人力資源干部科學化工作及效率提升-管理學院人力資源管理系

  培訓講師:蔡云闖

講師背景:
蔡云闖老師曾任省電視臺公檢法司部隊編輯記者編導、多家世界500強企業(yè)管理者廈門大學等客座教授中文信息處理2項專利發(fā)明人、信息工程師中歐商學院EMBA中國地質(zhì)大學MBA論文導師高級經(jīng)濟師高級策劃師高級心理咨詢師國際高級人力資源管理師(IPMA 詳細>>

蔡云闖
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人力資源干部科學化工作及效率提升-管理學院人力資源管理系詳細內(nèi)容

人力資源干部科學化工作及效率提升-管理學院人力資源管理系

人力資源干部科學化工作及效率提升-管理學院人力資源管理系課程大綱

旨在為人力資源干部提供全面的科學化工作方法和效率提升策略,幫助他們在實際工作中更好地管理人力資源,促進組織目標的實現(xiàn)。

1.人力資源管理概述:此部分將詳細探討人力資源管理(HRM)的定義、目標和功能。課程將涵蓋人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性,以及它如何幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。此外,還會介紹人力資源管理的主要領(lǐng)域,如招聘、培訓、績效評估等。

2.人力資源規(guī)劃:本模塊將深入講解人力資源規(guī)劃的策略和方法。學生將學習如何根據(jù)組織的長期和短期目標,進行有效的人力資源需求分析和供給預測。課程將包括實際案例分析,幫助學生理解如何制定人力資源規(guī)劃以適應(yīng)組織變革

3.工作分析與崗位評價:這部分將教授學生如何進行詳盡的工作分析,包括工作描述的編寫和工作要求的確定。崗位評價的方法和技巧也將被涵蓋,如職位評估和薪酬結(jié)構(gòu)的建立。

4.招聘與選拔:課程將介紹全面的招聘流程,包括內(nèi)部和外部招聘策略。學生將學習如何設(shè)計選拔標準,進行有效的面試技巧,以及如何利用各種評估工具來選擇合適的候選人。

5.培訓與開發(fā):本模塊將探討員工培訓和職業(yè)發(fā)展的需求分析,以及如何設(shè)計和實施有效的培訓計劃。課程將包括培訓效果評估的方法,確保培訓投資的回報。

6.職業(yè)生涯規(guī)劃與管理:這部分將介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的理論和實踐,幫助學生理解如何協(xié)助員工制定個人職業(yè)目標,并與組織目標相結(jié)合。

7.員工激勵:課程將深入分析員工激勵的理論基礎(chǔ),包括馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論等。學生將學習如何設(shè)計和實施有效的激勵機制,以提高員工的工作滿意度和績效。

8.績效管理與考核:本模塊將詳細講解績效管理的流程,包括目標設(shè)定、績效跟蹤、反饋和考核。課程將介紹不同的績效評估工具和方法,如360度反饋和平衡計分卡。

9.薪酬與福利管理:這部分將探討薪酬體系的設(shè)計原則,包括基本工資、獎金、股權(quán)激勵等。學生將學習如何制定和管理福利計劃,以及如何處理社會保險和稅務(wù)問題。

10.勞動關(guān)系管理:課程將介紹勞動關(guān)系的基本概念,包括勞動合同的管理、勞動爭議的預防和解決。學生將了解如何在遵守法律法規(guī)的前提下,建立和諧的勞動關(guān)系。

11.人力資源管理的科學化與效率提升:本模塊將重點介紹如何利用信息技術(shù)和數(shù)據(jù)分析來優(yōu)化人力資源管理流程。學生將學習人力資源信息系統(tǒng)(HRIS)的使用,以及如何通過數(shù)據(jù)分析來支持決策制定。

12.案例分析與實踐:此部分將通過分析真實世界中的案例,讓學生將理論知識應(yīng)用于實際情境中。課程將鼓勵學生進行小組討論和角色扮演,以提高解決實際問題的能力。

 

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