團隊建設課程體系
中高層課程：團隊建設與管理 課時：6H
《打造高績效團隊》內訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講人：齊磊【設計原理與思路】：1.團隊建設與管理需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管理》 課時：6H
《團隊建設與管理》內訓篇-----打造血濃于水的高效團隊主講：齊磊老師設計原理與思路：1.團隊建設與管理需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。課程背景：企業(yè)發(fā)展到一定階段后，依靠老板單打獨斗的時代已經一去不返，現(xiàn)在的企業(yè)必須靠團隊取勝，靠科學與規(guī)范的管理。加上長期以來社會文化的影響，我們很難再靠機會和資源和關...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設沙盤模擬課程 課時：6H
高效團隊建設沙盤模擬課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、優(yōu)勢互...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程 課時：6H
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程【課程背景】沒有完美的個人，但是可以有完美的團隊。每個人都有不同的天賦特質，團隊管理者必須了解團隊成員的個性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工的績效。同時，團隊成員之間通過了解彼此的性格行為特征，才可以認識差異、有效溝通、避免或化解沖突，在互信和互動的基礎上團結協(xié)作、...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。課程內容：一、什么是團隊？優(yōu)秀團隊的三個要素：a勇于承擔責任的領導b清晰明確的共同目標c統(tǒng)一的思想；統(tǒng)一的聲音；統(tǒng)一的行動；二、團隊、團體、群...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
日期時間內容日上午08:15-08:30簽到、設備調試08:30-09:30引言、企業(yè)經營決策模擬模擬沙盤規(guī)則介紹09:30-10:30企業(yè)教學年業(yè)務模擬經營（講師帶領學員模擬操作一年沙盤）10:30-12:00模擬企業(yè)年業(yè)務經營:講師結合經營數(shù)據(jù)點評：企業(yè)經營本質；企業(yè)如何盈利；企業(yè)利潤增加的“關鍵”問題；如何評價企業(yè)經營的“好與壞”；12:00-13:3...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、四維人格與高效團隊建設n什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。n互動：什么是團隊？n思考：為什么了解人是團隊建設的基礎？二、四維人格測評與團隊共創(chuàng)n工具：四維人格問卷測評。n分組討論，團隊共創(chuàng)。u把性格特征分為四個維度。u按測評結果分組。u團隊共創(chuàng)：選出一種動物代表本組特點，總結本組共性的性格特質。u各組成果展示。u從性格特質探究如何...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
n認識財務報表，理解資本與資產的關系，企業(yè)資產與負債和權益的結構;n企業(yè)經營的本質---利潤與銷售和成本的關系、增加企業(yè)利潤的關鍵因素;n影響企業(yè)利潤的因素---成本控制需要考慮的因素;n影響企業(yè)利潤的因素---擴大銷售需要考慮的因素;n企業(yè)扭虧的決策路徑n企業(yè)生產、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;n企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析;n企業(yè)的組織結...
講師：楚曉暉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】 章團隊及團隊精神 1、什么是團隊？ 2、團隊的基本特征和類型 3、團隊精神 第二章缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾 1、為什么人多力量卻不一定大 2、以一當十并不難，難的是以十當一 3、時代需要英雄，更需要偉大的團隊 4、沒有完美的個人，只有完美的團隊 第三章強化團隊精神才是企業(yè)真正的核心競爭力 1、授人以漁：打造學習...
講師：齊連生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售團隊建設與管理 鄭奕老師 課時：6H
講：營銷隊伍管理的常見問題中國企業(yè)銷售管理的困境中外企業(yè)銷售管理的差異中國市場的環(huán)境的五大特征銷售隊伍常見的七個問題銷售隊伍現(xiàn)狀的分析第二講：營銷經理的角色認知與職責營銷經理與銷售代表的工作差別領導者常見的觀念誤區(qū)營銷經理常見管理誤區(qū)良好團隊的七個特征團隊管理的原則有效控制的核心目標營銷經理的管理職能營銷經理的工作職責？營銷經理角色定位優(yōu)秀的管理者特質第三講...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程內容：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài)。講:團隊建設之認識團隊一、什么是團隊？1)優(yōu)秀團隊的三個要素：① a勇于承擔責任的領導② b清晰明確的共同目標③ c統(tǒng)一的思想；...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的基礎1．企業(yè)文化與團隊建設2．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系3．價值觀訓練：新諾亞方舟4．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀5．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設1．什么是團隊？2．團隊的三個條件3．團隊建設的五個要素4．建立優(yōu)秀團隊的9個步驟5.團隊的結構化能力與木桶原則第三...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《渠道銷售與團隊建設》 課時：6H
講：品牌無價——卓越經銷商應致力于品牌落地一、品牌運營是必然趨勢二、只有品牌運營才能做大做強三、品牌運營不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅動，頂天立地做品牌五、品牌落地產生勢能，推動經銷商做大做強六、品牌是經銷商的聚寶盆、搖錢樹第二講：富人要共贏——卓越經銷商應重視廠商共贏一、廠商共贏關系構建二、廠商共贏是品牌發(fā)展的需要三、廠商共贏是市場變化的需要四、廠商共贏...
講師：鄭奕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的基礎1．企業(yè)文化與團隊建設2．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系3．價值觀訓練：新諾亞方舟4．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀5．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設1．什么是團隊？2．團隊的三個條件3．團隊建設的五個要素4．建立優(yōu)秀團隊的9個步驟5.團隊的結構化能力與木桶原則第三...
講師：張國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：培訓與教育的區(qū)別部分：團隊建設的前提1．企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關系2．企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關系3．團隊建設與企業(yè)價值觀之間的關系4．價值觀訓練：新諾亞方舟5．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀6．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重第二部分：高效團隊建設的步驟1．贏在起跑線---選對人重要---如何設定崗位的素質模型2．團隊建設的60...
