企業(yè)文化課程體系
DAY1：[認(rèn)知篇]——搞清目的清晰目標(biāo)掃清障礙領(lǐng)導(dǎo)致詞1.課程導(dǎo)入：分組、隊(duì)長、隊(duì)名、對呼、對標(biāo)、隊(duì)舞并展示竟賽2.課程題解：為什么要做本次培訓(xùn)？3.當(dāng)下的問題與困惑（小組主題研討：現(xiàn)場分享）4.國內(nèi)外政經(jīng)大勢研判——4個(gè)“SHI”5.為什么中國的企業(yè)如此短壽？6.經(jīng)典游戲（全員參與）7.文化的作用與價(jià)值（1）8.目標(biāo)與障礙DAY2:[統(tǒng)合篇]——統(tǒng)合思想...
講師：王躍文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【培訓(xùn)題綱】：導(dǎo)入r萬法皆有門入門萬法生一、中國傳統(tǒng)文化的啟示r悟道即是悟規(guī)律悟本質(zhì)r中國式管理的陰陽之道r正本清源才能家業(yè)長青r案例：海爾文化的覺悟r未既的啟示：從頭再來r規(guī)律的規(guī)律：道法自然r修身從修煉精氣神開始二、企業(yè)文化建設(shè)與落地r什么是企業(yè)文化r企業(yè)文化與中國傳統(tǒng)文化r企業(yè)文化的基礎(chǔ)-物質(zhì)家園r企業(yè)文化的關(guān)鍵-管理模式r企業(yè)文化的靈魂-精神家園r企...
講師：趙常樂 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇如何建立文化思維節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化的認(rèn)知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營模式3.企業(yè)文化是企業(yè)...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇文化思維如何建立節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.思維是文化的基本屬性3.文化決定行為選擇4.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性5.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者的思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化的認(rèn)知1.企業(yè)文化起源于競爭力2.企業(yè)文化決定經(jīng)營模式3.企業(yè)文化是企...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 一、企業(yè)文化的概念 1、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵 2、企業(yè)文化的形成與發(fā)展 3、企業(yè)文化的作用 4、企業(yè)文化的要素 5、企業(yè)文化的分析與診斷 分析：民營企業(yè)文化培訓(xùn)案例！ 解析：民營企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)案例 案例：民營企業(yè)文化課程案例分析！二、企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系 1、企業(yè)文化建設(shè)與品牌文化 2、企業(yè)文化精神層（觀念）的...
講師：李維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)前的建設(shè)：讓員工沒出發(fā)前就萬馬奔騰起來1：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)：明確工作方向2：使命驅(qū)動(dòng)：明確工作價(jià)值第二步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)中的建設(shè)：讓員工成為環(huán)境中積極的產(chǎn)物1：及時(shí)激勵(lì)：人人渴望成就感2：信息流驅(qū)動(dòng)：及時(shí)共享正面資訊3：制度管控：制度及時(shí)糾偏第三步：團(tuán)隊(duì)行動(dòng)后的建設(shè)：讓下一次沖鋒更成功！1：總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)：建立標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)2：重復(fù)操練：鞏固產(chǎn)生...
講師：溫偉能 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與管理升級(jí)-2天 課時(shí)：12H
篇文化思維與文化系統(tǒng)節(jié)：文化思維1.文化是理念指導(dǎo)行動(dòng)2.理念是大腦思維的結(jié)果3.個(gè)體層面：文化思維是多一點(diǎn)思考、少一點(diǎn)隨性4.組織層面：文化思維是以統(tǒng)一理念指導(dǎo)群體行為第二節(jié)：管理者思維障礙1.慣性思維2.先入為主3.經(jīng)驗(yàn)之談?wù)n堂互動(dòng)：《思維習(xí)慣測評(píng)》第三節(jié)：企業(yè)文化系統(tǒng)1.企業(yè)文化核心內(nèi)核：企業(yè)精神文化2.企業(yè)文化基本載體：企業(yè)制度文化3.企業(yè)文化外化形...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效行為建設(shè)理論依據(jù):行為——受思想支配的外在活動(dòng)。高效行為——簡單、正確、持久。高效行為建設(shè)——自察、自控及外力影響（外力影響包括團(tuán)隊(duì)約束、訓(xùn)練等）,把正確的觀念變成信念，把正確的行為變成習(xí)慣，達(dá)到持久的知行合一。二、團(tuán)隊(duì)對成員的期望與差距1.團(tuán)隊(duì)對成員的期望具有強(qiáng)烈的求勝愿望熱愛工作、有敬業(yè)態(tài)度虛心的求知學(xué)習(xí)欲善于思考、分析、判斷及應(yīng)對能力溝通能力強(qiáng)...
講師：趙菊春 咨詢電話：010-82593357下載需求表
海爾企業(yè)的風(fēng)俗、習(xí)慣、輿論是怎樣的人本管理與海爾文化創(chuàng)造的行動(dòng)力文化管理與價(jià)值觀管理、理念管理、心智模式管理海爾企業(yè)文化的種子要素的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入工程？海爾企業(yè)文化的催化要素是什么？海爾企業(yè)文化的品質(zhì)化要素的特點(diǎn)？海爾企業(yè)文化的物質(zhì)化要素？習(xí)俗化要素的特點(diǎn)？海爾企業(yè)文化的振興功能？海爾企業(yè)文化的導(dǎo)向功能？海爾企業(yè)文化的協(xié)調(diào)功能？海爾企業(yè)文化的凝聚功能？海爾企業(yè)文...
講師：江廣營 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程導(dǎo)入：感受企業(yè)文化--章：認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化（一）、企業(yè)文化的概念1、企業(yè)文化是什么？2、企業(yè)文化的內(nèi)容和構(gòu)成（實(shí)例）3、什么是好的/優(yōu)秀的企業(yè)文化？研討：如何評(píng)價(jià)企業(yè)文化（1）什么是好的企業(yè)文化（2）企業(yè)文化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)文化的特色與特征案例：5、企業(yè)文化與品牌文化（二）、企業(yè)文化與企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CIS）1、何謂企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)？...
講師：許雪青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化和企業(yè)文化1、文化的定義知道文化，就知道命運(yùn)；掌握文化，就掌握命運(yùn)；改變文化，就改變命運(yùn)。2、企業(yè)文化關(guān)于文化的故事：巨人集團(tuán)、海爾、GE及杰克.韋爾奇3、企業(yè)文化理念的設(shè)計(jì)4、企業(yè)文化的真正內(nèi)涵5、企業(yè)文化的三大特征6、企業(yè)文化的層次與要素案例分享二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、為什么中國經(jīng)濟(jì)欣欣向榮，中國企業(yè)卻迷惘徘徊？2、什么是中國企業(yè)真正的競爭...
講師：張正華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：企業(yè)文化基本知識(shí)說明：本部分包括課前準(zhǔn)備和概念解讀兩大內(nèi)容。1、課前準(zhǔn)備：1）學(xué)員分組2）公布規(guī)則2、課程鋪墊：1）訓(xùn)練：頭腦風(fēng)暴法操作2）采集：文化、企業(yè)文化3、文化、非文化現(xiàn)象感知：1）感受：PPT展示2）學(xué)員辨析4、基礎(chǔ)知識(shí)1：文和化1）“文”、“化”解讀·課堂討論2）案例點(diǎn)評(píng)：·針對上述PPT：文化案例、非文化案例3）文化定義：·兩種表述5、基...
講師：熊鶴齡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱1、企業(yè)文化測評(píng)2、解析文化內(nèi)涵2、1什么是文？什么是化？2、2文化多維度定義2、3文化功能2、4企業(yè)文化與管理2、5企業(yè)文化與品牌3、企業(yè)文化誤區(qū)3、1文化誤區(qū)范圍3、2文化誤區(qū)根源4、企業(yè)文化建設(shè)4、1企業(yè)文化體系4、2企業(yè)文化建設(shè)流程4、3企業(yè)文化調(diào)研方式4、4企業(yè)文化雷達(dá)定位法4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點(diǎn)4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點(diǎn)4、7...
講師：趙東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹立競爭優(yōu)勢二、企業(yè)文化建設(shè)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的形象化與儀式化3、文化的制度化4、文...
講師：許雪青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)文化架構(gòu)包含哪些內(nèi)容內(nèi)容1：永恒的造血環(huán)境-企業(yè)文化什么是企業(yè)文化企業(yè)文化的發(fā)展企業(yè)文化的三個(gè)層面創(chuàng)始人的故事經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)的故事企業(yè)文化精神篇企業(yè)文化愿景企業(yè)文化使命企業(yè)文化核心價(jià)值觀企業(yè)文化精神文化的核心理念系統(tǒng)企業(yè)文化制度行為篇企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化與人力資源管理企業(yè)文化與企業(yè)制度企業(yè)文化與管理者及員工行為企業(yè)文化物質(zhì)文化篇企業(yè)文化口號(hào)化企業(yè)文...
