人力資源課程體系
企業(yè)做“強(qiáng)”之道-----戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系---企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問(wèn)題背景：◆企業(yè)做不強(qiáng)、做不大、做不長(zhǎng)的原因有很多，不能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的根本原因?yàn)槭裁词侨瞬排囵B(yǎng)？◆如何通過(guò)企業(yè)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認(rèn)知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識(shí)別上主觀隨意，缺少客觀評(píng)價(jià)...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升》 課時(shí)：12H
直線經(jīng)理的人力資源管理技能提升課程背景：人力資源管理工作博大精深、非常復(fù)雜、具體的工作，企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象：非人力資源部門對(duì)人力資源工作比較抵制、不理解、不支持，這極大的影響了企業(yè)管理的順利開展，影響了企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。在人力資源相關(guān)工作中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先想到的就是人力資源管理部門的責(zé)任，更有甚者，部分部門經(jīng)理或主管認(rèn)為：企業(yè)內(nèi)任何與人有關(guān)的事務(wù)都是人力...
講師：祝喜銀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+下的人力資源管理創(chuàng)新課程背景：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)?！?015年國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”作為行動(dòng)計(jì)劃成為國(guó)家戰(zhàn)略，意味著互聯(lián)網(wǎng)與現(xiàn)代制造業(yè)的結(jié)合已經(jīng)是關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈的重要一環(huán)。傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該順勢(shì)而為，抓...
講師：蕭琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時(shí)：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是通過(guò)經(jīng)營(yíng)人才去經(jīng)營(yíng)客戶部門應(yīng)該如何設(shè)定自己的用人編制、控制好薪酬成本如何快速選對(duì)合適的人才，并最大限度激發(fā)其績(jī)效潛能如何有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的激情，提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力和績(jī)效如何建立部門的人才梯隊(duì)，保證人才的成長(zhǎng)和延續(xù)如何幫助業(yè)績(jī)好的員工快速成長(zhǎng)為卓越經(jīng)理人企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理最終的落地執(zhí)行依靠的是“人才”，因此...
講師：蕭琳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管控與規(guī)劃》 課時(shí)：6H
戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管控與規(guī)劃課程背景：“兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也?！蛭磻?zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無(wú)算乎。吾以此觀之，勝負(fù)見(jiàn)矣?！薄 獙O子兵法集團(tuán)戰(zhàn)略人力資源管控，作為新時(shí)代人力資源管理的新階段，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于人力資源，沒(méi)有人力資源，企業(yè)的績(jī)效無(wú)從...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
新常態(tài)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)課程背景：如果21世紀(jì)企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力來(lái)自于市場(chǎng)，產(chǎn)品、環(huán)境變化，而未來(lái)企業(yè)面臨的最大壓力卻是人力資源，蓋洛浦公司調(diào)查顯示，全球員工的敬業(yè)的比例僅為13，而中國(guó)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界水平，敬業(yè)度只有6，2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨“三去一降一補(bǔ)”的結(jié)構(gòu)性改革，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行去杠桿、工業(yè)去產(chǎn)能、樓市去庫(kù)存、降實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本、補(bǔ)供給側(cè)和人力資源短板?；?..
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升》 課時(shí)：18H
互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理者綜合技能提升課程目標(biāo)：本課程圍繞人力資源管理者在日常工作中存在的問(wèn)題和困惑，重點(diǎn)通過(guò)案例分享、互動(dòng)游戲等喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，生動(dòng)形象地詮釋一個(gè)人力管理者者工作者必經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，人性認(rèn)知、職業(yè)素養(yǎng)，角色認(rèn)知、組織定位、學(xué)習(xí)、解碼\溝通\監(jiān)督、推行、影響等問(wèn)題解決能力的塑造以及人力資源管理技能提升，從而解決企業(yè)人力管理者在日常工作的困惑和問(wèn)題...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理效能提升》 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源管理效能提升課程背景：目前，大多數(shù)企業(yè)人力資源管理的政策、制度、規(guī)劃、體系、機(jī)制等缺乏戰(zhàn)略性、整體性和前瞻性，存在隨機(jī)性比較強(qiáng)，導(dǎo)致人力資源價(jià)值得不到充分發(fā)揮，人才在企業(yè)中有能力、沒(méi)愿力，根本就有提不到企業(yè)人力資源的合力優(yōu)勢(shì)，人力資本合力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得不到體現(xiàn)。目前企業(yè)普遍存在以下問(wèn)題：如何樹立人力資源管理的戰(zhàn)略思維和整體性觀念？如何...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：18H
非人力資源的人力資源管理課程背景：未來(lái)的企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，是渠道，是模式，是產(chǎn)品……其實(shí)，人品決定產(chǎn)品，最根本的屬于人的競(jìng)爭(zhēng)，而一個(gè)企業(yè)的人力資源管理工作成效的好壞，在很大程度上講，重要的不是取決于人力資源管理部門及其工作成效，卻取決于企業(yè)各部門的領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理方面的意識(shí)和作為，但是非人力資源經(jīng)理往往因績(jī)效或工齡得以晉升，所以，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往...
講師：楊文浩 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理（3-5天）》 課時(shí)：24H
咨詢式戰(zhàn)略性人力資源管理課程背景：企業(yè)快速發(fā)展，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，僅憑管理者個(gè)人的力量已經(jīng)無(wú)法駕馭企業(yè)，迫切需要有效的人力資源管理體系來(lái)支撐。成功的企業(yè)為什么成功，失敗的企業(yè)為什么失敗，差別之處就在于兩個(gè)條件：其一，是否擁有足夠多的支持企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才；其二，對(duì)這些人才是否進(jìn)行了有效的整合。只有在公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面上，探討人力資源管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展及商業(yè)利益的...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理課程介紹（2-3天）》 課時(shí)：18H
非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：無(wú)論是組織哪一層級(jí)的管理者，其工作任務(wù)就是兩個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)工作管理，二是人力資源管理。管理者個(gè)人本身就應(yīng)該是具有人力資源管理的專業(yè)知識(shí)，否則他就不是一個(gè)稱職的管理者。組織自創(chuàng)立起，就一直離不開選人.育人.用人和留人的工作，人力資源工作就貫穿整個(gè)業(yè)務(wù)工作的始終。一個(gè)富有生命力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)，他的人力資源工作則是會(huì)置于企...
講師：楊棟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非HR人力資源管理》 課時(shí)：12H
非HR干部人力資源管理課程背景：1.我們?yōu)槭裁磿?huì)有那么大的員工流動(dòng)性2.是薪酬沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力還是我們?nèi)狈芾砹?、領(lǐng)導(dǎo)力、教育力3.我們?cè)谡腥擞萌擞松嫌袥](méi)有機(jī)制、有沒(méi)有效果、缺什么4.我們?cè)跊_突中如何與對(duì)手(平級(jí)與下屬）溝通的(找案例）5.我們與人力資源管理職能部門最大的矛盾是什么6.我們除了管業(yè)務(wù)之外究竟要不要做人力資源管理當(dāng)前社會(huì)對(duì)企業(yè)而言，更加驗(yàn)證了一句話...
講師：王若文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源系統(tǒng)進(jìn)階-卓越時(shí)間管理》初級(jí) 課時(shí)：30H
卓越時(shí)間管理引：不能管理時(shí)間的人，就不能管理一切?！F(xiàn)代管理之父彼得?德魯克課程背景：無(wú)論是愛(ài)因斯坦、泰戈?duì)?，還是魯迅先生、朱自清先生等名人大師都對(duì)時(shí)間有過(guò)不朽的描述。時(shí)間的公平性、單向性、不可儲(chǔ)存性形成其獨(dú)特的魅力與價(jià)值。面對(duì)每天24小時(shí)，每年365天，每個(gè)人的工作效率和工作業(yè)績(jī)天壤之別，于是也造就了不一樣的人生。分析背后的原因就是對(duì)時(shí)間資源的認(rèn)知不同，...
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中的應(yīng)用課程背景：行業(yè)領(lǐng)先的公司正越來(lái)越傾向于采用精密的分析方法對(duì)人力資源數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。谷歌、華為、通用電器、百思買、思科和其它許多卓越的企業(yè)開始明白如何使組織保持高生產(chǎn)率和員工工作投入以及較低的人才流失率。如果你想從最優(yōu)秀的員工身上獲取最佳績(jī)效，你就必須清楚知道誰(shuí)是組織的財(cái)富而誰(shuí)又是組織的負(fù)擔(dān)。在這一方面，理性...
講師：鄧雨薇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源系統(tǒng)進(jìn)階-商業(yè)策略與人力資源管理》高級(jí) 課時(shí)：18H
商業(yè)策略與人力資源管理時(shí)代背景：以“新三板”的崛起為標(biāo)志的股權(quán)投資時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨并蓬勃發(fā)展，帶動(dòng)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富創(chuàng)造進(jìn)入了“互聯(lián)網(wǎng)+”加“資本+”的全新大時(shí)代，新時(shí)代的商業(yè)領(lǐng)袖靠的不僅是勤勞、運(yùn)氣、膽識(shí)、關(guān)系，更要靠正確的戰(zhàn)略、商業(yè)模式、專業(yè)團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)效率。課程概述：全球化競(jìng)爭(zhēng)，商場(chǎng)如賽場(chǎng)。企業(yè)成長(zhǎng)，資本市場(chǎng)就是頂級(jí)F1賽場(chǎng)：如何領(lǐng)先一步，進(jìn)入資本市場(chǎng)，你...
