建設企業(yè)流量池需要公域流量和私域流量思維結合才能真正發(fā)揮理想效果

 作者：楊建允    276

    這段時間有個很深的感觸，就是現(xiàn)在大家都在喊私域流量的概念。但是，據(jù)我觀察和操盤項目來看，大多數(shù)三四線城市公域流量還沒有開發(fā)，就談私域流量，這是很多機構費時費力，做活動不起效果的原因。    


    為什么呢？單純私域流量，沒有公域流量系統(tǒng)的搭建，是無法達成一個循環(huán)系統(tǒng)的，或者說是短期的爆發(fā)，無法達到長期循環(huán)的目的。   


    那我們應該怎么做呢？正如線上線下結合一樣，企業(yè)的流量池，是需要公域思維和私域思維結合才能真正發(fā)揮理想效果的。我們看到某個爆發(fā)性的活動，是多方面系統(tǒng)化的呈現(xiàn)。而不是單純的發(fā)紅包那么簡單。    


    所有成功的背后，都有我們看不見或者沒看懂的邏輯。


    我是西北互聯(lián)網(wǎng)營銷布局第一人楊建允，專注于社交化商業(yè)研究及社交化商業(yè)實操知識分享。 

楊建允
楊建允 楊建允，管理資源網(wǎng)專欄人物，高級營銷師，互聯(lián)網(wǎng)營銷專家，西北互聯(lián)網(wǎng)營銷布局第一人，8年互聯(lián)網(wǎng)營銷實操及管理經(jīng)驗，5年企業(yè)高級管理經(jīng)驗，擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)術實施，互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合布局。中國社交新零售服務平臺專家組成員。
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