倉(cāng)儲(chǔ)管理課程體系

一.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理1.倉(cāng)儲(chǔ)的作用和意義2.倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能3.倉(cāng)儲(chǔ)“5S”管理4.倉(cāng)儲(chǔ)人員管理5.倉(cāng)儲(chǔ)安全管理6.貨物保管場(chǎng)所的分類原理7.固定型和流動(dòng)型的存貨方式8.貨區(qū)布置的4項(xiàng)基本思路9.貨區(qū)的平面及空間布置形式10.物品堆碼的6項(xiàng)基本要求11.7種常見(jiàn)的貨品堆碼方式二.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理1.入庫(kù)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)2.如何確定入庫(kù)物品的抽檢比例3.實(shí)物驗(yàn)收操作手法4....

 講師:張小強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:倉(cāng)儲(chǔ)管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問(wèn)題的能力üPEST分析法ü波特五力模型分析法üSWOT分析法ü魚(yú)骨圖分析法……◇預(yù)測(cè)與判斷能力◇溝通與表達(dá)能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇價(jià)格/成本分析◇QCT管理◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項(xiàng)目管理◇庫(kù)存管理◇談判管理……3.基本的個(gè)人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能...

 講師:吳誠(chéng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求課程背景:1、為什么員工工作時(shí)經(jīng)常找借口?2、為什么員工責(zé)任心不夠?3、為什么員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?4、為什么員工經(jīng)常受客戶的投訴?5、為什么員工執(zhí)行力一點(diǎn)不強(qiáng)?開(kāi)篇案例:選擇的魅力——不同的選擇決定不同的人生一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)(一)工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任1、不為錯(cuò)誤找借...

 講師:李文發(fā) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景◆倉(cāng)儲(chǔ)管理和物流配送的好壞對(duì)公司的影響有多大為什么進(jìn)貨環(huán)節(jié)經(jīng)常出問(wèn)題為什么倉(cāng)庫(kù)的利用率低盤點(diǎn)的作用有多大為什么揀貨(發(fā)料)需要哪么多人倉(cāng)庫(kù)損耗如何降低什么是現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)如何降低運(yùn)輸成本如何管理好庫(kù)存條形碼有用嗎◆本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度,結(jié)合先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理理念、眾多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),教授如何管理倉(cāng)儲(chǔ)部門,提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率...

 講師:劉小明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、倉(cāng)儲(chǔ)的基本原理1、以時(shí)間搶空間的倉(cāng)儲(chǔ)目標(biāo)優(yōu)化2、倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義3、倉(cāng)庫(kù)籌建的五大原則4、倉(cāng)庫(kù)的分類管理及其實(shí)例分析5、倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作職責(zé)與基本素質(zhì)要求二、倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)流程1、倉(cāng)庫(kù)與企業(yè)外部之間的收發(fā)運(yùn)作流程詳解2、倉(cāng)庫(kù)與企業(yè)內(nèi)部各部門之間的收發(fā)運(yùn)作流程詳解3、操作實(shí)例詳解與討論(1)入庫(kù)作業(yè)(驗(yàn)收4大原則、8大步驟及其流程分解)(2)存儲(chǔ)作業(yè)(物...

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部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)4、工作中保持陽(yáng)光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠(chéng)和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析:聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場(chǎng)思考:如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...

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部分:倉(cāng)儲(chǔ)管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問(wèn)題的能力◇預(yù)測(cè)與判斷能力◇溝通與表達(dá)能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項(xiàng)目管理◇庫(kù)存管理……3.基本的個(gè)人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力◇成本意識(shí)◇團(tuán)隊(duì)與合作意識(shí)◇風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)測(cè)應(yīng)對(duì)能力◇積極的職業(yè)心態(tài)……4.物流職業(yè)的素質(zhì)要求與訓(xùn)練◇什么是...

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部分:高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理概述1.倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送的概念2.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型介紹4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的重要性及地位5.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管...

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部分:倉(cāng)儲(chǔ)管理人員職業(yè)素質(zhì)分析1.基本的工作能力◇分析問(wèn)題的能力◇預(yù)測(cè)與判斷能力◇溝通與表達(dá)能力◇人際關(guān)系與商務(wù)管理能力……2.基本的業(yè)務(wù)能力◇產(chǎn)品熟悉能力◇物流系統(tǒng)與流程管理◇項(xiàng)目管理◇庫(kù)存管理……3.基本的個(gè)人素質(zhì)◇職業(yè)操守與廉潔自律◇學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力◇成本意識(shí)◇團(tuán)隊(duì)與合作意識(shí)◇風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)測(cè)應(yīng)對(duì)能力◇積極的職業(yè)心態(tài)……4.物流職業(yè)的素質(zhì)要求與訓(xùn)練◇什么是...

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倉(cāng)儲(chǔ)管理   課時(shí):12H

課程背景◆原物料、半成品、成品是占企業(yè)成本比例大的項(xiàng)目,而倉(cāng)儲(chǔ)管理是否高效又是物料管理的樞紐,如何做到物料、產(chǎn)品存放得不錯(cuò)、不亂、不壞三要點(diǎn),是本課程設(shè)計(jì)之重點(diǎn)?!舯菊n程結(jié)合授課講師對(duì)各類企業(yè)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)、物料管理等諸多環(huán)節(jié)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行培訓(xùn),必能使學(xué)員了解到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中問(wèn)題癥結(jié)所在,進(jìn)而掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理要領(lǐng)與技巧,達(dá)成適質(zhì)、適量、適時(shí)供應(yīng)物料的任務(wù)?!粲?xùn)練中配有...

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部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)人員應(yīng)具備的基本職責(zé)職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)要求一、優(yōu)秀物流倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)1、工作中不找任何借口,勇于承擔(dān)責(zé)任2、積極服從管理和執(zhí)行是行動(dòng)的步3、企業(yè)需要的是敬業(yè)精神和對(duì)公司的忠誠(chéng)4、工作中保持陽(yáng)光心態(tài)5、環(huán)抱一顆忠誠(chéng)和感恩的心6、自動(dòng)自發(fā)的工作n案例分析:聯(lián)合利華的博士VS鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)線的小工的故事。n現(xiàn)場(chǎng)思考:如何培養(yǎng)員工形成自動(dòng)自發(fā)的意識(shí)...

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部分:高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送管理概述1.倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送的概念2.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型介紹4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的重要性及地位5.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的目標(biāo)及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與物料配送戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹10.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管...

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部分:現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4.物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...

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部分:現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理概述1.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)的定義及發(fā)展2.物流、配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理的價(jià)值鏈分析3.倉(cāng)儲(chǔ)與物流的類型、特征與形式4.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理模型、流程分析與介紹4.物流配送管理的主要內(nèi)容及要求6.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)、要求及核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求8.倉(cāng)儲(chǔ)與物流中信息技術(shù)的角色及其重要地位9.倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理軟件系統(tǒng)介紹1...

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部分高級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制管理概述1.倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃與庫(kù)存管理理論介紹2.物資計(jì)劃模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)3.傳統(tǒng)物資計(jì)劃模式的特征與不足分析4.現(xiàn)代物資計(jì)劃模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)5.如何選擇優(yōu)的計(jì)劃模式?6.倉(cāng)儲(chǔ)、計(jì)劃與庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)介紹7.倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制業(yè)務(wù)的組織與分工8.倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃與庫(kù)存控制人員的工作理念和行為準(zhǔn)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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