中興華為之爭有損中國企業(yè)海外競爭力

 作者：劉興亮    239



華為此舉為了遏制競爭對手在4G上對其的威脅，也算正常的應(yīng)對手段。但是，“中華之爭”始終不是上策，不利于中國通信企業(yè)好不容易在海外市場建立起來的競爭力，及品牌形象。歐美市場歷來是華為、中興發(fā)展過程中的關(guān)鍵點和難點。一直以來，在攻克這個堡壘的過程中，二者沒少受遏制——如在美國市場華為遭遇的思科訴訟戰(zhàn)——都面臨著開拓市場、飽受排斥、安全威脅論方面的爭議，稱得上是難兄難弟。再看看華為起訴中興的細則，“數(shù)據(jù)卡的外觀專利”、“ROHS商標(biāo)的設(shè)計”，都不是核心專利，絕對有能力、有渠道通過協(xié)商方式私下解決，以訴訟侵權(quán)來應(yīng)對，有點小題大做。作為我國高科技產(chǎn)業(yè)在國際市場參與競爭的僅有幾個品牌之一，這種沖突公開化和擴大化，削弱了我國通-全球品牌網(wǎng)-信企業(yè)在歐美市場的整體競爭力不說，對整體品牌形象的傷害也不言而喻。



事實上，對于通信設(shè)備廠商而言，由于國際標(biāo)準(zhǔn)的普遍采用，專利交叉許可成為普遍規(guī)則。而目前訴訟涉及的LTE專利，更是局面未成。華為和中興都是“千億俱樂部“成員，在LTE的專利擁有上不分勝負。如果能夠強強聯(lián)手，互相增進，很有可能讓中國通信企業(yè)品牌在下一代通信技術(shù)市場占盡先機。反之，則會讓愛立信等國外企業(yè)品牌得利，影響到中國在該一產(chǎn)業(yè)的國際市場地位。這對剛剛“走出去”，剛剛建立品牌形象的中國軍團而言，不是好事。



據(jù)了解，五一假期，工信部在京約見華為和中興的一把手，希望停止訴訟；也有領(lǐng)導(dǎo)批示，不可在國外惡性競爭。但目前看來，似乎調(diào)和無效，“中華大戰(zhàn)”有步“3Q大戰(zhàn)”后塵的趨勢。
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