電企業(yè)為一些無(wú)中生有的概念大打出手引起了市場(chǎng)觀察人士的高度關(guān)注。他們認(rèn)為,在國(guó)際化已成大勢(shì)所趨形勢(shì)下,中國(guó)企業(yè)在考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),要避免犯立意低、視野窄的錯(cuò)誤?!  ≌l(shuí)能代表中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)未來(lái)?   種種跡象表明,未來(lái)中國(guó)彩電產(chǎn)業(yè)的...

劉步塵 234查看全文


  最近,國(guó)內(nèi)媒體關(guān)于空調(diào)產(chǎn)品漲價(jià)的說(shuō)法又有所抬頭,甚至有媒體報(bào)道說(shuō)國(guó)內(nèi)企業(yè)已經(jīng)借推新產(chǎn)品之機(jī)提價(jià)5。但是,3月8日國(guó)美在廣州召開的“2005年空調(diào)流行趨勢(shì)發(fā)布會(huì)”似乎給了“漲價(jià)說(shuō)”當(dāng)頭一棒。依據(jù)國(guó)美的說(shuō)法,2005年空調(diào)價(jià)格將再往下拉10—30。由于手里握著500多萬(wàn)臺(tái)空調(diào)產(chǎn)品大單,我覺得國(guó)美這個(gè)...

劉步塵 162查看全文


《孫子兵法》第五篇?jiǎng)萜唬簯?zhàn)勢(shì)不過(guò)奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無(wú)端,孰能窮之哉! 意思是說(shuō):作戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)不過(guò)是“奇”“正”而已,可是奇正的變化是無(wú)窮無(wú)盡的,“奇”“正”之間相互轉(zhuǎn)化,如同循環(huán)一樣的無(wú)始無(wú)終,有誰(shuí)能窮盡它哪?這里的“正”指一般的、正常的,“奇”指特殊的、變化的。 中國(guó)...

王繼勇 212查看全文


如果說(shuō)廣告創(chuàng)意是“戴著枷鎖起舞”,藥品廣告的創(chuàng)意毫無(wú)疑問(wèn)戴的是“重枷”,而補(bǔ)腎藥品廣告創(chuàng)意的“枷鎖”可以說(shuō)是尤其的重,一些習(xí)慣了天馬行空的舞者們?cè)凇端幤饭芾矸ā泛汀稄V告法》規(guī)定狹小的空間內(nèi)只能“望藥興嘆”。 精耕細(xì)作的終端加有效的電視廣告,這已是不少規(guī)范操作市場(chǎng)的藥品廠家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出的行之有...

王繼勇 444查看全文


好記星火了,打開電視,到處都是好記星的廣告,據(jù)說(shuō)2005年光在央視的投入就達(dá)4500多萬(wàn),當(dāng)然銷售額也是節(jié)節(jié)攀升,計(jì)劃于2005年實(shí)現(xiàn)18個(gè)億的銷售額。 好記星是成功的,好記星的成功是受另一個(gè)也很火的產(chǎn)品――E百分的啟發(fā),并且后來(lái)居上,就像《天下無(wú)賊》里葛優(yōu)的那句臺(tái)詞:“超越了自己,也超越了前輩。...

王繼勇 287查看全文


前不久被媒體炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“高露潔事件”,終于在美國(guó)研究人員的辟謠聲中落下帷幕。4月15日,英國(guó)小報(bào)斷章取義地根據(jù)美國(guó)研究人員彼得·維克斯蘭一項(xiàng)研究成果的推測(cè),報(bào)道了“牙膏致癌警告”,稱“高露潔牙膏可能致癌”。消息傳入中國(guó)后,一些媒體以高度的“新聞敏感”轉(zhuǎn)載了這條消息,并從不同角度進(jìn)行了追蹤報(bào)道,...

胡浩 175查看全文


如今的營(yíng)銷環(huán)境早就不是那種只要做廣告就會(huì)有銷量的時(shí)代了,廣告越來(lái)越成為一種雙刃劍,運(yùn)用得當(dāng)則帶來(lái)效益,否則反而會(huì)給企業(yè)造成虧損。所以我們要想增加廣告帶來(lái)的效益,減少?gòu)V告使用不當(dāng)造成的浪費(fèi),必須認(rèn)清我們目前的營(yíng)銷環(huán)境。 1、管理越來(lái)越規(guī)范。國(guó)家對(duì)藥品的管理可以說(shuō)是目前中國(guó)市場(chǎng)上所有的商品中管理最嚴(yán)格...

王繼勇 167查看全文


曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)故事:在某地森林里住著一群動(dòng)物,有一天森林里洪水暴發(fā),動(dòng)物們要逃命。它們找到一條船,所有的動(dòng)物上船后發(fā)現(xiàn)船太小,載不了這么多動(dòng)物,船隨時(shí)有沉沒(méi)的危險(xiǎn)。必須下去幾個(gè),否則全船動(dòng)物都會(huì)被淹死。但讓誰(shuí)下船呢?為公平起見,最后動(dòng)物們想出這樣一個(gè)辦法:船上的每個(gè)動(dòng)物講一個(gè)笑話,如果它的笑話能...

王繼勇 152查看全文


  世界行銷大師陳安之在《超級(jí)行銷》中曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“心態(tài)決定一切,技巧和能力決定勝負(fù)”,既說(shuō)明了心態(tài)的重要性,也道出了技巧和能力對(duì)于營(yíng)銷人員所起“臨門一腳”的關(guān)鍵作用。那么,在實(shí)際的工作當(dāng)中,營(yíng)銷人員應(yīng)該具備什么樣的能力才能應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)的需要呢?對(duì)此問(wèn)題,不同的人會(huì)有不同的見解和看法,但筆者認(rèn)...

崔自三 157查看全文


  中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入后WTO時(shí)代,與國(guó)際接軌的《直銷法》也即將出臺(tái),中國(guó)的直銷業(yè)在經(jīng)歷了“風(fēng)雨”的洗禮后,終將又見“彩虹”,新一輪的直銷熱潮也將在神州大地轟轟烈烈地再次掀起。    直銷人,一個(gè)似曾熟悉而又響亮的名字,伴隨著中國(guó)直銷事業(yè)的坎坷歷程,它將又迎來(lái)直銷人生的第二個(gè)春天,在不久的將來(lái),浩蕩的直銷...

崔自三 227查看全文


 2004年,筆者擔(dān)任一家方便面生產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷部經(jīng)理,剛剛上任,就遇到了令很多廠家都頗為頭痛的事情:公司三個(gè)月前推出的一款新品A牌三鮮鹵面,本來(lái)市場(chǎng)很看好,首批生產(chǎn)的5000件被經(jīng)銷商一掃而空,公司見形勢(shì)良好,就一下子又生產(chǎn)了15000件,但讓人意想不到的是該產(chǎn)品后來(lái)卻走勢(shì)緩慢,在又銷售了將近500...

崔自三 422查看全文


系列專題:團(tuán)購(gòu)模式研究 2004年中秋節(jié)前夕,A牌方便面在B市正成星火燎原之勢(shì):舉目大街小巷,隨處可見堆碼整齊的A牌方便面;車水馬龍的大街上,不時(shí)可以看到購(gòu)買A牌方便面的你來(lái)我往的消費(fèi)人群,A牌方便面在經(jīng)歷了艱苦的三年“煉獄”之后,歷經(jīng)“風(fēng)雨”,終見“彩虹”:銷量成倍增長(zhǎng),人氣一直上升,打電話訂貨的...

崔自三 257查看全文


  出身于實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)銷策劃人,曾在保健品、食品、藥品、家電等行業(yè)中歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、企劃總監(jiān)等職?,F(xiàn)為職業(yè)策劃人,多家營(yíng)銷企業(yè)、策劃公司、文化傳播公司營(yíng)銷策略、廣告創(chuàng)意顧問(wèn),對(duì)如何制定并表現(xiàn)和執(zhí)行正確營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略頗有心得。  善于以獨(dú)特而極富銷售力的營(yíng)銷策略為核心,整合完整的產(chǎn)品企劃方案。...

王繼勇 489查看全文


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