企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化如何落地》引題現(xiàn)實的反思：我們有的企業(yè)有經(jīng)營、有管理、有營銷、有服務(wù)、有利潤。但是為什么做不好、做不長、做不久呢？……中國企業(yè)為什么窮的時候很忙，很辛苦，到了富了之后還是很忙，很辛苦？偶然成功靠運氣，十年成功靠運氣，百年成功靠文化！做企業(yè)應(yīng)有的境界：做企業(yè)的最高境界是讓人尊敬！是做文化！一、什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的概念；2、透視種種文化現(xiàn)象；（...
講師：王進(jìn)華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
塑造企業(yè)文化――打造企業(yè)核心競爭力 課時：12H
塑造企業(yè)文化――打造企業(yè)核心競爭力為何眾多優(yōu)秀企業(yè)總是難以持續(xù)？為何眾多強(qiáng)大的企業(yè)總是經(jīng)不起風(fēng)雨？為何眾多成功企業(yè)的背后是早已腐朽的肌體？——如果一個企業(yè)還不具備企業(yè)文化突破的能力,那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產(chǎn)！課時：12課時主講：董權(quán)課程結(jié)構(gòu)：一、什么是企業(yè)文化？●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次☆企業(yè)的物質(zhì)文化－企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成、企業(yè)環(huán)境與企業(yè)容貌、企...
講師：董權(quán) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何塑造卓越企業(yè)文化 課時：12H
如何成功塑造卓越企業(yè)文化為什么要學(xué)習(xí)本課程企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)文化品牌建設(shè)的本質(zhì)是實現(xiàn)員工的自我領(lǐng)導(dǎo)和自我管理，最終使組織效益最優(yōu)化。但長期以來，國內(nèi)的企業(yè)文化和制度兩張皮，文化與管理經(jīng)常相沖突，造成了企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離，成本高、收效低，員工積極性不高、優(yōu)秀人才留不住，企業(yè)缺乏有力管控等嚴(yán)重弊病。本課程以系統(tǒng)思維為出發(fā)點，全面...
講師：陳智慧 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)》課程綱要講師：楊帆課程綱要【課程名稱】《企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)》【課程背景】團(tuán)隊建設(shè)是企業(yè)管理中重要部分，企業(yè)無論戰(zhàn)略多前瞻，最終是由一個個的員隊來執(zhí)行的，團(tuán)隊管理的水平直接決定最終執(zhí)行的結(jié)果。在現(xiàn)實中我們看到團(tuán)隊管理中還存在大量的問題：員工配合度低下、執(zhí)行力差、大家工作缺乏動力、有制度不執(zhí)行、有考核不在乎….等等，這些發(fā)生在員隊中的小問題...
講師：楊帆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越企業(yè)文化如何落地 課時：12H
卓越企業(yè)文化如何落地大綱課程背景：80年代，企業(yè)經(jīng)營主要靠資源；90年代，企業(yè)經(jīng)營主要靠資本；2000年，企業(yè)經(jīng)營靠信息技術(shù)；未來10年，企業(yè)經(jīng)營靠經(jīng)營人的精神世界。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化，事實上，許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面，能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地？企業(yè)的每一個員工...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力 課時：12H
用企業(yè)文化打造執(zhí)行力【課程背景】：執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，也是企業(yè)家在公司內(nèi)部開會提到最多的一個詞匯，改革開放以來，中國企業(yè)一直在強(qiáng)調(diào)科學(xué)的管理制度來抓管理，提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力，然而隨著知識型社會的發(fā)展，以及人的意識形態(tài)發(fā)生的變化，西方的科學(xué)管理制度也暴露出了他的致命弱點---見物見事不見人，從而導(dǎo)致在中國領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)之間互不信任，導(dǎo)致在執(zhí)行力問題...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何將企業(yè)文化變?yōu)閱T工實際行動 課時：12H
如何將企業(yè)文化變?yōu)閱T工實際行動【課程背景】：中國企業(yè)管理中經(jīng)常出現(xiàn)的一種現(xiàn)象就是“上有政策，下有對策;再出政策，再想對策”的貓鼠游戲。所以單靠制度約束并不能保證執(zhí)行力的順暢，還需要員工的思想做基礎(chǔ)。因為制度是否能被很好的執(zhí)行，在于執(zhí)行者是否愿意執(zhí)行，因此思想掌握一切，思想改變一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因為人的行為主要受思想支配，不掌握人的思想及其...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能 課時：6H
企業(yè)文化代表的職責(zé)與必備技能【課程背景】：80年代，企業(yè)經(jīng)營主要靠資源；90年代，企業(yè)經(jīng)營主要靠資本；2000年，企業(yè)經(jīng)營靠信息技術(shù)；未來10年，企業(yè)經(jīng)營靠經(jīng)營人的精神世界。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理模式的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)都開始重視企業(yè)文化，事實上，許多企業(yè)只停留在企業(yè)文化理論的層面，能真正做到企業(yè)文化落地的卻鳳毛麟角。什么是企業(yè)文化落地？企業(yè)的每...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【愛維龍媒】企業(yè)文化高效落地培訓(xùn) 課時：12H
【課程大綱】引論：中國化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)虛與實的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結(jié)（問題總結(jié)）文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研...
講師：衛(wèi)小武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化落地與傳播》 課時：6H
引論：中國化企業(yè)文化建設(shè)的方法與目標(biāo)一、企業(yè)文化落地的現(xiàn)狀1、企業(yè)文化建設(shè)中的現(xiàn)實問題：（研討課題）價值觀趨同和文化的差異使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化建設(shè)虛與實的沖突企業(yè)文化形象化看起來很美，說起來很甜，做起來很難2、現(xiàn)實問題的癥結(jié)（問題總結(jié)）文化落地的理論背景文化落地的過程文化落地的內(nèi)涵二、企業(yè)內(nèi)部的文化傳播渠道企業(yè)內(nèi)部的文化網(wǎng)絡(luò)文化傳播主體研究文化的內(nèi)部...
講師：衛(wèi)小武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
EAP中國本土化落地咨詢式培訓(xùn)班 課時：3H
第一章：EAP認(rèn)知lEAP的概念lEAP的發(fā)展歷程與現(xiàn)狀第二章：構(gòu)建企業(yè)幸福力l幸福力企業(yè)的第六力lEAP與企業(yè)幸福力構(gòu)建第三章：EAP中國文化導(dǎo)入l儒家思想的幸福觀l道家思想的幸福觀l佛家思想的幸福觀第四章：EAP與企業(yè)管理l通過EAP提升企業(yè)文化建設(shè)lEAP與企業(yè)人力資源管理l企業(yè)員工的心理危機(jī)干預(yù)第五章：EAP管理體系構(gòu)建lEAP中國化落地模式lEAP...
講師：段俊平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計 課時：24H
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)趨勢召喚企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新1、企業(yè)唯有由內(nèi)往外裂變才能聚變外部資源、智慧、資金2、大象與螞蟻并存的成熟市場兩級分化趨勢日趨明顯3、傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的整合破在眉急4、必須學(xué)會通過生命邏輯來打通財富邏輯5、企業(yè)需要突破的三大關(guān)鍵：理念、戰(zhàn)略、組織6、企業(yè)家的生命模式比企業(yè)的商業(yè)模式更重要。二、商業(yè)模式是什么、不是什么的是非問題1、商業(yè)模式是商業(yè)...
講師：葉峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱： 部分：我想知道缺工的理由 1讓人“留戀”的改革開放馬仔時代 2管理大師亞伯拉罕.馬斯洛的劃時代人性解讀 3不值得大驚小怪－－－－－－新時代，新員工 4你是新時代老板嗎？ 5后金融危機(jī)時代，生意經(jīng)營哲學(xué)將遭遺棄 6從文化形象看企業(yè)：解讀民營中小企業(yè)長期遭遇的招人困局 7案例解析：華為為何在重點名校招聘遇冷？ 分析：董事長的企業(yè)...
講師：李建祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 把鑰匙：喚醒沉睡的老板 究竟是誰的錯？ 一流的老板與超一流的老板 一流的老板：不愛他，但是尊敬他 眼光：識人與看清行業(yè)發(fā)展 覺悟：獨特的管理思想 激勵：贊美別人 GE、IBM、柳傳志 與老板相處的三要素 老板屁股摸不得 想老板之所想 積極表現(xiàn)自己 第二把鑰匙：營造變革的氛圍 華為的冬天早晚要到來 山雨欲來風(fēng)滿樓 三...
講師：韋華偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：企業(yè)文化與管理1、管理進(jìn)階四步走2、管理哲學(xué)、管理藝術(shù)、管理經(jīng)驗與管理科學(xué)比較3、如何理解企業(yè)文化內(nèi)涵與外延4、企業(yè)文化的價值第二部分：中國企業(yè)文化建設(shè)十大問題1、實體部分問題（概念不清晰、戰(zhàn)略不匹配、體系不完整、評級不規(guī)范、思想不統(tǒng)一）2、程序部分問題（領(lǐng)導(dǎo)不執(zhí)行、員工不支持、工具不科學(xué)、推廣不專業(yè)、堅持不久遠(yuǎn)）3、案例互動第三部分：如何系統(tǒng)思考企業(yè)...
