口香糖也能延伸
作者:喬春洋 371
為了促進(jìn)發(fā)展,箭牌成功地開拓了海外市場(chǎng),如今箭牌60%的銷售來自美國以外的市場(chǎng)。箭牌已經(jīng)成為一個(gè)國際品牌。Deutsche Bane Alex Brown的分析師艾里克證實(shí)了公司的實(shí)力,他說“很少有公司占領(lǐng)50%的國際市場(chǎng),高回報(bào),沒有外債,而且擁有這樣高的品牌知名度。”
箭牌現(xiàn)在又在考慮新的不同的品牌擴(kuò)展。首先就是品牌“超越”(Surpass),于2001年2月推出的一款抗酸性口香糖,作為傳統(tǒng)抗酸性產(chǎn)品的一種可吃-全球品牌網(wǎng)-可咀嚼的替代品。箭牌還在實(shí)驗(yàn)一種抗凍口香糖,并打算和寶潔公司合作開發(fā)一種健齒口香糖。
但是箭牌并不滿足,因?yàn)槠渌放贫加袑?shí)力雄厚的母公司,如輝瑞公司(Ptizer)和好時(shí)公司,前者擁有Dentyne、Chiclets和Trident等口香糖品牌,后者擁有Carefree和Bubble Yum等口香糖品牌。2001年7月15日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,箭牌占全球口香糖市場(chǎng)的53.5%,輝瑞占25.5%,好時(shí)占13.5%。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開始反攻,輝瑞推出Trident品牌的健康薄荷糖和口香糖,承諾有美白牙齒的功效;另一家大型制藥公司SmithKline Beecham Pic公司也研究出一種液體健齒口香糖。
箭牌之所以能進(jìn)入許多大品牌都猶豫不前的領(lǐng)域,就因?yàn)樗且粋€(gè)單一的口香糖品牌,且實(shí)力強(qiáng)大,魅力十足。推出健齒口香糖和藥物口香糖能否得到消費(fèi)者的信任和喜愛是另一個(gè)問題,這取決于箭牌能否充分了解消費(fèi)者的認(rèn)知,能否把如今消費(fèi)者對(duì)品牌的信任和忠誠帶到公司也不了解的新領(lǐng)域中去。在新領(lǐng)域中,箭牌還要和許多有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。箭牌似乎已經(jīng)下定決心要贏,在耗資巨大的新一輪營(yíng)銷戰(zhàn)役中還請(qǐng)了網(wǎng)壇名將威廉姆斯姐妹做品牌的代言人。
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