高盛:奧運(yùn)將刺激廣告業(yè)井噴 -

 作者:上海證券    234

高盛最新發(fā)布的投資者報(bào)告稱,北京奧運(yùn)會將為中國帶來五倍的廣告支出增長,高于此前預(yù)期的三到四倍。

  高盛預(yù)計(jì),2006年德國世界杯給中國網(wǎng)絡(luò)品牌廣告市場帶來了1300萬美元(約合人民幣1 億元)的額外增長。以此為參照,北京奧運(yùn)會將帶來五倍的廣告支出增長,主要集中于第三季度,高于此前預(yù)期的三到四倍。與此同時(shí),那些自身產(chǎn)品與奧運(yùn)會相關(guān)度不高的公司也在制定計(jì)劃,將于奧運(yùn)會結(jié)束之后的第四季度增加廣告支出?;谶@一原因,高盛預(yù)計(jì)中國網(wǎng)絡(luò)品牌廣告行業(yè)并不會在奧運(yùn)會之后或整個(gè)2009年出現(xiàn)大幅下滑。得益于廣告預(yù)算繼續(xù)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)廣告,以及新廣告客戶的增長,高盛預(yù)計(jì)中國網(wǎng)絡(luò)品牌廣告行業(yè)將于2009年至少增長30%。

  高盛指出,預(yù)計(jì)新浪年廣告業(yè)務(wù)將增長40%以上,繼續(xù)鞏固市場領(lǐng)先地位,這主要得益于出色的內(nèi)容和新產(chǎn)品、定價(jià)戰(zhàn)略。而搜狐將利用奧運(yùn)會贊助商資格加大競爭力度,從而使2008年廣告業(yè)務(wù)增長速度接近于新浪。但是,這一趨勢難以延續(xù)至2009年。

 廣告業(yè) 井噴 高盛 奧運(yùn) 刺激 廣告

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓(xùn),因?yàn)閯?chuàng)造力這個(gè)詞經(jīng)常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物,而并不是一個(gè)像正常的認(rèn)知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調(diào)查證明,金錢和其他形式的獎勵(lì)會

  作者:李丹詳情


江南春先生創(chuàng)造了分眾傳媒,創(chuàng)造了中國廣告商界的奇跡,更是塑造了一個(gè)當(dāng)代傳媒人的神奇人生。他的成功不僅在于短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了巨大的商界財(cái)富,更在于為中國媒體的運(yùn)營與發(fā)展開辟了一個(gè)前所未有的、嶄新的世界。應(yīng)該

  作者:李名梁詳情


腦白金是什么東西?地球人都知道——用來送禮的?! 】梢钥隙?,只要在中國生活過一段時(shí)間并看過電視的人都知道腦白金。在人們的意識中,腦白金就是用來送禮的保健品,除了送禮,可能真正買給自己父母享用的人寥寥無

  作者:李名梁詳情


北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌

  作者:李名梁詳情


今日,因廚房下水管堵塞,四處找方法。沒想到樓梯口就有疏通下水管的聯(lián)系電話,非常欣慰。小小的廣告,其實(shí)平時(shí)并沒有去關(guān)注,也重來都是嗤嗤以鼻。從營銷角度思考,倒是引發(fā)了一些興趣。于是看遍了樓梯口的小廣告,

  作者:蔣觀慶詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有