許小年:宏觀微觀要分清 調(diào)控目標(biāo)要清晰
作者:許小年 137
相互矛盾的政策目標(biāo)近年來屢見不鮮,各種各樣的“既要…,又要…”,看上去全面公允,實則以一廂情愿的幻想代替不可避免的痛苦選擇
概念不清,邏輯混亂,目標(biāo)沖突,利益糾纏,踉蹌而行的宏觀調(diào)控又一次來到岔路口上。經(jīng)濟景氣下降原本是政策想要實現(xiàn)的目標(biāo),真到效果初現(xiàn)時,人們卻又驚異不安起來,近日各種議論見諸報端,援引中小企業(yè)融資困難等理由,吁請政府緩行宏觀調(diào)控。
中小企業(yè)融資的困難由來已久,并非始于宏觀調(diào)控之時。雖然與宏觀經(jīng)濟形勢有關(guān),從本質(zhì)上講,中小企業(yè)的融資不是宏觀經(jīng)濟問題,而是微觀結(jié)構(gòu)性障礙所致。與此相類似,出口企業(yè)目前經(jīng)歷的主要是轉(zhuǎn)型的痛苦,如果說宏觀因素的話,外部需求疲軟的影響更大,即便放松國內(nèi)的宏觀調(diào)控,恐怕也無法從根本上扭轉(zhuǎn)局面。對于微觀問題,需要尋求微觀解。
中小企業(yè)融資難的根子在于金融機構(gòu)的缺失,在于金融改革的落后。我國的金融體系以銀行為主導(dǎo),由其業(yè)務(wù)性質(zhì)決定,銀行不可能滿足中小企業(yè)的融資需求。銀行信貸有著顯著的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),貸給小企業(yè)10萬元還是貸給大企業(yè)10億元,貸款成本差不多,銀行都要投入人力、財力和時間,調(diào)查分析借貸人的還款能力和信用歷史,而這兩筆貸款的收益則相差1萬倍,銀行理所當(dāng)然地會“嫌貧愛富”。第二,中小企業(yè)沒有太多的固定資產(chǎn)作為抵押品,對于這類客戶,銀行往往敬而遠(yuǎn)之。第三,中小企業(yè)多為民營,若貸給國企出現(xiàn)壞賬,一般認(rèn)為是銀行業(yè)務(wù)人員的工作失誤;貸給民企而無法回收時,經(jīng)辦人則有可能面臨經(jīng)濟犯罪的指控,這種風(fēng)險的不對稱已成為銀行業(yè)的一個潛規(guī)則。
在以銀行為主的金融體系中,成本-收益的不對稱以及風(fēng)險-收益的不對稱決定了中小企業(yè)的融資難具有內(nèi)生的制度必然性,而當(dāng)前的宏觀政策不動利率而控制貸款數(shù)量,對中小企業(yè)如雪上加霜,在人脈和關(guān)系上處于天然劣勢,它們很難拿到貸款額度,不得不求助于地下信用機構(gòu),承受幾倍甚至十幾倍于官方利率的借貸成本。
中小企業(yè)的融資靠大量的、民營的、小型草根性金融機構(gòu)來解決,目前東南沿海60%-70%的民間利率正說明了社會上存在著對這種金融服務(wù)的巨大需求,同時也反映了這類金融機構(gòu)的嚴(yán)重短缺?!胺彩谴嬖诘模际呛侠淼摹?,民間草根性金融機構(gòu)的合理性就在于它們能夠解決大型銀行所無法解決的問題——成本和收益的不對稱以及風(fēng)險和回報的不對稱。貸款業(yè)務(wù)的最大成本是信息成本,貸款的風(fēng)險也來自于信息的缺乏。小型的草根性信貸機構(gòu)因貼近中小企業(yè),熟悉當(dāng)?shù)厍闆r,獲得和分析信息的成本遠(yuǎn)低于營業(yè)部設(shè)在城里的大銀行。筆者曾碰到一位民營信用社的業(yè)務(wù)員,每天騎著自行車在鄉(xiāng)間閭里走訪他的客戶,“別說客戶的生意和收入,連他家今天冰箱里有什么東西我都知道”。有如此充分的信息,難怪這家信用社的不良資產(chǎn)低得出奇。
“凡是存在的,都是不合理的”,70%的民間利率的不合理性顯而易見,但這不是宏觀調(diào)控的過錯,對民間金融機構(gòu)的過度管制堵塞了融資渠道,利率和信貸數(shù)量的行政管制則分割了市場,造成了資金成本的極大扭曲。在利率和信貸市場化的環(huán)境中,相信即使宏觀再緊縮,利率也不會高到70%的地步。中小企業(yè)融資的解決方案因此應(yīng)該是放松管制,加速金融機構(gòu)的創(chuàng)新,推進(jìn)微觀層面上的改革,而不是將微觀問題宏觀化。
能否暫緩宏觀調(diào)控,待中小企業(yè)渡過眼下的難關(guān)后再啟動金融改革?答案是否定的,因為通貨膨脹比中小企業(yè)融資問題更為緊迫,一旦放松宏觀調(diào)控,通脹立即抬頭。歸根結(jié)底,這是一個你到底想要什么的問題,是成本和效益的權(quán)衡,犧牲幾個百分點的經(jīng)濟增長以控制通脹,還是容忍通脹繼續(xù)上升以保持增長?熊掌和魚不可兼得,世上沒有免費的午餐,宏觀調(diào)控不可能同時兼顧兩個相互矛盾的目標(biāo)。
相互矛盾的政策目標(biāo)近年來屢見不鮮,各種各樣的“既要…,又要…”,看上去全面公允,實則以一廂情愿的幻想代替不可避免的痛苦選擇。例如既要保證成品油的供應(yīng),又要抑制物價的上升;既要維持匯率的穩(wěn)定,又要防止流動性過剩;既要控制通貨膨脹,又要保持經(jīng)濟的增長。說穿了其實就是一句話,既要馬兒跑得快,又要馬兒不吃草。
當(dāng)涉及到目標(biāo)選擇時,宏觀政策就已超出了純經(jīng)濟學(xué)的范疇,利益博弈成為影響政策的重要因素。實行擴張性宏觀政策沒有問題,發(fā)票子,給補貼,無論多寡,好處人人有份,個個稱贊政策英明。緊縮就不同了,房價地價下跌,地產(chǎn)商和地方政府收入減少,于是有暫緩調(diào)控的呼聲;上市公司盈利下降,股市牛去熊來,股民和市場人士也盼望暫緩;企業(yè)經(jīng)營困難,稅收和就業(yè)形勢嚴(yán)峻,商會、協(xié)會和地方政府上書,同樣是眾口一詞地懇請暫緩。倘若跟著民意走,宏觀政策必然變成單邊的,只許擴張,不許緊縮,就像我們的股市一樣,只許上漲,不許下跌。
回顧1993年-1994年的高通脹期,那時的情景與今日何其相似,除了中央政府,幾乎沒有人警示通脹的危害,即使CPI通脹已達(dá)20%以上。為什么只怕經(jīng)濟增長放慢而不怕通脹?這又和風(fēng)險-收益的不對稱有關(guān)。地方長官關(guān)心的是本地的稅收與就業(yè),也就是本地的經(jīng)濟增長,而不必承擔(dān)高增長的風(fēng)險——通貨膨脹,控制通脹是中央政府的責(zé)任。
為了更好地平衡短期和長期利益以及局部和整體的利益,我們再次提出建立宏觀政策的聽證會制度,再次呼吁加強政策制定部門特別是中央銀行的獨立性。中央銀行直接向全國人大匯報,不再作為內(nèi)閣的一部分,行長任期與政府任期錯開,立法保證中央銀行制定貨幣政策的全權(quán)。中央銀行在充分聽取各方面的意見后,獨立地做出關(guān)于貨幣政策的最終決定。
當(dāng)前經(jīng)濟問題的復(fù)雜性在于宏觀和微觀交織,國內(nèi)與國外互動。我們需要準(zhǔn)確判斷,理清頭緒,既不能將微觀問題宏觀化,用宏觀政策扶助企業(yè);也不能將宏觀問題微觀化,用行政管理的方法治理通脹。通貨膨癥的定義原本清晰無誤,“通貨”即流通中貨幣,“膨脹”就是增長速度過快,“通貨膨脹”指貨幣超發(fā)引起的物價全面上漲,是個總量問題,是個貨幣現(xiàn)象,從緊的貨幣政策此時萬萬不可放棄。
微觀層面上的問題要從改革上找答案,解除管制,開放投資領(lǐng)域,特別是重要的服務(wù)業(yè)如金融、電訊、交通運輸、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、媒體娛樂等,加速資源從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移,創(chuàng)造就業(yè)機會,通過經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整降低能耗和排污,盡快實現(xiàn)我們談了多年卻鮮有進(jìn)展的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和企業(yè)轉(zhuǎn)型。
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