中國在金磚四國中處境最好,可能率先反彈

 作者:白萬綱    236

路透盧森堡3月17日電---英國基金管理公司施羅德投資認(rèn)為,在主要新興市場中,中國的形勢最為有利,最易從全球經(jīng)濟(jì)疲勢中反彈.在整體上看,金磚四國的中期前景要好于發(fā)達(dá)市場.
施羅德基金經(jīng)理Waj Hashimi上周對路透表示,他管理的面向巴西、俄羅斯、印度和中國的投資基金在短期內(nèi)保持謹(jǐn)慎,但從長遠(yuǎn)看不太可能撤離這些市場.

他說:"中期來看金磚四國要優(yōu)于發(fā)達(dá)市場.長期來看,我們知道那是一個(gè)重要的(投資)主題."

Hashimi和Allan Conway共同管理著施羅德旗下國際精選基金-金磚四國(International Selection Fund-BRIC).根據(jù)路透旗下基金分析公司理柏(Lipper),該基金在同類基金中表現(xiàn)最好.

該基金目前投資中國的比重高于基準(zhǔn),對俄羅斯的投資持平于基準(zhǔn),對印度和巴西的投資低于基準(zhǔn).
Hashimi稱,雖然近期中國經(jīng)濟(jì)成長放緩,但該國的經(jīng)濟(jì)和成長前景仍有利于其度過危機(jī),且中國股市的估值相對更具吸引力.

上海華彩管理咨詢專家認(rèn)為:雖然中國的處境是最好的,但長久以來中國的國家管控體系始終不完善。完整的國家管控體系,由國家機(jī)器、國家大戰(zhàn)略、五個(gè)管控平臺(政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、科技)、橫向管控機(jī)制、優(yōu)勢放大與鎖定系統(tǒng)等五個(gè)層面構(gòu)成。在不同國家、國家不同發(fā)展階段,五個(gè)管控平臺運(yùn)用組合與側(cè)重點(diǎn)會有不同。 政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事、科技管控平臺是國家管控體系的基石,橫向管控機(jī)制和優(yōu)勢放大與鎖定系統(tǒng)都是基于五個(gè)管控平臺進(jìn)行設(shè)計(jì)與運(yùn)作的。

我們知道國家管控體系各要素是相輔相成、互動(dòng)循環(huán)的。統(tǒng)治者通過國家機(jī)器來制定國家大戰(zhàn)略、有效設(shè)置管控平臺、實(shí)施橫向管理、打造優(yōu)勢放大與鎖定系統(tǒng),建立國家管控體系。顯然,國家管控體系是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)。對于復(fù)雜系統(tǒng)的形成,通常有兩個(gè)觀點(diǎn):一種是自然形成觀,即是隨著人類歷史的發(fā)展自然沉淀、不具有可以設(shè)計(jì)性的;而另一種觀點(diǎn)則認(rèn)為復(fù)雜系統(tǒng)是可以設(shè)計(jì),只是設(shè)計(jì)過程異常復(fù)雜而已。根據(jù)對社會系統(tǒng)和國家演化歷程的深入研究,我們發(fā)現(xiàn)國家管控體系也是可以設(shè)計(jì)的;而且隨著世界格局的日益復(fù)雜和多變,只有對國家管控進(jìn)行主動(dòng)的設(shè)計(jì)和有效的運(yùn)作,才能在紛繁復(fù)雜的國際局勢下獲得自主的生存和發(fā)展 白萬綱
白萬綱 白萬綱,管理資源網(wǎng)專欄人物,中國首席集團(tuán)戰(zhàn)略與集團(tuán)管控專家,清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授,多個(gè)省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問,多家超大型企業(yè)集團(tuán)的獨(dú)立董事。
 四國 金磚 國中 率先 處境 反彈 最好 可能 中國

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運(yùn)的經(jīng)營特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有