企業(yè)文化課程體系
《華為企業(yè)文化管理實踐》 課時：6H
《華為企業(yè)文化與實踐》——解析華為30年持續(xù)成長的基因【課程背景】企業(yè)文化是一個企業(yè)基業(yè)長青的基石，其核心價值觀一經(jīng)確立并成為全體成員的共識，就會產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性，對企業(yè)具有持久的精神支撐力，對企業(yè)及員工行為起到導向和規(guī)范作用。華為通過30年的努力，從一個“小作坊”成長為世界第一大通信設備制造廠商，2018年營收7200億人民幣，居世界500強第72位。華為...
講師：沈宗軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國學智慧：企業(yè)文化管理之道 課時：12H
國學智慧企業(yè)文化管理之道（兩天版）第一單元：文化本源一、認知文化的本質(zhì)1、文化的本質(zhì)特征2、文化的三個層次3、文化的形成過程二、傳統(tǒng)文化的意義1、傳統(tǒng)文化的核心特質(zhì)2、傳統(tǒng)文化的價值三、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理1、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關系2、傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的貢獻3、傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的影響第二單元：文化塑造一、企業(yè)價值觀的探求1、對企業(yè)存在...
講師：錢錦國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：文化本源一、認知文化的本質(zhì)1、文化的本質(zhì)特征2、文化的三個層次3、文化的形成過程二、傳統(tǒng)文化的意義1、傳統(tǒng)文化的核心特質(zhì)2、傳統(tǒng)文化的價值三、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理1、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關系2、傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)管理的貢獻3、傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的影響第二單元：文化塑造一、企業(yè)價值觀的探求1、對企業(yè)存在意義的思考2、案例研究：柳傳志的思考：...
講師：錢錦國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《構(gòu)建企業(yè)文化 鍛造高效團隊》 課時：6H
《構(gòu)建企業(yè)文化鍛造高效團隊》授課形式：激情演講、案例分析、盡情討論、互動游戲的授課形式培訓對象：公司所有員工培訓時間長度：1天（6.5小時）課程收益：簡單、直接、可用。拿回去就可以用，用了就有效果。課程內(nèi)容：第一講：構(gòu)建企業(yè)文化三流企業(yè)靠老大、二流企業(yè)靠立法、一流企業(yè)靠文化開篇案例話文化：案例：車間中央有一灘水，誰來處理。清潔員—不是我的包干區(qū)車間工人—不在...
講師：張學文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳播企業(yè)文化，回歸企業(yè)懷抱 課時：6H
傳播企業(yè)文化，回歸企業(yè)懷抱【課程背景】企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，是全體企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和。全業(yè)務時代的到來，電信企業(yè)之間的競爭也更加激烈，而作為企業(yè)脊梁的一線員工在企業(yè)競爭中起著至關重要的作用。然而，較大的人員流動性一直困擾著企業(yè)管理者?！九嘤柲康摹空莆請F隊文化建設的方法【培訓對象】全體員工【培訓天數(shù)】1天...
講師：賈春濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱引：這是一個文化致勝的時代一、企業(yè)為什么要創(chuàng)建企業(yè)文化1、何為企業(yè)文化◆企業(yè)本源◆管理本質(zhì)2、企業(yè)文化的作用◆企業(yè)文化的功效◆企業(yè)文化的價值◆企業(yè)文化的利益二、創(chuàng)建企業(yè)文化條件1、老板重視2、組織保障3、專業(yè)團隊三、企業(yè)文化要素體系1、精神文化2、制度文化3、行為文化4、物質(zhì)文化四、企業(yè)文化創(chuàng)建概要1、指導思想2、總體目標3、創(chuàng)建思路4、戰(zhàn)略規(guī)劃五、...
講師：郭明全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
以文為“長”，薈化成“江”——用企業(yè)文化經(jīng)營人心主講：沈佳【課程背景】企業(yè)經(jīng)營的目標是獲取利潤，而管理的目標是效益最大化，但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降，結(jié)果很多企業(yè)是不管理效益差，管理了效益卻更差！原因何在？管理如果僅靠機制來約束人的行為，而缺失文化來引導員工思想的話，企業(yè)管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了；但文化建設往往...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
“撰.筑公司文化‘四?！步òl(fā)展”企業(yè)文化學習與應用主講：沈佳【課程背景】?“賦專為心”——文化賦能，以“心”創(chuàng)“新”，用心發(fā)展公司創(chuàng)新道路；?“用專筑業(yè)”——建樹勛業(yè)，以專業(yè)態(tài)度工作，以專業(yè)思想筑路；?“行專育才”——工匠精神，以專業(yè)技能培養(yǎng)專項人才，提高公司人才密度發(fā)展；?“以專負責”——管理有方，以責任先行，鞏固安全規(guī)范，強化高效生產(chǎn)；“問渠那得清如許...
講師：沈佳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化—OH卡主題工作坊》 課時：6H
《探索潛意識，做好企業(yè)文化》OH卡主題企業(yè)文化共創(chuàng)、重塑工作坊主講：宋潤生老師【課程背景】企業(yè)文化簡稱為MVV，M就是Mission--使命，V是Vision愿景，還有一個V--Value--是價值觀，企業(yè)文化其實就是我們企業(yè)的使命、愿景、價值觀。那什么是使命呢？使命決定了一個公司要抵達的終點。也就是咱們的組織要去向哪里以及為什么去。使命的答案其實就是在回答...
講師：宋潤生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
信息、企業(yè)文化）的專項突破 課時：12H
塵埃未定的文字——新聞稿的專項突破（2天課時）【課程背景】新聞宣傳是對外宣傳企業(yè)文化的重要手段之一，同時也是總結(jié)提煉豐富企業(yè)文化的重要手段，其對企業(yè)文化的形成和發(fā)展起著直接的推動作用，對增強企業(yè)軟實力和助推企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展與進步起著不可忽視的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實力，在企業(yè)發(fā)展中的重要作用已漸被人們接受，而新聞宣傳工作是提高企業(yè)文化的重要途徑。只有...
講師：魏海洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
修訂0502信息、企業(yè)文化）的專項突破 課時：12H
塵埃未定的文字——新聞稿的專項突破（2天課時）【課程背景】新聞宣傳是對外宣傳企業(yè)文化的重要手段之一，同時也是總結(jié)提煉豐富企業(yè)文化的重要手段，其對企業(yè)文化的形成和發(fā)展起著直接的推動作用，對增強企業(yè)軟實力和助推企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展與進步起著不可忽視的作用。企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的軟實力，在企業(yè)發(fā)展中的重要作用已漸被人們接受，而新聞宣傳工作是提高企業(yè)文化的重要途徑。只有...
講師：魏海洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為企業(yè)文化與成功之道》 課時：12H
華為企業(yè)文化與成功之道課程背景：華為2015年繼續(xù)領跑，逆勢之下在三大業(yè)務板塊都有顯著的增長，銷售額達到3950億，利潤457億，一家年輕的世界五百強公司（平均年齡29歲），在業(yè)務強勢增長之下管理體系也在隨著時代而升級，以“消滅優(yōu)勢，留下文明”的姿態(tài)一次次圍繞客戶價值進行變革，華為人也堅持以奮斗者為本的姿態(tài)長期堅持自我批評和創(chuàng)新實踐。?華為的管理在文化、戰(zhàn)略...
講師：吳江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
樹立“崗位立業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)文化針對痛點：?職場中“面子為大”思想盛行。遇到問題要么不說，要么不求效果地說。甚至于把批評視為找茬?考慮與處理問題的出發(fā)點不是“做好了”，而是“做了”。敷衍與例行公事的思想作祟，不對組織和自己的行為負責?沒有“員工與公司的目標、價值觀相處協(xié)調(diào)”的觀念，造成員工的工作目標、結(jié)果很多時候不符合組織的要求?員工缺乏人生規(guī)劃與職業(yè)規(guī)...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
設計與運作符合汽車行業(yè)企業(yè)文化的績效管理體系針對痛點：?胡亂抄襲別人的“成功經(jīng)驗”設計出一套搞亂自己公司的績效管理體系?不知道如何設計績效管理體系?僵化的績效管理體系跟不上時代的發(fā)展、企業(yè)的進步培訓后感受與關鍵收獲?感受：績效管理是有規(guī)律可循的?感受：績效管理其實很有趣呀?知道：必須按照自己企業(yè)的獨特情況設計與實施績效管理體系?知道：我也能設計績效管理體系了...
講師：劉峰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何按照企業(yè)文化設計績效管理體系（2016版） 課時：12H
如何按照企業(yè)文化設計績效管理體系針對痛點：?胡亂抄襲別人的“成功經(jīng)驗”設計出一套搞亂自己公司的績效管理體系?不知道如何設計績效管理體系?僵化的績效管理體系跟不上時代的發(fā)展、企業(yè)的進步培訓后感受與關鍵收獲?感受：績效管理是有規(guī)律可循的?感受：績效管理其實很有趣呀?知道：必須按照自己企業(yè)的獨特情況設計與實施績效管理體系?知道：我也能設計績效管理體系了?知道：原來...
