精英重塑——管理者職業(yè)化訓(xùn)練

 作者:陳馨賢    33

     所謂職業(yè)化,就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化,即要求人們把社會(huì)或組織交代下來(lái)的崗位職責(zé),專(zhuān)業(yè)地完成到最佳,準(zhǔn)確扮演好自己的工作角色。


  以國(guó)際通行的概念分析,職業(yè)化的內(nèi)涵至少包括四個(gè)方面:


  一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質(zhì);


  二是以“勝任愉快”為目標(biāo),保持人們的職業(yè)體能;


  三是以“創(chuàng)造績(jī)效”為主導(dǎo),開(kāi)發(fā)人們的職業(yè)意識(shí);


  四是以“適應(yīng)市場(chǎng)”為基點(diǎn),修養(yǎng)人們的職業(yè)道德。


  陳老師做職業(yè)化培訓(xùn)多年一直關(guān)注為什么國(guó)際市場(chǎng)對(duì)組織的職業(yè)化、領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)化、員工職業(yè)化如此重視。經(jīng)過(guò)多年的研究發(fā)現(xiàn)了職業(yè)化樹(shù)這個(gè)適應(yīng)于我國(guó)各類(lèi)組織、各行業(yè)管理者、各崗位員工提升職業(yè)化水平達(dá)到國(guó)際化水準(zhǔn)的理論。


  提到職業(yè)化,人們最直接的反應(yīng)就是“專(zhuān)業(yè)”、“敬業(yè)”等精神。實(shí)際上職業(yè)化的含義要廣泛得多,從組織的方面來(lái)說(shuō),職業(yè)化包涵國(guó)家政策體制、市場(chǎng)機(jī)制、組織環(huán)境和人才素質(zhì)等方面。從人員職業(yè)化素質(zhì)的角度分析,職業(yè)化是指人們?yōu)榱诉_(dá)到職業(yè)所要具備的素質(zhì)和追求從而成為優(yōu)秀職業(yè)人的歷程。從職業(yè)化的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍上看,最重要的有兩點(diǎn):第一職業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)化能力;第二是職業(yè)道德。


  作為一個(gè)公司企業(yè)的管理者,那么,我們的職業(yè)化訓(xùn)練又包括了什么呢?筆者認(rèn)為,我們不僅僅是要管理好屬下員工同時(shí)也要提高自我的職業(yè)水準(zhǔn),職業(yè)道德,以及文化水平等,特此,筆者根據(jù)自己的多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出一下幾條來(lái)與大家共同學(xué)習(xí)。


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——做事到位


  做事到位:職場(chǎng)最基本的工作標(biāo)準(zhǔn)


  做事要做對(duì),更要做到位


  做事到位,業(yè)績(jī)翻倍;做事不到位,相差一百倍


  做事要到位,關(guān)鍵看結(jié)果


  布置≠完成,簡(jiǎn)單≠容易


  做事要的是結(jié)果,不是過(guò)程


  事情沒(méi)有中間值,100分或者0分


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——責(zé)任為先


  勝者承擔(dān)責(zé)任,敗者逃避責(zé)任


  責(zé)任所在,沒(méi)有任何借口


  工作代表著承諾,盡責(zé)意味著履約


  認(rèn)真讓責(zé)任感歸位


  做問(wèn)題的終結(jié)者、對(duì)工作負(fù)責(zé),才能用心


  責(zé)任在心中,“分外”化“分內(nèi)”


  責(zé)任如球,如何拋出如何彈回


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——積極主動(dòng)


  你的態(tài)度決定了職場(chǎng)的高度


  不是你才能平庸,而是你缺乏行動(dòng)


  工作激發(fā)熱情,熱情贏得成功


  立刻、馬上干出阿里巴巴


  沒(méi)有嘗試,別說(shuō)不行


  將問(wèn)題的壓力變?yōu)樽鍪碌膭?dòng)力


  成功者永遠(yuǎn)不抱怨,抱怨者永遠(yuǎn)不會(huì)成功


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——竭盡全力


  1、要竭盡全力不要盡力而為


  2、做得永遠(yuǎn)比說(shuō)得好


  3、1%的事情投入100%的熱情


  4、努力不到位,工作必缺位


  5、只有自已才最靠得住


  6、向每一分鐘要效率,不必事事等領(lǐng)導(dǎo)安排


  7、要事第一,選擇力量


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練—— 一次做對(duì)


  何為做對(duì)?


  一次做對(duì)代價(jià)最小、收益最大


  工作快人一步,業(yè)績(jī)高人一等


  預(yù)防消除隱患,助力一次做對(duì)


  認(rèn)真+方法=一次做對(duì)


  摒棄細(xì)微差距,較真細(xì)節(jié)


  更新心智模式,建立第二天性


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——解決問(wèn)題


  能不能解決問(wèn)題,關(guān)鍵在你不在它


  徹底解決問(wèn)題,不留遺憾


  解決問(wèn)題不要固步自封


  不要解釋?zhuān)鉀Q


  經(jīng)驗(yàn)不是每次都贏


  解決問(wèn)題先想后做


  公司的問(wèn)題就是你的問(wèn)題


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——精益求精


  工作之中無(wú)小事


  1%的誤差,100%的失敗


  決不能做“差不多先生”


  沒(méi)有一個(gè)細(xì)節(jié)應(yīng)該被忽略


  克服缺陷只需要每天進(jìn)步1%


  精益求精只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——終業(yè)學(xué)習(xí)


  著眼未來(lái),學(xué)習(xí)是為了更好地繼續(xù)


  終業(yè)學(xué)習(xí),讓自己成為學(xué)習(xí)型人才


  時(shí)常反思,成績(jī)是總結(jié)出來(lái)的


  吾身三學(xué),學(xué)習(xí)、學(xué)事、學(xué)人


  積累經(jīng)驗(yàn),向長(zhǎng)者學(xué)習(xí)


  盯緊對(duì)手,較勁、進(jìn)步、領(lǐng)先


  熬出偉大,把學(xué)習(xí)變成一種習(xí)慣


  精英重塑,管理者職業(yè)化訓(xùn)練——陽(yáng)光感恩


  常懷感恩,體驗(yàn)生命的陽(yáng)光價(jià)值


  生活無(wú)定式,苦也是過(guò)樂(lè)也是過(guò)


  多一份寬容,多一些和協(xié)


  心中常存平常心,淡然處世


  幫助同事就是幫助自己


  感謝團(tuán)隊(duì),別太把自己當(dāng)回事


  感恩才是財(cái)富的源泉


  大家都明白職業(yè)化的表現(xiàn)是一種花開(kāi)蒂落的自然,是一種水到渠成的表現(xiàn),沒(méi)有職業(yè)化的素養(yǎng)為原動(dòng)力,沒(méi)有職業(yè)化的技能為保障力,是很難有職業(yè)化行為的表現(xiàn)力的。所以,重塑精英智謀,做榜樣管理者,是我們職業(yè)化提升訓(xùn)練的目標(biāo)。

陳馨賢
 精英,重塑,管理者,職業(yè)化,訓(xùn)練

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