500億企業(yè)建滔集團(tuán)降本增效系統(tǒng)訓(xùn)練：2019年集團(tuán)總經(jīng)理集訓(xùn)營首場訓(xùn)練

 作者：姜上泉    263

2019年10月12－13日，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨建滔集團(tuán)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》；建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理（化工、覆銅板、線路板、房地產(chǎn)、酒店、地暖、磁電、集團(tuán)總部）近50人參加了集中訓(xùn)練。


建滔集團(tuán)是全球最大覆銅面板生產(chǎn)商，中國最大印刷線路板制造商，中國化工產(chǎn)品龍頭供貨商之一；于1993年在香港交易所上市，1999年成功分拆其子公司建滔銅箔集團(tuán)有限公司在新加坡證券交易所上市。目前，集團(tuán)擁有4家主板上市公司，員工超過5萬人，2018年營業(yè)收入459.94億港元，凈利潤70.7億港元。


本次建滔集團(tuán)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總經(jīng)理集訓(xùn)，重點剖析企業(yè)全價值鏈的增效與降本，從企業(yè)全價值鏈之“產(chǎn)、供、銷、人、發(fā)、財”各個環(huán)節(jié)做好開源節(jié)流，增收節(jié)支。


外部業(yè)務(wù)突破增效，內(nèi)部運(yùn)營減耗降本。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練一開始就強(qiáng)調(diào)，企業(yè)經(jīng)營的核心追求有兩個成功，一個是市場成功，實現(xiàn)增量增效；一個是財務(wù)成功，實現(xiàn)降本降費。企業(yè)經(jīng)營的最好成功是股東回報率提升；通過改善企業(yè)凈利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資金杠桿率確保股東價值提升。


財務(wù)會計正向降本，管理會計反向降本。通過業(yè)務(wù)部門?立并運(yùn)行“材料成本項目組、人工成本項目組、費用管控項目組”；財務(wù)部門建立并運(yùn)行“經(jīng)營分析項目組、經(jīng)營月報項目組”；通過業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的無縫對接，充分實現(xiàn)業(yè)財融合，管理會計與財務(wù)會計協(xié)同。


訓(xùn)練中，姜上泉導(dǎo)師重點剖析了“降本增效總體規(guī)劃、降本增效目標(biāo)管控”，并就“研發(fā)降本增效、采購降本增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、人資降本增效、財務(wù)降本增效、營銷創(chuàng)收增效”常見的問題做了著重闡釋。


訓(xùn)練中，姜上泉導(dǎo)師與建滔集團(tuán)各分子公司總經(jīng)理做了充分溝通、交流，并就大家關(guān)心的問題現(xiàn)場做了答疑解惑。

姜上泉
 企業(yè),集團(tuán),增效,系統(tǒng),訓(xùn)練

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