人力資源課程體系
員工職業(yè)與陽光心態(tài)塑造 課時：6H
員工職業(yè)與陽光心態(tài)塑造課程目的:了解自己，正確評價自己的能力幫助管理者和員工認(rèn)識企業(yè)，理解企業(yè)人的思維方式；感悟積極心態(tài)的重要力量，具備職業(yè)人合格職業(yè)態(tài)度；快速進(jìn)入職業(yè)化角色，獲得承擔(dān)崗位責(zé)任的自信；提高職業(yè)化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理者和員工必須具備的職業(yè)化素質(zhì)學(xué)會發(fā)現(xiàn)生活的美，接受自己、別人、現(xiàn)實減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升生活情趣；激發(fā)主動性...
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責(zé)任與忠誠 課時：6H
責(zé)任與忠誠――打造企業(yè)優(yōu)秀員工的第一項修煉一、課程背景GE前CEO杰克●韋爾奇在他的打造經(jīng)營團(tuán)隊的戰(zhàn)略中將他的管理團(tuán)隊分為4種人認(rèn)同企業(yè)價值觀又能完成任務(wù)認(rèn)同企業(yè)價值觀但完不成任務(wù)不認(rèn)同企業(yè)價值觀又完不成任務(wù)不認(rèn)同企業(yè)價值觀但能夠完成任務(wù)，他認(rèn)為前三種比較好處理，但是第四種比較難處理，在現(xiàn)在的一些企業(yè)中也同樣面對這樣的選擇，我們該如何決策？培養(yǎng)企業(yè)的責(zé)任與忠...
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招聘與面試技巧 課時：12H
招聘與面試技巧【課程背景】近年來，招聘選拔難是幾乎所有企業(yè)都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經(jīng)理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題沒有明晰人力資源規(guī)劃與招聘管理體系沒有掌握科學(xué)的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握考察深藏不露的應(yīng)試高手的方法針對以上問題，著眼于中國企業(yè)人才選聘的現(xiàn)狀，結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論和培訓(xùn)師選聘...
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：6H
職業(yè)經(jīng)理人的五才攻略--非人力資源經(jīng)理的人力資源管理授課對象：總經(jīng)理、副總、企業(yè)高階管理人員、企業(yè)各直線部門的主管、企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人事工作的行政人員課程目標(biāo)：★構(gòu)建起人力資源管理的基本框架結(jié)構(gòu)，為快速掌握主要操作方法打下基礎(chǔ)；★了解直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在人力資源管理工作上的分工；★初步掌握人力資源管理的主要工作流程與基本操作方法；★提升直線經(jīng)理人力資源管理...
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積極態(tài)度與高效執(zhí)行力訓(xùn)練適合對象：企業(yè)基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)：-將員工命運和企業(yè)目標(biāo)融為一體；-端正學(xué)員的工作態(tài)度及建立良好的職業(yè)責(zé)任心；-讓學(xué)員從要我工作轉(zhuǎn)變到我要工作；-使與會者勇于承擔(dān)責(zé)任、鼎立奮進(jìn)，共同創(chuàng)造卓越的成果；-讓學(xué)員了解自己是有很大潛力有待開發(fā)的人；-讓學(xué)員從一個抱怨變?yōu)橐粋€感恩的人；-讓學(xué)員掌握最精髓的時間管理知識；-讓學(xué)員變?yōu)橐粋€愛企盡責(zé)...
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中層干部職業(yè)化訓(xùn)練 課時：6H
中層干部職業(yè)化訓(xùn)練學(xué)員對象：企業(yè)中高層課程目的：中層管理者是企業(yè)的脊梁，得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在多數(shù)企業(yè)中，中層管理者素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)快速發(fā)展的軟肋。有人說老板拼命奔跑、中層原地踏步和員工不撥不動，而中層是傳聲筒、員工是執(zhí)行不力、面對自己的左臂右膀，企業(yè)經(jīng)營者則身處兩難困境！中層革命迫在眉睫！本課程將為企業(yè)中層管理者全面提升個人能力為企業(yè)切實打造具有...
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中層主管卓有成效管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)對象：企業(yè)新晉升主管、后備干部培訓(xùn)時間：3天/18小時課程背景：現(xiàn)代企業(yè)競爭在某種程度上說就是管理的競爭，而目前國內(nèi)企業(yè)管理的現(xiàn)狀是：管理者多來自一線，對于管理只是與技能的系統(tǒng)性和運用的有效性存在很大的差距，導(dǎo)致管理績效不能滿足企業(yè)的預(yù)期，針對這種情況，方南老師憑借自身近20年的企業(yè)背景，結(jié)合對眾多企業(yè)管理者管理得失的...
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中階主管管理技能提升 課時：12H
中階主管管理技能提升培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者、部門經(jīng)理、部門主管及期望提升管理與領(lǐng)導(dǎo)能力者。課程目標(biāo)：了解管理人員的角色與職責(zé)，發(fā)揮組織效能，以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo)；了解培養(yǎng)人才的重要，并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練；學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，建立職場中良好人際關(guān)系，透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù)；掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提升工作士氣...
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卓有成效的面試技巧 課時：12H
卓有成效的面試技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、各部門主管領(lǐng)導(dǎo)、HR培訓(xùn)時間：1-2天/6-12小時課程背景：市場競爭歸根到底是人才的競爭。一個企業(yè)的成功，除了企業(yè)選擇了合適的行業(yè)，制定了正確的戰(zhàn)略，選到了合適的人也是一個非常重要的因素。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求也越來越強烈，企業(yè)要發(fā)展就需要不斷的吸納人才，然而如何能夠有效的辨識真正的人才？方南老師以...
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卓有成效的企業(yè)績效管理 課時：12H
卓有成效的企業(yè)績效管理對于企業(yè)組織最根本的構(gòu)成單位，崗位的管理，是一項非常細(xì)化的工作，對于企業(yè)來說，怎樣導(dǎo)入目標(biāo)管理法？怎樣將企業(yè)的目標(biāo)層層分解到每一個具體的崗位上？怎樣衡量具體崗位的價值？怎樣確定具體崗位的工作績效？怎樣為崗位工作績效計價？都是現(xiàn)實管理中存在的難題，而要想解決些難題，就必須把崗位、目標(biāo)與績效結(jié)合起來，形成崗位、目標(biāo)、績效三位一體的精細(xì)化管理...
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卓有成效執(zhí)行力與管理能力打造訓(xùn)練營調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國有80的國企有相對嚴(yán)重的執(zhí)行力問題，民企有60的執(zhí)行力問題，兩種其中大約有40以上的企業(yè)有嚴(yán)重的執(zhí)行力效率低、有偏差等問題。企業(yè)為何執(zhí)行不力？其實，很多時候都跟企業(yè)員工，特別是企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)人不能正確理解執(zhí)行內(nèi)容、沒有職業(yè)化執(zhí)行力思維有很大的關(guān)系。方南老師多年來對企業(yè)執(zhí)行力與員工職業(yè)化提升進(jìn)行了深入的研究。通過多...
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流程管理與內(nèi)控 課時：6H
流程管理與內(nèi)控概述內(nèi)部控制是受企業(yè)董事會、管理部門和其他職員的影響，旨在取得（1）經(jīng)營的效果和效率；（2）財務(wù)報告的可靠性；（3）遵循適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)等目標(biāo)而提供合理保證的一種過程。內(nèi)部控制作為現(xiàn)代企業(yè)管理理論與方法，對于完善內(nèi)部管理，預(yù)防和控制各種風(fēng)險，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，提供真實完整的財務(wù)報告，實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)和增加效益的作用是毋庸置疑的?，F(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部...
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《戰(zhàn)略管理》戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡課程目標(biāo)：學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖概念、平衡計分卡概念，精通戰(zhàn)略落地工具和模型，通過互動、案例實踐，熟練掌握組織戰(zhàn)略是如何落地的，并能真正應(yīng)用于工作中。課程對象：總經(jīng)理、運營總監(jiān)、經(jīng)理層人員。課程大綱1戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)（1）戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析（2）戰(zhàn)略執(zhí)行障礙（3）什么是平衡計分卡（4）平衡計分卡起源（5）平衡計分卡帶來的價值（...
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卓有成效的管理-劉新華 課時：6H
卓有成效的管理者培訓(xùn)目的：幫助經(jīng)理人員和員工了解卓有成效的意義；了解和掌握卓有成效的方法和原則，并進(jìn)行充分的剖析和案例講解，培訓(xùn)過程中安排了一些互動游戲，通過游戲切身感受卓有成效和合作等方面的方法和意義。授課對象：所有致力于提升個人績效的經(jīng)理和員工。授課方式：采取互動、案例教學(xué)。課程內(nèi)容：一．管理者的基礎(chǔ)1.管理是干什么？我們在干什么？2.什么是管理的系統(tǒng)觀...
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人力資源管理沙盤-呂永澤 課時：6H
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀(jì)企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓(xùn)練的新型課程形式，使學(xué)員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進(jìn)、用、管、留技能。該課程可以依據(jù)受訓(xùn)人員的不同，轉(zhuǎn)化培訓(xùn)重點，如果受訓(xùn)學(xué)員為非人力資源專業(yè)人員，培訓(xùn)重點在隊伍建設(shè)、激勵手段、績效適宜...
