電商發(fā)展切忌妄動渠道價值

 作者:劉興亮    303

電商老兵、Vancl CEO陳年曾說過:“B2C最后肯定是一家獨大,要么京東把當當給干掉,要么當當把卓越給干掉。資本推動的B2C,有這樣的趨勢是必須的,兩三家大型B2C網(wǎng)站都活得很和諧的局面不可能出現(xiàn)。”





大而全、全品類的電商競爭已經(jīng)基本在按著劇本發(fā)展,未來的想象空間是屬于細分電商的。在這一快速發(fā)展的過程中,已出現(xiàn)服飾類電商中的標桿企業(yè)要新增實體店運營。為此,業(yè)界也有不同的聲音傳出,服飾類電商維棉CEO林偉指出:“以往的電商文化更類似賣場文化,但欠缺品牌文化和價值主張。我認為與其把地攤品質的產(chǎn)品賣到100億元,不如踏踏實實的利用互聯(lián)網(wǎng)的渠道價值,將優(yōu)質產(chǎn)品以更合理的價格送給消費者。我們要做CK品質,超市價位,而不是超市品質、超市價位。”

 切忌 妄動 渠道 價值 發(fā)展

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