企業(yè)管理中的“弟子規(guī)”

 作者:張麗娟    363

從“坐而論道”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;動而論道”,需要知行合一。方太能成為國內(nèi)家電行業(yè)著名的品牌,除了其商業(yè)模式的成功外,其

  總裁茅忠群運用《弟子規(guī)》打造了一個學習型團隊,使企業(yè)管理在創(chuàng)新上獨樹一幟。方太在中國企業(yè)界,首設(shè)“孔子堂”,讓員工開展《弟子規(guī)》的學習。在方太的企業(yè)文化里,儒家的仁義禮智信是寫進企業(yè)的核心價值觀中的,并且“人品”在企業(yè)管理中居首位。茅忠群認為,任何一個制度完善的企業(yè),如果價值觀缺失,是無法成為受人尊敬的企業(yè)。

  任何企業(yè)的管理模式都離不開文化的鋪墊,尤其是有中國特色的傳統(tǒng)文化?!兜茏右?guī)》秉承了儒家的德育管理思想,所謂修身齊家治國平天下。修身是首當其沖的第一步。自覺地學習,才能修己安人,若每一個員工從身邊做起,那么匯聚起來就是一股勢不可當?shù)牧α俊?/p>

方太打造了優(yōu)秀文化創(chuàng)造性學習與踐行的團隊,使企業(yè)不但成為世界一流的企業(yè),更成為受人尊敬的企業(yè)。對《弟子規(guī)》創(chuàng)造性的學習,改善企業(yè)管理環(huán)境,一直從未結(jié)束。

文/《新財經(jīng)》記者 張麗娟

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