倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系
講倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃---公司VMI-HUB規(guī)劃案例倉(cāng)庫(kù)選址倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)倉(cāng)庫(kù)布局庫(kù)區(qū)規(guī)劃，貨位布置，貨位編號(hào)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，貨架選擇倉(cāng)庫(kù)組織與倉(cāng)庫(kù)人員管理工廠倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃問(wèn)題講師互動(dòng)探討工廠倉(cāng)儲(chǔ)挑戰(zhàn)---工廠不建倉(cāng)儲(chǔ)行不行第二講物料管理準(zhǔn)備---世界500強(qiáng)企業(yè)物料編號(hào)案例-簡(jiǎn)潔明了物料編號(hào)庫(kù)存現(xiàn)場(chǎng)物料定位與標(biāo)示物料清單-BOM物料帳卡---賬務(wù)一致，卡證對(duì)應(yīng).第三講：入庫(kù)管理--...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢(shì)物流優(yōu)化與供應(yīng)鏈管理介紹◇物流倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈◇供應(yīng)鏈圖解-OnepageSCM◇線邊倉(cāng)兩個(gè)立方米的標(biāo)準(zhǔn)化起步…快速倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)條形碼推動(dòng)的策略與指導(dǎo)原則◇倉(cāng)儲(chǔ)策略規(guī)劃物流動(dòng)線不打結(jié)主動(dòng)備發(fā)料進(jìn)出放行信息化依燈號(hào)撿料自動(dòng)補(bǔ)換貨線邊倉(cāng)工令結(jié)案及時(shí)信息設(shè)計(jì)…◇庫(kù)存水平設(shè)定-Min/Max案例.◇庫(kù)存周轉(zhuǎn)率管制滯銷(xiāo)分析-案例…倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃與優(yōu)化實(shí)...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉(cāng)儲(chǔ)管理策略與指導(dǎo)原則1.供應(yīng)鏈管理介紹與實(shí)際運(yùn)籌◇物流倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈◇運(yùn)籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉(cāng)儲(chǔ)管理策略與指導(dǎo)原則倉(cāng)儲(chǔ)策略規(guī)劃.(物流動(dòng)線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開(kāi);多角倉(cāng);主動(dòng)發(fā)料;3面裝卸;條型碼結(jié)合;進(jìn)出放行信息化;依燈號(hào)撿料;自動(dòng)補(bǔ)換貨;線邊倉(cāng)工令結(jié)案及時(shí)信息設(shè)計(jì);包材商聯(lián)運(yùn)JIT)◇何為庫(kù)存何為建立庫(kù)存何為“零庫(kù)存”◇保持庫(kù)存的理由...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：當(dāng)今物流倉(cāng)儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么？倉(cāng)庫(kù)的類(lèi)別有哪些老板對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本要求是什么？誰(shuí)是我們的‘客戶’？‘客戶’對(duì)物流服務(wù)的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點(diǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理的基本流程應(yīng)該如何？不同倉(cāng)庫(kù)的工作量側(cè)重點(diǎn)？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）的原則倉(cāng)儲(chǔ)（物流）崗位設(shè)置的依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)（物流）崗位設(shè)置地圖崗位說(shuō)明書(shū)的作用崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)包括哪些內(nèi)容儲(chǔ)運(yùn)管理各環(huán)節(jié)的主要難...
講師：張仲豪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)展建設(shè)創(chuàng)新的趨勢(shì)1.供應(yīng)鏈管理介紹與實(shí)際運(yùn)籌◇物流倉(cāng)儲(chǔ)與供應(yīng)鏈◇運(yùn)籌暨供應(yīng)鏈管理的迷思◇供應(yīng)鏈圖解2.倉(cāng)儲(chǔ)管理策略與指導(dǎo)原則倉(cāng)儲(chǔ)策略規(guī)劃.(物流動(dòng)線不打結(jié);3進(jìn)3出4面開(kāi);多角倉(cāng);主動(dòng)發(fā)料;3面裝卸;條型碼結(jié)合;進(jìn)出放行信息化;依燈號(hào)撿料;自動(dòng)補(bǔ)換貨;線邊倉(cāng)工令結(jié)案及時(shí)信息設(shè)計(jì);包材商聯(lián)運(yùn)JIT)◇何為庫(kù)存何為建立庫(kù)存何為“零庫(kù)存”◇保持庫(kù)存的...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
.物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要地位 1.物料倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的意義 2.物流業(yè)與制造業(yè)物料倉(cāng)儲(chǔ)管理的區(qū)別 3.物料管理的范圍與目標(biāo) 4.物料倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)的關(guān)聯(lián) 5.倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)和構(gòu)成 6.儲(chǔ)存空間規(guī)劃的影響因素和貨位管理 二.倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)中的地位和作用 1.倉(cāng)儲(chǔ)與各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系 2.倉(cāng)儲(chǔ)在供應(yīng)鏈中的四大角色 3.原料倉(cāng)儲(chǔ)如何為生產(chǎn)提供更...
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理 課時(shí)：6H
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理課程目標(biāo)：通過(guò)對(duì)本課程的學(xué)習(xí)，使受訓(xùn)者掌握倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作及倉(cāng)儲(chǔ)策略管理，避免物料損失，提高倉(cāng)儲(chǔ)效率，涉及了倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)際工作中的最為重要的內(nèi)容，包括如何依據(jù)蔡司光學(xué)的實(shí)際情況建立一個(gè)穩(wěn)定可靠上通下達(dá)的物流信息系統(tǒng)，培訓(xùn)方式：主題講授、案例研討、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、多媒體教學(xué)、互動(dòng)演練等有機(jī)結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：從事倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作人員。培訓(xùn)時(shí)間：1天/6H培訓(xùn)模式：采用咨詢...
