精益生產(chǎn)課程體系
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)【課程大綱】第一章：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)1、為什么要學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)2、生產(chǎn)運(yùn)作方式的發(fā)展過程及其特征3、什么是精益生產(chǎn)4、精益思想的五個(gè)原則5、精益生產(chǎn)會(huì)給我們帶來什么好處6、精益生產(chǎn)的四大特點(diǎn)7、如何正確理解精益生產(chǎn)8、精益生產(chǎn)方式的比較與工具9、精益生產(chǎn)推行的順序及著眼點(diǎn)第二章：價(jià)值識(shí)別-認(rèn)識(shí)浪費(fèi)1、什么是浪費(fèi)2、工廠常見的七大浪費(fèi)3、管理浪費(fèi)4...
講師：朱成百 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)【課程大綱】1.精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介精益生產(chǎn)系統(tǒng)的起源及發(fā)展制造系統(tǒng)要點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化精益思想的要點(diǎn)精益生產(chǎn)五項(xiàng)原則精益生產(chǎn)思想2.生產(chǎn)管理者的任務(wù)生產(chǎn)管理的任務(wù)管理者的職責(zé)對(duì)待質(zhì)量問題的心態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化改善的工具解決問題五步法防錯(cuò)原理(ErrorProofing)對(duì)成本的認(rèn)知降低成本的手段提高生產(chǎn)效率的方法現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)的定義與分析效率的定義與...
講師：朱成百 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)講推行精益生產(chǎn)的必要性 1、JIT簡(jiǎn)介 2、工廠里常見的八大浪費(fèi) 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)第二講企業(yè)組織生產(chǎn)的價(jià)值（VSM）分析 1、JIT誕生的背景 2、價(jià)值流圖分析兩個(gè)流程 3、企業(yè)管理的問題點(diǎn) 4、精益生產(chǎn)的目標(biāo)取向 精益生產(chǎn)之JIT管理實(shí)戰(zhàn)第三講獨(dú)立與協(xié)調(diào)統(tǒng)一生產(chǎn)管理（一） 1、銷售與制造工廠追求的差異 ...
講師：劉百功 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分走進(jìn)精益思想一、精益思想的基本原則1、精益企業(yè)的基本目標(biāo)2、精益思想5項(xiàng)基本原則3、精益生產(chǎn)的運(yùn)用工具二、成本認(rèn)知1、什么是成本2、為什么說現(xiàn)場(chǎng)改善是成本降低的基礎(chǔ)第二部分實(shí)施精益現(xiàn)場(chǎng)管理三、如何做好精益生產(chǎn)管理1、新價(jià)值導(dǎo)向2、價(jià)值流分析——識(shí)別浪費(fèi)A、什么是浪費(fèi)B、常見的7種浪費(fèi)C、識(shí)別客戶增值與非增值D、看不見的浪費(fèi)3、生產(chǎn)資源的有序快速流動(dòng)4、客...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程及學(xué)員介紹-講師自我介紹-培訓(xùn)的時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)-學(xué)員自我介紹及對(duì)課程的期望學(xué)員進(jìn)行自我介紹，并提出本次針對(duì)本次的培訓(xùn)期望精益生產(chǎn)概念和作用-精益生產(chǎn)的定義-精益變革的世界影響-豐田的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力-講解-數(shù)據(jù)論證豐田生產(chǎn)系統(tǒng)-豐田企業(yè)發(fā)展歷程-豐田生產(chǎn)系統(tǒng)-自動(dòng)化的起源和運(yùn)用-準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用-豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石-講解-錄像為什么要實(shí)施精益...
講師：劉寶生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一，精益生產(chǎn)概念和誤區(qū) 1.精益生產(chǎn)的定義 2.各種對(duì)精益生產(chǎn)的片面理解二，剖析豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 1.豐田企業(yè)發(fā)展歷程 2.豐田生產(chǎn)系統(tǒng) 3.自動(dòng)化的起源和運(yùn)用 4.準(zhǔn)時(shí)化方式運(yùn)用 5.豐田生產(chǎn)系統(tǒng)三大基石三，領(lǐng)悟精益生產(chǎn)系統(tǒng) 1.精益生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的本質(zhì)區(qū)別 2.個(gè)性化需求環(huán)境下精益生產(chǎn)的必然性 3.精益生產(chǎn)降低成本的方式和理念 4.如何...
講師：劉寶生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分走進(jìn)精益思想一、精益思想的誕生1、從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡2、豐田走出的新道路3、新的生產(chǎn)方式的誕生4、精益制造誕生的動(dòng)因5、新世紀(jì)企業(yè)的應(yīng)對(duì)方略二、精益思想的基本原則1、精益企業(yè)的基本目標(biāo)2、精益思想5項(xiàng)基本原則3、精益生產(chǎn)的運(yùn)用工具三、樹起消除浪費(fèi)的大旗1、企業(yè)“燒錢”的形式2、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)3、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)的方法4、持續(xù)改進(jìn)第二部分實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)—...
講師：毛永奇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進(jìn)設(shè)備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進(jìn)行設(shè)備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機(jī)制◆經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點(diǎn)點(diǎn)停，生產(chǎn)效率低下；關(guān)注了大問題，忽視了點(diǎn)點(diǎn)?！敉瑯拥钠焚|(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆設(shè)備微缺陷、跑冒滴漏浪費(fèi)嚴(yán)重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認(rèn)為...
講師：康建鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)-課程大綱 課時(shí)：12H
一、課程背景：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境很大程度上取決于內(nèi)外環(huán)境的變化。特別是直接承擔(dān)生產(chǎn)功能的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，除了多品種、短交貨期、高品質(zhì)外，還要努力滿足生產(chǎn)效率、成本等經(jīng)營(yíng)性要求。作為生產(chǎn)活動(dòng)的輸出的PQCDSME※要想在各個(gè)方面都有出色的生產(chǎn)并保持是關(guān)鍵，這些將取決于現(xiàn)場(chǎng)管理者對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)?！鵓：生產(chǎn)性、Q：品質(zhì)、C：成本、D：納期、S：安全、M：士氣4、E：環(huán)境但...
講師：鄧家飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)與精益改善-2-3天 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)與精益改善LeanProductionandGembaKaizen課程背景精益生產(chǎn)管理歸根結(jié)底就是企業(yè)科學(xué)管理的規(guī)劃與落地，既包括績(jī)效利潤(rùn)層面的頂層設(shè)計(jì)，也包括文化與管理機(jī)制層面的落地。精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)多元化的需要，在多品種小批量的市場(chǎng)需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。精益的...
講師：鄧家飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)與精益改善2-3天 課時(shí)：18H
精益生產(chǎn)與精益改善LeanProductionandGembaKaizen課程背景精益生產(chǎn)管理歸根結(jié)底就是企業(yè)科學(xué)管理的規(guī)劃與落地，既包括績(jī)效利潤(rùn)層面的頂層設(shè)計(jì)，也包括文化與管理機(jī)制層面的落地。精益生產(chǎn)源于工業(yè)工程，但高于工業(yè)工程，是企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)多元化的需要，在多品種小批量的市場(chǎng)需求制約下誕生的全新生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的核心是消除一切無效勞動(dòng)和浪費(fèi)。精益的...
講師：鄧家飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高質(zhì)高效精益生產(chǎn) 課時(shí)：12H
高質(zhì)高效：精益生產(chǎn)課程背景：精益生產(chǎn)源于日本豐田生產(chǎn)模式，是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。它既是世界級(jí)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器，又是一種管理思想和追求卓越的企業(yè)文化。通過實(shí)施精益生產(chǎn)，可以使得生產(chǎn)周期減少60-90，在制品減少50-80，生產(chǎn)效率提高10-100，不合格率降低30，與工作有關(guān)的傷害減少50。被喻為“改變世界的機(jī)器”。在企業(yè)革新的道路上您還...
講師：鄧家飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)十大工具訓(xùn)練 課時(shí)：12H
精益生產(chǎn)十大工具訓(xùn)練課程大綱一、【課程介紹】“精益生產(chǎn)”是企業(yè)生產(chǎn)流程精益的管理模式，由日本豐田汽車公司創(chuàng)制。自1977年以來，豐田公司高瞻遠(yuǎn)矚，為企業(yè)能在未來競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，也就是“精益生產(chǎn)”的開始。這一理念的改革，使豐田公司獲得前所未有的生產(chǎn)績(jī)效，它的利潤(rùn)因此超過福特與通用汽車公司利潤(rùn)的總和！近30...
