- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
品牌營(yíng)銷課程體系
部分:以需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能力-電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)-3G基礎(chǔ)及3G未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)-3G產(chǎn)品體系-3G產(chǎn)品及其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)介紹-FABE式產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)挖掘-如何構(gòu)建3G產(chǎn)品營(yíng)銷流程-產(chǎn)品營(yíng)銷手冊(cè)的應(yīng)用情景演練:顧客喜歡接受什么樣的產(chǎn)品?PK演練:語(yǔ)音產(chǎn)品VS3G產(chǎn)品VS與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力實(shí)踐:制作基于自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的3G產(chǎn)品營(yíng)銷指引第二部分:以定位細(xì)分為基礎(chǔ)的客戶管理...
講師:梁宇亮咨詢電話:010-82593357下載需求表
《品牌營(yíng)銷創(chuàng)新—品牌定位與落地》 課時(shí):12H
《品牌營(yíng)銷創(chuàng)新—品牌定位與落地》主講:廖大宇老師【課程背景】品牌定位不清晰——產(chǎn)品難賣品牌定位不清晰——陷入價(jià)格戰(zhàn),紅海戰(zhàn)場(chǎng)品牌定位不清晰——招商困難,市場(chǎng)不認(rèn)可品牌定位不清晰——浪費(fèi)資源品牌定位沒(méi)有配套體系——品牌定位無(wú)法落地本次課程從品牌概念出發(fā),講解品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷系統(tǒng),品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷步驟,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌定位的步驟方法案例,以及品牌定位落地的配稱體系;重...
講師:廖大宇咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程對(duì)象企業(yè)董事長(zhǎng)/總經(jīng)理/企業(yè)決策層/營(yíng)銷高管課程目的本課程以電子商務(wù)立體化營(yíng)銷通道為起點(diǎn),打造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)的整合營(yíng)銷實(shí)施策略,掌握營(yíng)銷環(huán)節(jié)核心執(zhí)行要素;課程內(nèi)容[互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略][課程關(guān)鍵詞]明道以取勢(shì),優(yōu)術(shù)以增利,踐行以轉(zhuǎn)利;電子商務(wù)全網(wǎng)營(yíng)銷營(yíng)銷策略整合營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)推廣數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)新媒體營(yíng)銷[課程背景]市場(chǎng)同質(zhì)化加劇競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)成本...
講師:咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程對(duì)象董事長(zhǎng)總經(jīng)理營(yíng)銷決策品牌管理課程目的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌管理與策劃實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容[課程大綱]一、互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷:品牌建設(shè)管理戰(zhàn)略定位營(yíng)銷5步;定位設(shè)計(jì)4要素;【案例研討】一部山寨手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)突圍!【情景工作坊】結(jié)合戰(zhàn)略定位5步與定位設(shè)計(jì)4要素完成案例探討;4P理論與4Ps+互聯(lián)網(wǎng)品牌定位金三角;用戶行為分析:目標(biāo)客戶群分析;營(yíng)銷策略的核心依據(jù)是什么?【案例研...
講師:咨詢電話:010-82593357下載需求表
大數(shù)據(jù)品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 課時(shí):6H
互動(dòng)研討,分組演練;雙效通道:應(yīng)用+訓(xùn)練;顧問(wèn)+教練!以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,用運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)為核心?;睘楹?jiǎn),直擊核心!有效應(yīng)用,價(jià)值培增!