企業(yè)文化課程體系

課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓(xùn)目標(biāo)及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化;l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化,形成落地化的思路與措施;l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具;l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務(wù),讓團(tuán)隊(duì)形成統(tǒng)一的做事標(biāo)準(zhǔn)。l為公司戰(zhàn)略達(dá)成做好環(huán)境基礎(chǔ),為企業(yè)持續(xù)做好保駕護(hù)航。序號(hào)章節(jié)要點(diǎn)教學(xué)方法時(shí)長1序:什么是真正的企業(yè)文化(破冰-案例分析演練)1)認(rèn)識(shí)企業(yè)文化:案...

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引言個(gè)人的成功來自優(yōu)秀的組織平臺(tái)一、企業(yè)文化是什么?1、文化速寫2、企業(yè)文化的基本概念3、企業(yè)文化的幾類典型觀點(diǎn)4、企業(yè)文化對(duì)各層級(jí)的涵義5、企業(yè)文化的本質(zhì)特點(diǎn)7、優(yōu)秀企業(yè)文化的特征案例分享8、企業(yè)文化建設(shè)的意義1)市場外在壓力2)企業(yè)內(nèi)在需求9、企業(yè)文化的佳模式二、企業(yè)文化的要素剖析1、企業(yè)文化的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的洋蔥模型3、企業(yè)文化體系1)理念體系企...

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課程一:《全員企業(yè)文化宣貫與共識(shí)研討》培訓(xùn)課程(培訓(xùn)時(shí)間:一天)培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工:n真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化體系框架,形成企業(yè)文化共識(shí)n掌握公司企業(yè)文化核心(使命、愿景、價(jià)值觀)及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義n明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用,積極配合企業(yè)文化工作,提升企業(yè)文化運(yùn)用能力n學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法,開闊視野,提升...

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講:企業(yè)文化落地解讀sup2;企業(yè)管理的四個(gè)境界sup2;企業(yè)文化是什么sup2;核心價(jià)值觀sup2;企業(yè)文化落地的內(nèi)涵sup2;企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法sup2;企業(yè)文化理念落地三步曲sup2;企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法sup2;文化理念落地三法sup2;如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)?sup2;如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制——人...

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課程一:《國有企業(yè)企業(yè)文化提煉與體系構(gòu)建》(培訓(xùn)時(shí)間:一天)部分把握根本—如何獲得企業(yè)持續(xù)的原動(dòng)力?:領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者:“當(dāng)員工達(dá)10000人時(shí),我只要站在員工后面,心存感激即可?!?-松下幸之助◆企業(yè)文化及企業(yè)文化建設(shè)的核心密碼◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)經(jīng)營的四種模式◆企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)◆企業(yè)文化的四重境界●案例...

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  章:中國企業(yè)文化的十大怪圈  1.暴發(fā)戶文化  2.小農(nóng)文化  3.奸商文化  4.“智豬”文化  5.面子文化  6.蒼蠅文化  7.空心文化  8.金玉文化  9.家族文化  10.拿來文化  第二章:企業(yè)文化的個(gè)性化特征  領(lǐng)導(dǎo)特征企業(yè)特征行業(yè)特征民族特征  時(shí)代特征企業(yè)個(gè)性與核心競爭力  第三章:企業(yè)文化的個(gè)性化培養(yǎng)  西方企業(yè)管理理論的變革  ...

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單元:文化本源一、認(rèn)知文化的本質(zhì)1、文化的本質(zhì)特征2、文化的三個(gè)層次3、文化的形成過程二、傳統(tǒng)文化的意義1、傳統(tǒng)文化的核心特質(zhì)2、傳統(tǒng)文化的價(jià)值三、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理1、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)系2、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的貢獻(xiàn)3、傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的影響第二單元:文化塑造一、企業(yè)價(jià)值觀的探求1、對(duì)企業(yè)存在意義的思考2、案例研究:柳傳志的思考:...

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一.為何要建設(shè)企業(yè)文化、何為企業(yè)文化當(dāng)今所謂企業(yè)文化的現(xiàn)狀?何為企業(yè)文化?建立企業(yè)文化的好處有哪些?充分識(shí)別和確定企業(yè)文化的需求?社會(huì)層面----為實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀客戶層面----為客戶創(chuàng)造價(jià)值員工層面----為員工創(chuàng)造成就價(jià)值精神層面——企業(yè)文化的靈魂企業(yè)的價(jià)值取向,經(jīng)核心領(lǐng)導(dǎo)提出并確立,由企業(yè)成員認(rèn)可的企業(yè)使命、經(jīng)營哲學(xué)及大家共同追求的意...

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化1)企業(yè)文化的內(nèi)涵2)企業(yè)文化的理念體系3)企業(yè)文化的目的二、企業(yè)文化的生長軌跡1)企業(yè)文化的起源2)成功企業(yè)文化的特征3)企業(yè)文化為什么會(huì)成為問題新舊文化沖突內(nèi)外文化沖突三、如何確立文化理念1)文化理念的誤區(qū)2)確立理念的是非標(biāo)準(zhǔn)3)面向歷史的理念修正4)面向戰(zhàn)略的理念塑造5)面向沖突的理念要點(diǎn)6)文化理念向管理體系的透射四、企業(yè)文化如何落...

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一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化-什么是文化?文化對(duì)人價(jià)值觀的影響-為什么文化是基層管理有效的工具?-企業(yè)文化的哲學(xué)層面-企業(yè)文化即企業(yè)內(nèi)指導(dǎo)一切的政策-企業(yè)文化的八大功能案例學(xué)習(xí):成功企業(yè)的主體文化與共性二、文化的“文”與文化標(biāo)桿-國際石油公司案例透視企業(yè)文化-特色的中國石油文化-當(dāng)前國內(nèi)石油企業(yè)文化的基層文化補(bǔ)充-文化的傳播——高境界的管理是文化管理-什么是標(biāo)桿管理與文...

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一、什么是企業(yè)文化1、企業(yè)文化的構(gòu)成2、企業(yè)文化的作用二、企業(yè)文化系統(tǒng)框架1、精神文化層面2、制度文化層面3、行為文化層面4、物質(zhì)文化層面三、企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用1、不同企業(yè)戰(zhàn)略類型的企業(yè)文化:◎進(jìn)攻型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎防守型戰(zhàn)略的企業(yè)文化◎撤退型戰(zhàn)略的企業(yè)文化2、如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與戰(zhàn)略匹配:◎以企業(yè)使命為基礎(chǔ):◎加強(qiáng)協(xié)同作用:◎根據(jù)文化進(jìn)行管理:◎重新制...

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部分前言一、中國民族文化淵源與企業(yè)文化淵源1、中國民族文化幾大特點(diǎn)2、中國企業(yè)的起源于發(fā)展3、企業(yè)文化建立與發(fā)展二、企業(yè)與文化的關(guān)系三、課程要點(diǎn)與聚焦第二部分企業(yè)與民營企業(yè)的文化一、民營企業(yè)的特點(diǎn)1、股權(quán)特點(diǎn)2、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)3、老板性格與企業(yè)性格4、裙帶關(guān)系二、企業(yè)文化1、企業(yè)文化是什么2、企業(yè)文化應(yīng)該包括什么3、企業(yè)文化有什么價(jià)值與作用4、現(xiàn)代企業(yè)文化建...

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講:企業(yè)文化落地解讀-企業(yè)管理的四個(gè)境界-企業(yè)文化是什么-核心價(jià)值觀-企業(yè)文化落地的內(nèi)涵-企業(yè)文化落地三個(gè)階段第二講:內(nèi)化于心——理念傳播有方法-企業(yè)文化理念落地三步曲-企業(yè)文化理念設(shè)計(jì)四法-文化理念落地三法-如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)?-如何抓案例(或講故事)?第三講:固化于制——人人都要OEC-企業(yè)文化建設(shè)長效機(jī)制及范例-企業(yè)各種規(guī)章制度-為何制度不能發(fā)揮作用...

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【課程大綱】一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化(1H)1、什么是企業(yè)文化2、企業(yè)文化如何構(gòu)成3、企業(yè)文化應(yīng)具備的功能4、企業(yè)文化如何樹立競爭優(yōu)勢(shì)二、企業(yè)文化建設(shè)(1H)1、企業(yè)文化建設(shè)的常見誤區(qū)2、如何制定企業(yè)愿景3、如何確定企業(yè)使命4、如何提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀5、如何建立有效的企業(yè)溝通平臺(tái)6、如何開展企業(yè)文化活動(dòng)三、企業(yè)文化落地的策略(1H)1、企業(yè)文化落地的關(guān)鍵2、文化的...

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企業(yè)文化建設(shè)的作用能得到員工的廣泛認(rèn)同的價(jià)值觀能在價(jià)值觀指導(dǎo)下成功的實(shí)踐與驗(yàn)證使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素簡約明了,令人心悅誠服能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力能使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情文化與企業(yè)文化文化的內(nèi)容物質(zhì)層文化行為層文化基本行為規(guī)范企業(yè)人際關(guān)系公關(guān)策劃及其規(guī)范服務(wù)行為規(guī)范制度層文化領(lǐng)導(dǎo)體制組織結(jié)構(gòu)管理體系企業(yè)文化的五個(gè)要素企業(yè)環(huán)境價(jià)值觀...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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