危機(jī)媒體課程體系
《引人入勝——揭秘新媒體文案營(yíng)銷(xiāo)》 課時(shí):12H
引人入勝——揭秘新媒體文案營(yíng)銷(xiāo)課程背景:著名的營(yíng)銷(xiāo)大師科勒曾說(shuō):“商業(yè)的本質(zhì)就是對(duì)群體注意力的爭(zhēng)奪?!狈诺疆?dāng)下環(huán)境,可以說(shuō)是無(wú)比正確,以前從央視廣告,再到戶(hù)外廣告、電梯廣告,再到如今以公眾號(hào)、抖音為代表的新媒體時(shí)代,商家出盡奇招,讓自己的品牌或產(chǎn)品能夠出現(xiàn)在大眾的眼中,占領(lǐng)用戶(hù)的心智。雖然時(shí)代在變,形式在變,但是所有的內(nèi)容有一樣?xùn)|西沒(méi)有變,那就是“文案”。一...
講師:徐大維咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《企業(yè)新征程——新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)》 課時(shí):12H
企業(yè)新征程——新媒體營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)課程背景:十幾年前,最有效的營(yíng)銷(xiāo)方式就是在央視上打廣告,只要你舍得砸錢(qián),訂單便紛紛而來(lái)。那時(shí)只能通過(guò)主流媒體來(lái)傳播自己的產(chǎn)品和品牌。但隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,每個(gè)小小的個(gè)體,都可以成為媒體的中心節(jié)點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)方式在變,砸廣告的方式在失效,取而代之的是,直播、短視頻、社群等新媒體的崛起。傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛搭建起了自己的新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系。202...
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《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》 課時(shí):6H
互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理課程背景:2018年3月,第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)第一次會(huì)議批準(zhǔn)的國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,中華人民共和國(guó)應(yīng)急管理部設(shè)立。主要應(yīng)對(duì)各種自然災(zāi)害,同時(shí)也處理危害國(guó)家和社會(huì)安定的突發(fā)事件和反動(dòng)言論行為。這是一個(gè)信息大爆炸的時(shí)代,英國(guó)學(xué)者詹姆斯·馬丁統(tǒng)計(jì),人類(lèi)知識(shí)的倍增周期,在19世紀(jì)為50年,到了20世紀(jì)70年代,縮短為5年,80年代末幾乎到了...
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《互聯(lián)網(wǎng)+自媒體整合營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)》 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)課程背景:2019年春節(jié),今日頭條發(fā)了10億的紅包,再配合抖音的5個(gè)億,拼多多2個(gè)億,多閃一個(gè)億。它一個(gè)平臺(tái)上的春節(jié)廣告超過(guò)了阿里巴巴支付寶+百度+騰訊三家的總和。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)要變天了嗎?微信從2011年1月21日推出,到今天九年的時(shí)間,用戶(hù)數(shù)突破了九億,估值近萬(wàn)億。你是微信的用戶(hù)...
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新媒體時(shí)代下的品牌宣傳課程提綱 課時(shí):30H
新媒體時(shí)代的品牌宣傳課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶(hù)達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶(hù)已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新媒體...
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新媒體運(yùn)營(yíng)一、新媒體-內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的商業(yè)邏輯有哪些?新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)為何會(huì)受投資人青睞新媒體營(yíng)銷(xiāo)-微信公眾號(hào)的營(yíng)銷(xiāo)微信公眾賬號(hào)定位微信公眾賬號(hào)的價(jià)值了解用戶(hù)基本情況確定內(nèi)容微信公眾賬號(hào)內(nèi)容質(zhì)量微信公眾賬號(hào)競(jìng)品調(diào)研微信公眾賬號(hào)后臺(tái)操作微信公眾賬號(hào)的內(nèi)容什么樣的內(nèi)容容易獲得轉(zhuǎn)發(fā)“主題為王”引起憤怒或者恐慌的內(nèi)容消息靈通或者見(jiàn)多識(shí)廣的內(nèi)容有價(jià)值的故事的內(nèi)...
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新媒體的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類(lèi)的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂(lè)化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂(lè)時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心...
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新媒體發(fā)展的趨勢(shì)與現(xiàn)狀新媒體的現(xiàn)狀-特征新媒體的種類(lèi)的多樣化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-自媒體化基于內(nèi)容的發(fā)展形態(tài)-IP聯(lián)動(dòng)新媒體行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀-娛樂(lè)化新媒體現(xiàn)狀發(fā)展的背景新媒體的現(xiàn)狀—商業(yè)模式新媒體的商業(yè)模式的創(chuàng)新新媒體典型的商業(yè)模式新媒體創(chuàng)業(yè)受資本青睞的原因新媒體發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)-時(shí)代特征之IP分散化的娛樂(lè)時(shí)代IP分散化的背后原因IP分散化會(huì)發(fā)生什么頭部?jī)?nèi)容的核心...
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新媒體的工具應(yīng)用與運(yùn)營(yíng)課程提綱 課時(shí):12H
新媒體應(yīng)用軟件的使用與新媒體運(yùn)營(yíng)課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶(hù)達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶(hù)已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社...
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社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能提升 課時(shí):12H
社會(huì)化新媒體營(yíng)銷(xiāo)技能提升課程背景中國(guó)是世界上使用社交媒體比例最高的國(guó)家,平均每人每天有5.8小時(shí)的時(shí)間上網(wǎng)。在以前,大眾得知信息來(lái)源于電視、報(bào)紙、雜志和廣播,而今天大眾更多的是通過(guò)微博、微信、QQ、論壇等社交軟件獲得信息。截止今年第一季度末,新浪微博月活躍用戶(hù)達(dá)到2.6億,微信每月活躍用戶(hù)已達(dá)到5.49億。微博、微信成為碎片時(shí)間的最佳運(yùn)用工具。針對(duì)社會(huì)化的新...
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跨越危機(jī)的七大戰(zhàn)略 課時(shí):6H
課程簡(jiǎn)介豐田的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是很多人難以理解的,為什么每遇危機(jī)豐田必飛躍發(fā)展?同樣是汽車(chē)行業(yè),豐田八倍于同行的利潤(rùn)率是如何打造的。為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利?為何摩托在手機(jī)衰弱后得出Lowesttotalcostalwayswin的感言?經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致市場(chǎng)重組、行業(yè)性低靡??膳碌氖侵袊?guó)企業(yè)面對(duì)危機(jī)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)。如何跨越危機(jī),成長(zhǎng)與發(fā)展!本課以蘋(píng)果、豐田等有代表性的...
講師:劉勝軍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
危機(jī)下的精益管理 課時(shí):12H
課程簡(jiǎn)介您了解在歷次危機(jī)中豐田不斷壯大的原因嗎?為何創(chuàng)新型改善型企業(yè)可以永保勝利?庫(kù)存是制造業(yè)的萬(wàn)惡之源!“零”庫(kù)存的精益生產(chǎn)導(dǎo)致“零”風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)模式,豐田的精益體系是世界上最成功的制造業(yè)管理體系,其核心是消除企業(yè)的浪費(fèi),縮短生產(chǎn)周期壓縮庫(kù)存,快速反應(yīng),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的完美服務(wù),全員意識(shí)革新降低成本,使企業(yè)充滿(mǎn)活力。我們將已大量精益案例讓您真正掌握如何減少庫(kù)存5...
講師:劉勝軍咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
金融危機(jī)下勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題研討一、勞動(dòng)合同管理重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題透析(一)用工超過(guò)一個(gè)月不滿(mǎn)一年,因勞動(dòng)者不愿簽訂勞動(dòng)合同,用人單位是否需要每月支付勞動(dòng)者二倍工資?用人單位據(jù)此解除勞動(dòng)關(guān)系,是否需要支付勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?(案例評(píng)析)(二)勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后不及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的,是否需要支付勞動(dòng)者二倍工資?勞動(dòng)者可否隨時(shí)解除或終止勞動(dòng)關(guān)系?用人單位解除...
講師:梁碩南咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
?突發(fā)事件與危機(jī)處理?課綱 課時(shí):6H
?突發(fā)事件與危機(jī)處理?課綱聶振亞【培訓(xùn)目標(biāo)】:1、了解什么是危機(jī)及危機(jī)意識(shí);2、掌握突發(fā)事件應(yīng)對(duì)的處理原則、一般程序以及應(yīng)對(duì)策略;3、理解危機(jī),增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),認(rèn)識(shí)到危機(jī)公關(guān)的重要性;4、從國(guó)內(nèi)外危機(jī)處理的成敗案例中吸收營(yíng)養(yǎng);5、學(xué)會(huì)危機(jī)處理的基本原則、流程與方法;6、掌握危機(jī)下輿情管理的具體步驟及操作要點(diǎn);7、如何使自己成為一個(gè)危機(jī)管理能手【課程對(duì)象】:各部...
講師:聶振亞咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表
《危機(jī)管理與危機(jī)處理應(yīng)對(duì)技巧》主講:聶振亞【課程目標(biāo)】?正確認(rèn)知危機(jī)定義、種類(lèi)、特性,洞悉危機(jī)本質(zhì),從而了解危機(jī)管理的重要性。?了解危機(jī)管理的實(shí)務(wù)操作,從如何正視組織的弱點(diǎn)、洞悉危機(jī)發(fā)生前的細(xì)微征兆,并且掌握先機(jī),在第一時(shí)間化解危機(jī),甚至化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),強(qiáng)調(diào)組織需要一套有效的危機(jī)管理概念。?危機(jī)管理小組成員,如何以成熟心態(tài)面對(duì)危機(jī),并做成快速反應(yīng)。?如何制定危...