人力資源課程體系
如何打造高績效的研發(fā)團隊--研發(fā)人員的選、育、用、留打造高績效的研發(fā)團隊是一個復雜而細致的過程，它不僅需要對研發(fā)人員的特點有深刻的理解，還需要在選拔、培養(yǎng)、使用和留存等關鍵環(huán)節(jié)上采取有效的策略。一、研發(fā)人員的特點研發(fā)人員通常具有以下特點：·智商高、邏輯思維能力強：他們能夠快速理解復雜問題并提出解決方案?！げ簧茰贤?，想法隱藏較深：他們可能更專注于技術細節(jié)，而忽...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理與組織創(chuàng)新課程大綱 課時：3H
人力資源管理與組織創(chuàng)新課程大綱旨在引導學生深入理解人力資源管理在推動組織創(chuàng)新中的核心作用，并培養(yǎng)能夠將理論知識與實際操作相結合的未來領導者。一、課程啟航：創(chuàng)新之旅的啟航點·課程愿景：本課程致力于培養(yǎng)學生對人力資源管理在激發(fā)組織創(chuàng)新活力中的關鍵作用的深刻理解，并通過案例研究、實際操作和團隊合作，培育能夠將理論應用于實踐的創(chuàng)新人才。二、課程內容：探索人力資源管理...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉型 課時：3H
企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉型課程大綱旨在為人力資源專業(yè)人員提供全面的數(shù)字化轉型知識框架，幫助他們更好地理解、規(guī)劃和實施數(shù)字化轉型策略，以適應不斷變化的工作環(huán)境和業(yè)務需求。通過理論學習與實戰(zhàn)演練相結合的方式，參與者將能夠掌握將理論應用于實踐的技能，從而在數(shù)字化轉型的浪潮中引領企業(yè)向前發(fā)展。企業(yè)人力資源管理數(shù)字化轉型是一個涉及多個方面的復雜過程，旨在通過技術手段優(yōu)...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新業(yè)態(tài)下人力資源管理基礎以及在組織中的角色課程大綱旨在深入探討這些變化，并為學員提供在不斷演進的組織結構中有效管理人力資源所需的理論知識和實踐技能。將獲得在新業(yè)態(tài)下進行有效人力資源管理所需的全面知識和技能，為未來在多樣化和動態(tài)變化的工作環(huán)境中取得成功打下堅實的基礎。在當前快速變化的商業(yè)環(huán)境和新興業(yè)態(tài)中，人力資源管理（HRM）的角色和實踐正在經(jīng)歷前所未有的變革...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
新業(yè)態(tài)人力資源培訓與開發(fā)課程大綱旨在培養(yǎng)學員的專業(yè)能力，使其能夠設計、實施和評估組織內部的員工培訓項目，以提升員工技能和組織效能。第一部分：人力資源培訓與開發(fā)基礎1.課程介紹與目標·詳細說明課程的學習目標，包括理論知識和實踐技能的掌握。·介紹評估方法，如項目作業(yè)、案例分析、小組討論和最終考試。·預期學習成果，如能夠獨立設計培訓計劃和評估培訓效果。2.人力資源...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動組織管理-管理學院人力資源管理系 課時：3H
勞動組織管理-管理學院人力資源管理系課程大綱勞動組織管理作為人力資源管理的一個重要分支，通常會涉及一系列與組織結構、員工關系和人力資源規(guī)劃相關的主題。1.組織結構與設計課程大綱：此課程深入探討組織結構的設計原則和實踐，包括組織架構的類型、組織設計的流程、以及如何根據(jù)組織戰(zhàn)略調整結構。它還可能涉及組織變革管理，即如何有效地實施組織結構的調整以適應內外部環(huán)境的變...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理診斷-管理學院人力資源管理系 課時：3H
人力資源管理診斷-管理學院人力資源管理系課程大綱旨在深入理解人力資源管理診斷的核心概念、理論基礎和實際應用。能夠獨立或在團隊中對組織的人力資源管理狀況進行全面評估和分析。掌握提出和實施針對性改進措施的能力，以提升組織的人力資源管理效率和效果。主要內容1.人力資源管理診斷概述·詳細解釋人力資源管理診斷的定義、目的、重要性及其在組織中的作用?！び懻撛\斷過程中的倫...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源干部科學化工作及效率提升-管理學院人力資源管理系課程大綱旨在為人力資源干部提供全面的科學化工作方法和效率提升策略，幫助他們在實際工作中更好地管理人力資源，促進組織目標的實現(xiàn)。1.人力資源管理概述：此部分將詳細探討人力資源管理（HRM）的定義、目標和功能。課程將涵蓋人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性，以及它如何幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。此外，還會介紹人力資源...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化 課時：3H
人力資源行政管理-效率提升與流程自動化課程大綱旨在提高學員在人力資源管理領域的專業(yè)技能，特別是在行政管理方面。為人力資源專業(yè)人士提供了一個全面的框架，幫助他們提升在行政管理方面的知識和技能。1.人力資源行政管理概述·人力資源行政管理的定義與重要性·行政管理在人力資源中的作用·當前人力資源行政管理的趨勢與挑戰(zhàn)2.法律法規(guī)與合規(guī)性·勞動法基礎·雇傭合同與協(xié)議的制...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理-推動組織創(chuàng)新的人力資源實踐課程大綱旨在幫助學員深化對人力資源管理（HRM）的理解，并掌握更高級的管理技能。第一部分：人力資源管理基礎回顧1.人力資源管理概述·人力資源的角色和重要性·人力資源管理的發(fā)展歷程2.戰(zhàn)略人力資源管理·與企業(yè)戰(zhàn)略的整合·人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略目標的對齊第二部分：高級人力資源職能1.組織發(fā)展與變革管理·組織變革理論·領導變革和...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的管理-CEO的好幫手 課時：3H
非人力資源管理-CEO的好幫手課程大綱旨在幫助非人力資源專業(yè)人士更好地理解人力資源管理的基本原則和實踐，以便在工作中更有效地與人力資源部門合作，或者在必要時能夠承擔一些人力資源相關的職責。全面的視角，幫助他們理解并應用人力資源管理的關鍵概念和技能。第一部分：人力資源管理基礎1.人力資源概述·人力資源的角色和重要性·人力資源與組織戰(zhàn)略的關聯(lián)2.勞動法規(guī)與合規(guī)性...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源咨詢項目成功規(guī)劃 課時：6H
人力資源咨詢項目成功規(guī)劃大綱1.項目啟動階段·明確項目目標和范圍·確定項目團隊成員及其職責·制定項目時間表和里程碑·確定溝通計劃和報告機制2.需求分析階段·與關鍵利益相關者進行訪談和調研·評估當前人力資源管理狀況·確定存在的問題和改進機會·分析組織文化和結構對人力資源的影響3.解決方案設計階段·根據(jù)需求分析結果，設計人力資源管理改進方案·包括招聘、培訓、績效...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
能力素質模型在績效管理與干部選拔中的運用 課時：6H
能力素質模型在績效管理與干部選拔中的運用課程大綱是一個結合人力資源管理理論與實踐的重要課題。旨在幫助參與者理解并掌握如何將能力素質模型有效地應用于績效管理和干部選拔過程中。第一部分：能力素質模型基礎1.能力素質模型概念·定義與重要性·能力素質模型的發(fā)展歷程2.構建能力素質模型·確定模型框架·行為事件訪談法（BEI）·能力素質的分類與描述3.能力素質模型的種類...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)核心人才的選育用留 課時：6H
企業(yè)核心人才的選育用留課程大綱一、課程介紹·目標與目的：明確課程的目標，解釋核心人才對企業(yè)的重要性?！ふn程結構：概述課程內容、學習方法和評估方式。二、核心人才的識別與選拔·人才定義：明確企業(yè)核心人才的標準和特質?！みx拔流程：介紹如何通過面試、評估中心、能力測試等方法選拔人才?！ぐ咐治觯悍治龀晒褪〉倪x拔案例。三、核心人才的培養(yǎng)與發(fā)展·培訓體系：構建針對核...
講師：蔡云闖咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源總監(jiān)的人力資源管理 課時：3H
本課程內容不僅凝結了華為公司內部管理的諸多精髓，同時還結合了講師在不同類型企業(yè)提供咨詢與培訓過程中提煉的實踐工具與技巧。模塊一：戰(zhàn)略人力資源管理——激活員工潛能，打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢1.什么是戰(zhàn)略人力資源管理2.廣義與狹義的人力資源管理3.人力資源管理的基本功能戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源規(guī)劃人力資源管理中的核心內容人力資源管理中的常用工具與流程4.基于戰(zhàn)略的人力資源...
