風險控制課程體系
部分：近年來國企用工改革背景與模式介紹1.新經(jīng)濟形式下國有企業(yè)用工改革的背景分析2.國有企業(yè)員工身份退出的途徑和方式選擇3.典型國企員工退出機制案例介紹4.國企員工身份退出的模式介紹第二部分：派遣工與合同工的法律優(yōu)勢比較1.派遣工在勞動合同簽訂上的優(yōu)勢比較2.派遣工在社會保險繳費上的優(yōu)勢比較3.派遣工在工資待遇上的優(yōu)勢比較4.派遣工在勞動合同解除上的優(yōu)勢比較...
講師：白永亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分營業(yè)稅改增值稅的應用及稅收籌劃一、稅制改革的方向二、分為幾個階段三、改革的具體行業(yè)及稅率四、納稅人和扣繳義務人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營的納稅人及繳義務人2、境外的單位或個人在境內提供應稅服務的納稅人及繳義務人五、增值稅納稅人分類核算及籌劃六、增值稅發(fā)票的抵扣及籌劃七、營改增對企業(yè)的影響第二部分中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃一、怎樣利用個體工...
講師：朱旭杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
授課主要內容：-部分企業(yè)財務風險概論-第二部分債務籌資風險控制–債務籌資風險評估–債務籌資風險控制-第三部分投資項目風險控制–投資項目風險識別與評估–投資項目風險控制授課具體內容：一、什么是財務風險二、財務風險識別1.籌資風險2.投資風險3.現(xiàn)金流量風險4.信用風險5.利率風險6.匯率風險三、債務籌資風險控制（一）債務籌資風險評估1.杠桿分析法案例一：用杠桿...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
授課主要內容：-部分企業(yè)財務風險概論-第二部分債務籌資風險控制–債務籌資風險評估–債務籌資風險控制-第三部分投資項目風險控制–投資項目風險識別與評估–投資項目風險控制授課具體內容：一、什么是財務風險二、財務風險識別1.籌資風險2.投資風險3.現(xiàn)金流量風險4.信用風險5.利率風險6.匯率風險三、債務籌資風險控制（一）債務籌資風險評估1.杠桿分析法案例一：用杠桿...
講師：俞勤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)投資戰(zhàn)略概述（一）什么是企業(yè)投資戰(zhàn)略（二）投資戰(zhàn)略的類型：發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮型、組合型（三）影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素1、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的宏觀形勢2、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的行業(yè)情況3、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的資金因素4、影響投資戰(zhàn)略選擇的技術因素（1）企業(yè)投資方向確定（2）企業(yè)投資技術內容的確定（3）企業(yè)投資時機的選擇（4）企業(yè)投資規(guī)模的選擇案例：...
講師：潘朝金咨詢電話：010-82593357下載需求表
應收賬款管理及信用風險控制與催收實務 課時：6H
應收賬款管理及信用風險控制與催收實務課程大綱（1天）課程背景在經(jīng)濟增速放緩和企業(yè)轉型的過程中，企業(yè)盈利能力不斷下降，加之融資難已成為一個普遍的問題，因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多，企業(yè)應收賬款金額也越來越大，也面臨越來越多的信用風險。特別是最近三十年來，隨著金融環(huán)境的多變和復雜程度的加深，企業(yè)的信用風險也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融風險控制一、金融風險的起因1、授信企業(yè)具有產業(yè)鏈相關性2、供應鏈上主要授信企業(yè)規(guī)模較小二、6大常見金融風險1、核心企業(yè)信用風險2、上下游企業(yè)信用風險3、貿易背景真實性風險4、業(yè)務操作風險5、物流監(jiān)管方風險6、抵質押資產風險三、不同金融模式的風險點的識別方法根據(jù)資產種類的不同，商業(yè)銀行主導下的金融在又主要可分為應收賬款融資、預付款項融資、動產質押融資三種模...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務顧問在并購項目中的盡職調查和風險控制課程大綱1、財務顧問盡職調查概述2、公司基本情況2.1設立與發(fā)展歷程PAGEREF_Toc171245994\h32.2組織結構、公司治理及內部控制PAGEREF_Toc171245995\h42.3同業(yè)競爭與關聯(lián)交易PAGEREF_Toc171245996\h62.4業(yè)務發(fā)展目標PAGEREF_Toc17124599...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
危險辨識與風險控制 課時：9H
課程對象企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師課程目的現(xiàn)今國際上被廣泛認可并用于企業(yè)安全管理的管理體系（如OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等），其本質都是風險預控模式，我國安全生產法也明確，境內企業(yè)，安全管理的模式為安全風險預控。安全風險預控分為危險辨識、風險評估及風險控制三個階段，危險辨識與風...
講師：朱亞威咨詢電話：010-82593357下載需求表
：運營風險基礎1、企業(yè)運營與報表體系-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2、運營數(shù)據(jù)的來源3、企業(yè)運營的1大關鍵問題4、運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障5、運營風險控制的關鍵6、運營價值模型分析：運營風險控制培訓案例！解析：運營風險控制內訓案例案例：運營風險控制課程案例分析！第二:識別企業(yè)銷售管理風險的步驟與方法1了解企業(yè)的銷售目的和模式2聚焦核心的銷售管理流程3梳理展開每...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
、供應商認證流程1、如何處理潛在供應商2、如何處理認證供應商3、如何處理下單供應商4、供應商認證的基本步驟第二、供應商選擇流程與成本控制1、影響采購價格的主要因素2、常用的供應商選擇方法3、如何做招標4、如何做價格比較5、如何做成本構成分析第三、供應商質量管理1、為什么要做供應商質量管理2、常用的供應商質量管理方法第四、如何做供應商績效管理1、為什么要對供應...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、賒銷風險和帳款控制體系1．國內應收賬款存在問題2．應收賬款管理目標3．應收賬款成本構成4．賒銷風險和賬款控制體系5．信用風險管理組織二、信用分析和客戶信用分級1．客戶信息搜集和整理2．客戶財務信息分析3．客戶非財務信息分析4．客戶信用特征分析5．客戶信用分級方法三、信用政策和賒銷風險控制1．信用標準和信用條件2.信用額度制定和控制3.收賬成本和收賬政策4...
講師：王景江咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)：國際市場發(fā)展趨勢 ◆從全球角度看國際市場發(fā)展趨勢 ◆從國內角度看國際市場發(fā)展趨勢 ◆企業(yè)面臨的機會有哪些 ◆企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)由哪些 第二節(jié)：國際市場拓展的四個階段 ◆如何進行市場調研，包含哪些主要內容 ◆國際市場分析的要點和工具 ◆國際市場拓展的目標和策略 ◆國際市場拓展要解決的關鍵問題 ◆國際市場拓展初期的具體工作內容和關鍵點 ...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)競爭戰(zhàn)略的五大理論 （一）競爭戰(zhàn)略基本要素 1、新加入者的威脅 2、客戶的議價能力 3、替代品或服務的威脅 4、供貨商的議價能力 5、既有競爭者?！ 》治觯浩髽I(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制培訓案例！ 解析：企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制內訓案例 案例：企業(yè)競爭戰(zhàn)略與風險控制課程案例分析！ ?。ǘ┤蟾偁帒?zhàn)略理論與案例分析 1、總成本領先戰(zhàn)略：案...
講師：譚小芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、財務風險控制概述1．財務風險特點和類型2．財務風險管理面臨的問題3．財務風險管理的發(fā)展4．財務風險管理組織5．財務風險控制體系二、財務風險控制過程1.風險初始信息搜集2.企業(yè)財務風險識別3.企業(yè)財務風險評估4.企業(yè)財務風險應對5.財務風險管理矩陣三、資本運營風險控制1．企業(yè)資本運營規(guī)律2．企業(yè)融資風險控制3．項目投資風險控制4．企業(yè)重組風險控制5．企業(yè)并...
