人力資源課程體系
《戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃》1天 課時：6H
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃主講人：高思祿第一單元戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃框架1、簡要復盤（5-3-1法則）1）簡略回顧2018年的5件自認為能載入人生史冊的工作，其中3件值得驕傲的工作業(yè)績亮點簡述；2）簡要復盤本年度工作完成率；3）站在自已的工作崗位上寫（談）下2019年重點5件工作重點或5個工作時間節(jié)點的工作規(guī)劃；4）找出3個本度年工作中完成或未完成工作結果的原因；5）使你...
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字化人力資源管理》 課時：12H
《數(shù)字化人力資源管理》大綱中國管理科學研究院教授講師：高思祿【課程背景】以“數(shù)字化轉型”驅動全社會變革的時代已經來臨，人力資源管理建立“數(shù)字化思維”，在很大程度上決定了人才管理的水平。如何將數(shù)字化邏輯賦能業(yè)務，建立數(shù)字化模型，提高數(shù)字化分析能力，實現(xiàn)人力資源與業(yè)務戰(zhàn)略最佳配置將是大勢所趨！【課程收益】1、了解數(shù)字化時代人力資源敏捷管理的趨勢與特點2、掌握如何...
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經理的人力資源管理》精講班 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》中國管理科學研院教授講師：高思祿【課程背景】人力資源管理工作到底是誰的工作呢很多人會認為，當然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點，”非人“這門課程應運而生。無論身處哪一層次的管理者，其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者而非人力資源經理。因此，各級管理者應該必須加強...
講師：高思祿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源與績效管理提升 課時：12H
人力資源與績效管理提升主講：胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點，確保績效管理體系推行成功課程對象：企業(yè)管理層、人力資源部課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程提綱：課前互動：企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行...
講師：胡金華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理沙盤課程簡介21世紀企業(yè)的人力資源成為最重要的資源，對人力資源的配置與管理技能是企業(yè)管理者的必備技能之一。本課程采用沙盤模擬訓練的新型課程形式，使學員在一個高度仿真的模擬環(huán)境中理解人力資源戰(zhàn)略的意義，鍛煉對人才的進、用、管、留技能。該課程可以依據受訓人員的不同，轉化培訓重點，如果受訓學員為非人力資源專業(yè)人員，培訓重點在隊伍建設、激勵手段、績效適宜...
講師：呂永澤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經理的人力資源管理（2天） 課時：12H
《非人力資源經理的人力資源管理》課程大綱|研修日數(shù)|12H|定員|30人||研修對象|部門經理、總監(jiān)||研修效果|掌握選人的方法與技巧|||掌握如何用人的原則|||掌握如何培育下屬的方法與技巧|||懂得如何留住員工||研修方法|原理講授、小組研討、角色扮演||內容提要|如何選對人|||選對人必須要明確的七個問題|||選對人是重內在還是外在？|||是選你喜歡的...
講師：李靜濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PowerBI人力資源數(shù)字化體系構建國內首個POWERBI人力資源數(shù)據建模課程課程背景：√隨著大數(shù)據分析和移動互聯(lián)網的深入，很多企業(yè)開始進行企業(yè)的數(shù)據化轉型，通過企業(yè)的數(shù)據化轉型來提升企業(yè)效率，支持業(yè)務發(fā)展?！倘肆Y源行業(yè)在大數(shù)據時代也應該進行數(shù)據化的轉型，對人力資源各個模塊的數(shù)據做到標準化的數(shù)據管理，流程化的數(shù)據建模，通過數(shù)據建模，數(shù)據分析很好的融入到企業(yè)...
講師：王佩軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《L1人力資源數(shù)據圖表專家-線上課程》學會專業(yè)的職場商業(yè)數(shù)據圖表的設計，從基礎版到進階版，使你的數(shù)據報告更加的職業(yè)化，專業(yè)化。L1-1：人力資源數(shù)據儀表盤設計數(shù)據可視化–數(shù)據圖表設計527052032001、準備你的EXCEL圖表設計1.1準備你的EXCEL1.2數(shù)據圖表的關系選擇2、數(shù)據圖表實操2.1如何用餅圖表來展示各個部門業(yè)績的占比2.2用柱狀圖來呈現(xiàn)...
講師：王佩軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《L2人力資源數(shù)據化轉型與效能提升》數(shù)據驅動業(yè)務決策，助推HR數(shù)字化轉型數(shù)據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉型，數(shù)據驅動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率?，F(xiàn)在大部分的HR缺乏人力資源數(shù)據分析的能力，對數(shù)據分析的認識也停...
講師：王佩軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《L2人力資源各模塊數(shù)據建模-線上課程》L2-1：降低離職率–人員流動離職數(shù)據分析1、人員離職數(shù)據分析1.1人員離職的分析關鍵指標選擇1.2人員離職關鍵指標講解1.3人員離職數(shù)據透視表1.4人員離職數(shù)據透視圖設計1.5人員離職數(shù)據分析儀表盤切片器設計1.6人員離職數(shù)據分析儀表盤設計3068955241301.7人員離職數(shù)據分析應用1.8人員離職預測分析模型2...
講師：王佩軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源高階管理者必備營銷思維與技巧 課時：1H
《人力資源管理從業(yè)人員的營銷技巧培養(yǎng)》課程大綱授課人：支崟一、課程背景：21世紀最重要的是什么？人才。我們可以在大街小巷看到各種招聘網站的廣告，人力資源的戰(zhàn)略掠奪戰(zhàn)已經開始，今天囤積優(yōu)勢人力資源的企業(yè)將在若干年后碾壓同行，而如何做好人力資源管理，并使其落地，其本質要聚焦到企業(yè)人力資源管理從業(yè)人員營銷技巧培養(yǎng)上來。市面上有各種營銷培訓機構推出了一系列營銷課程和...
講師：支崟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
權力游戲——卓有成效的人力資源管理實務沙盤課 課時：3H
權力游戲——卓有成效的人力資源管理實務沙盤課授課人：支崟課程概述：當今沙盤課程中，基于情景假設，突出了課程的趣味性卻忽略了實務操作性，沙盤課程很大程度上在設計課程時基于概念去闡釋案例和模擬情景。本課程授課人通過十年多的實務經驗和項目落地的反思，重新架構出新常態(tài)下通用商業(yè)模式下的人力資源管理實務地沙盤課程，拋開苦澀的專有名詞和枯燥的理論授課，讓非人力資源部門的...
講師：支崟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中小企業(yè)人力資源規(guī)劃與管理人力資源對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要性1、企業(yè)存在必須滿足的三個條件2、人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎和核心3、企業(yè)不同的業(yè)務戰(zhàn)略影響著人力資源規(guī)劃4、企業(yè)變革的核心是人的職能定位、觀念和行為模式的再造管理人力資源體系的建立1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃2、開展工作分析3、構建系統(tǒng)的關鍵業(yè)績指標（KPI）體系4、構建科學合理的績效管理體系5、薪酬...
講師：姜明忠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《人力資源管理實戰(zhàn)訓練營》（12課時） 課時：12H
《人力資源管理實戰(zhàn)訓練營》主講：姚光林【課程背景】當下，人力資源已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心資源，“管理因經營而存在，經營因管理而精彩”，人力資源管理只有與戰(zhàn)略對接、向經營滲透，才能體現(xiàn)其核心價值，發(fā)揮其應有的作用。而企業(yè)人力資源管理是企業(yè)所有管理者共同的責任：企業(yè)創(chuàng)始人是企業(yè)人力資源管理第一責任人；各部門負責人是真正意義上的人力資源經理；人力資源部是企業(yè)人力...
講師：姚光林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源管理者的人力資源管理》（1天版） 課時：6H
《非人力資源管理者的人力資源管理》主講：姚光林【課程背景】人力資源管理是所有管理者的共同責任，是任何一位部門負責人日常工作的重要組成部分。管理人員必須有意識地去觀察、記錄、指導、支持以及合理評價下屬人員的績效改善和職業(yè)成長。在一個成熟的現(xiàn)代企業(yè)中，下屬人員的培養(yǎng)成長、績效好壞、工作滿意度高低以及核心人才留任情況是決定經理人的人事升遷以及其他各種待遇的一個重要...
