人力資源課程體系
農商行戰(zhàn)略導向下的人力資源盤點與績效分配及考核體系優(yōu)化課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚自己人力資源整體現(xiàn)狀？?績效考核指標不合理造成考核失效？?不知道如何科學地分配績效獎金？?不知道績效管理工作如何有效持續(xù)開展？課程價值：?掌握銀行人力資源盤點方法?學習銀行績效考核標準建立的知識、方法、工具，包括KPI體系、周邊考核、關鍵事件考核、述職考核等。?學習...
講師：堅鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)做“強”之道-----《戰(zhàn)略性人力資源管理與組織體系》---企業(yè)永續(xù)經營解碼課程主講：任朝彥企業(yè)問題背景：◆企業(yè)做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)經營的根本原因為什么是人才培養(yǎng)？◆如何通過企業(yè)人才梯隊的培養(yǎng)突破企業(yè)不同發(fā)展階段的瓶頸？◆為什么企業(yè)在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀...
講師：任朝彥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于戰(zhàn)略與流程的人力資源管理》聞方【課程背景】2017年，是傳統(tǒng)企業(yè)轉型之年。2018年，可能是行業(yè)消失年跨界、整合、互聯(lián)網(wǎng)+。。。中國企業(yè)生存在經濟跌宕起伏的大環(huán)境中，有著極大的發(fā)展空間，但也面臨著巨大的挑戰(zhàn)：世界500強在高端市場向下滲透，國內大型企業(yè)逐漸形成霸主，中小型企業(yè)同質化競爭嚴重，勞動力成本不斷上升，面對多變的經營環(huán)境以及越來越加劇的企業(yè)競爭...
講師：聶振亞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源-人才管理“三部曲”》隨著社會的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭愈加激烈，企業(yè)管理者也越來越重視人才建設，通過建立優(yōu)良人力資源建設體系，幫助企業(yè)打造合格的人才，以達到企業(yè)的預定目標，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏的局面。因此，人力資源部門如何更好的幫助核心員工成長與發(fā)展成為現(xiàn)在各企業(yè)面臨的難題。為吸引和保留市場上最優(yōu)人才，企業(yè)可以突破傳統(tǒng)縱向發(fā)展的職業(yè)階梯理念，為...
講師：祁生勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為人力資源管理（實踐版）》前言第一章華為組織基礎——獨特的HR組織華為的HR組織基礎十分獨特，其中有3個關鍵詞：人力資源委員會、行政與業(yè)務關系分離、懂業(yè)務的HR。人力資源委員會是決策和評價的機構，讓每一個人都可以發(fā)出聲音，通過集體決議來貫徹公正、公平的理念。行政與業(yè)務關系分離的管理模式，令各級部門HR們能夠更好地融入到人力資源總部中，從而加強了他們的歸屬...
講師：祁生勝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
移動互聯(lián)時代的人力資源心管理【課程大綱】第一部分：了解當下VUCA時代已經來臨移動互聯(lián)開啟的數(shù)字化新時代數(shù)字化改造企業(yè)價值鏈用戶體驗催生產業(yè)藍?；ヂ?lián)網(wǎng)原住民正在邁進勞動力市場人力資源管理的變化歷史人力資源六大模塊簡析人力資源三支柱簡析：COE、HRBP、SSC從“流程驅動”變?yōu)椤叭瞬膨寗印比瞬膨寗拥乃姆N角色HR的路在何方？未來必須要精準定位案例分析：華為的人...
講師：魯念 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維的人力資源運營【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時代，生產技術進步，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)普及，企業(yè)的生產方式和商業(yè)模式發(fā)生了很大的變化，企業(yè)組織結構進一步扁平化，企業(yè)員工層次也發(fā)生了很大變化。這些變化促使企業(yè)的人力資源管理模式也要進行相應改變，這些適應新時代特點的人力資源管理思想總稱為人力資源管理互聯(lián)網(wǎng)思維。“互聯(lián)網(wǎng)思維”區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的運營思維，其實質上是一種...
講師：魯念 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代非人力資源管理的人力資源管理》 課時：12H
新時代非人力資源管理者的人力資源管理課程背景：企業(yè)資源管理的所有環(huán)節(jié)中，人力資源管理是最為核心的部分。人力資源部在企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用。華為、阿里、騰迅等世界500強企業(yè)都是將人擺在最重要的位置。多年來企業(yè)取得長足的發(fā)展和效益。實踐證明，企業(yè)要想快速發(fā)展，人力資源管理是第一要務。今天大多數(shù)企業(yè)均面臨招著人難、用人難、育人難，留人更難的局面。為了吸引及...
講師：李彩玉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心理學在人力資源管理中的運用》 課時：12H
心理學在人力資源管理中的應用課程背景：企業(yè)內部的第一要素是人才，而人力資源管理崗位在企業(yè)中又是與人關系密切的崗位，在與人溝通的過程中，HR若能掌握必要的心理學，就可以更好的運用在工作中。心理健康狀態(tài)是直接影響員工積極性的重要因素之一，工作中良好的心理狀態(tài)可以激發(fā)員工自身的能力和潛力，從而更好地工作。相反，在不良的心理狀態(tài)下，員工很難有積極、主動的工作精神。而...
講師：李彩玉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應用課程背景：HR管理離不開結果導向，結果呈現(xiàn)離不開數(shù)據(jù)分析，如何以數(shù)據(jù)結果說話？如何以數(shù)據(jù)診斷指導HR的指標和目標推動，Excel已經成為HR工作者的一項必備工具，但一個擺在HR面前的尷尬現(xiàn)實是，大部分的HR在使用Excel方面很不熟練，效率低下。本來可以1小時完成的數(shù)據(jù)分析需要花上1天甚至更久的時間。大數(shù)據(jù)時代，HR更應該...
講師：賀繼征 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：任何企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，都離不開“人”，“人”是企業(yè)的核心資源和核心競爭能力，“人”是資源、成本還是資本？人才的“選”、“育”、“用”、“留”等等“以人為圓心、以事為半徑”的各項工作的開展，都需要人力資源部門和非人力資源部門聯(lián)袂打造，共同打磨！“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”，人人耳熟能詳，但企業(yè)人力資源管理要...
講師：賀繼征 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源經理的人力資源管理課程背景：?在現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭，如何把人作為一種核心資源加以合理的開發(fā)與管理，如何有效地調動企業(yè)員工的積極性與主動性，已成為企業(yè)各級管理人員的核心任務和主要職責。對人力資源管理理念和技術的理解與運用，應該成為企業(yè)各級管理人員必備的基本管理能力。作為非人力資源部門的管理者，要參與員工的招聘選拔、培訓提升、績效...
講師：鄒文波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略人力資源管理 課時：6H
課程3：戰(zhàn)略人力資源管理時常：約6小時對象：HRD戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理概述人力資源框架；人力資源基本邏輯激勵理論人力資源價值模型人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃人力資源的供給與需求人力資源成本管理薪酬管理全面薪酬模型基于人力資源戰(zhàn)略的薪酬戰(zhàn)略薪酬戰(zhàn)略基本邏輯薪酬設計基本理念薪酬基本概念薪酬結構設計浮動薪酬設計福利設計績效管理績效管理體系績效層級與結...
講師：曾力 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《 非人力資源的人力資源管理》 課時：12H
非人力資源的人力資源管理魏藍課程背景：蘋果公司CEO庫克說，“人、戰(zhàn)略和執(zhí)行，但最重要的還是人”。可見，人是企業(yè)的主體，人才是解決企業(yè)生存并發(fā)展的核心關鍵。在知識經濟體下，人是知識的載體，并能使知識發(fā)揮效用。然而，國內仍有大部分企業(yè)管理者視人為生產要素，不重視人才；他們只關心生產與服務過程，缺乏對人性的判斷而變得粗暴不堪，管理素質自然偏頗。因此，非人課程亦是...
講師：魏藍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理實務____從選育用留的角度管理下屬 課時：12H
人力資源管理實務____從選育用留的角度管理下屬【基礎信息】1.課程系列：人力資源管理2.課程名稱：人力資源管理實務____從選育用留的角度管理下屬3.學員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設置名牌4.授課時長：2天，12小時5.物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響6.培訓形式：整體方面，講師講解一段內...
