危機(jī)媒體課程體系
銀行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
銀行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)一、銀行業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)？●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應(yīng)案例：四川長虹“造假門”危機(jī)是誰引爆的？○多米諾骨牌效應(yīng)案例：1、哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)？2、全球金融危機(jī)對(duì)銀行業(yè)有哪些影響？●什么是危機(jī)管理？1、如何用預(yù)測...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)危機(jī)管理 課時(shí)：12H
課程大綱： 一、為何許多知名大企業(yè)一夜之間倒閉了？ △為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？ △什么是管理學(xué)上的減法？ △什么是危機(jī)？ △危機(jī)來自哪里？ ○來自競爭對(duì)手 案例：1、為什么有人說巨能鈣有毒？ 2、紅太陽集團(tuán)是怎么倒閉的？ ○來自產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面 案例：1、齊齊哈爾第二制藥廠老總為何被判刑？ 2、安徽華源生物制...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機(jī)管理與媒體公關(guān) 課時(shí)：12H
課程大綱： 一、為什么說危機(jī)無處不在無時(shí)不有？ ●危機(jī)定律：100-1=0的含義 ●什么是危機(jī)？ ●危機(jī)的三大效應(yīng) ●什么是危機(jī)管理？ 案例：1、911發(fā)生后作為美國知名航空公司總裁將做何決策？ 2、某民營鋼鐵企業(yè)為何要連夜開會(huì)研究停產(chǎn)？ 二、危機(jī)管理策略 早：未雨綢繆不要重治輕防 案例：1、汾酒集團(tuán)在假酒事件中的失誤 2、桑棗中學(xué)師生...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
一、為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì)？●什么是管理學(xué)減法●什么是危機(jī)？●危機(jī)三大效應(yīng)分析○漣漪效應(yīng)與破窗原理案例：紐約市長是如何解決城市治安頑癥的？○蝴蝶效應(yīng)案例：四川長虹“造假門”危機(jī)是誰引爆的？○多米諾骨牌效應(yīng)案例：哪張不該倒的牌倒下引發(fā)了美國金融危機(jī)？●什么是危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)？二、公共關(guān)系與危機(jī)管理創(chuàng)新理論：切割法案例：1、如何用切割法解讀山西王家?guī)X礦...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理●為什么國內(nèi)許多知名企業(yè)和知名人物一夜之間倒下了？●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●什么是危機(jī)的三大效應(yīng)？●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)？案例：1、甲型H1N1流感持續(xù)下去會(huì)影響到哪些行業(yè)？2、美國航空公司在911事件發(fā)生后采取了什么措施避免了危機(jī)？●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、為何一次...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
突發(fā)事件與危機(jī)管理一、突發(fā)事件與危機(jī)●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●突發(fā)事件與危機(jī)的關(guān)系●如何運(yùn)用預(yù)測法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、某民營鋼鐵企業(yè)董事長為何執(zhí)意要停產(chǎn)？2、某民營房地產(chǎn)企業(yè)為何會(huì)陷入資金斷流的困境？●如何運(yùn)用切割法管理突發(fā)事件與危機(jī)？案例：1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命？2、面對(duì)蘇丹紅1號(hào)事件肯德基是如何化險(xiǎn)為夷的？二、...
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危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略（汽車行業(yè) ） 課時(shí)：12H
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)？案例：1、911發(fā)生后美國知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)？3、中國高歌猛進(jìn)的...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì) 課時(shí)：12H
汽車行業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？案例：1、為什么說金融危機(jī)拯救了中國汽車業(yè)？2、后金融危機(jī)時(shí)代中國汽車業(yè)的危與機(jī)●危機(jī)的三大效應(yīng)案例：1、是什么引爆了美國金融危機(jī)？2、紐約前市長用什么方法解決了城市治安頑癥？●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測法管理...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機(jī)管理與媒體公關(guān)一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●什么是管理學(xué)減法？●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)？案例：1、911事件發(fā)生后美國航空公司總裁將做何危機(jī)決策？●如何運(yùn)用切割法管理危機(jī)？案例：1、為何一次產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)就差點(diǎn)要了光明乳業(yè)的命？2、面對(duì)蘇丹紅1號(hào)事件肯德基是如何化險(xiǎn)為夷的？二、危機(jī)管理策略-早：未雨綢繆早作準(zhǔn)備...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略 課時(shí)：12H
危機(jī)管理與應(yīng)對(duì)策略一、為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理？●為什么許多國內(nèi)知名企業(yè)和企業(yè)家一夜之間倒下了？●為什么許多跨國公司在經(jīng)歷危機(jī)之后變得更強(qiáng)大了？●危機(jī)定律：100-1=0的含義●什么是危機(jī)？●危機(jī)的三大效應(yīng)●什么是危機(jī)管理？●如何運(yùn)用預(yù)測法管理危機(jī)？案例：1、911發(fā)生后美國知名航空公司危機(jī)管理啟示錄2、美國通用汽車倒閉案給我們留下了哪些教訓(xùn)？3、中國高歌猛進(jìn)的...
講師：艾學(xué)蛟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本課程對(duì)美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)案例的深入分析，主要講解引發(fā)全球金融危機(jī)的會(huì)計(jì)問題?！ 《⒈菊n程主要講解的內(nèi)容 ?。ㄒ唬┍尘百Y料：雷曼兄弟公司的破產(chǎn) （二）雷曼兄弟的財(cái)務(wù)分析 ?。ㄈ┙鹑谖C(jī)中的會(huì)計(jì)問題—主要有兩個(gè) 1.金融資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)怎樣確定其公允價(jià)值？金融資產(chǎn)在任何情況下（包括在不活躍市場中）是否都應(yīng)當(dāng)按照公允價(jià)值計(jì)價(jià)？ 2.針對(duì)采...
講師：俞勤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)前導(dǎo)信息傳播的發(fā)展歷程探討輿論事件的十大類型結(jié)合新時(shí)事案例輿論事件的八大特征新媒體時(shí)代的輿論環(huán)境1、輿論環(huán)境的四大特性2、輿論環(huán)境的兩大不可控因素3、輿論生產(chǎn)方式和社會(huì)組織方式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)型統(tǒng)治方式反中心和反控制的互聯(lián)網(wǎng)特性新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的五大特質(zhì)意識(shí)形態(tài)格局的變遷三大類型官方媒體的特征三大類型民間媒體的特征民眾參政的方式與特點(diǎn)變化中國網(wǎng)民的六大特質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)...
講師：楊文利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)稅務(wù)危機(jī)管理一、稅務(wù)危機(jī)1、對(duì)納稅人員的稅務(wù)危機(jī)2、對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)危機(jī)二、企業(yè)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面三、稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)危機(jī)主要的三個(gè)方面四、稅個(gè)雙方都要樹立危機(jī)意識(shí)五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)要關(guān)注第三方的信息披露六、稅務(wù)策略1、激進(jìn)稅務(wù)策略2、保守稅務(wù)策略3、“激進(jìn)保守”相結(jié)合的稅務(wù)策略第二節(jié)稅企關(guān)系的外理目前，稅務(wù)檢查“陽光稽查”，1、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。...
講師：朱旭杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、培訓(xùn)前導(dǎo)1、信息傳播的發(fā)展歷程2、探討輿論事件的十大類型結(jié)合新時(shí)事案例輿論事件的八大特征二、新媒體時(shí)代的輿論環(huán)境1、輿論環(huán)境的四大特性2、輿論環(huán)境的兩大不可控因素3、輿論生產(chǎn)方式和社會(huì)組織方式的轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)型統(tǒng)治方式反中心和反控制的互聯(lián)網(wǎng)特性新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的五大特質(zhì)4、意識(shí)形態(tài)格局的變遷三大類型官方媒體的特征三大類型民間媒體的特征5、民眾參政的方式與特點(diǎn)變化...
講師：楊文利 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)者媒體應(yīng)對(duì)策略培訓(xùn)講：新媒體格局 一、新媒體格局解析 1、認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國媒體格局和未來趨勢 2、認(rèn)知網(wǎng)媒、平媒、影視媒體的共性和個(gè)性 3、剖析輿論形成的背后 二、財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展與走勢 1、財(cái)經(jīng)新聞的興奮點(diǎn) 2、大財(cái)經(jīng)的概念 3、財(cái)經(jīng)類媒體的發(fā)展思路 4、媒企合作經(jīng)典案例解析 三、解密央視 1、央視的定位和媒體價(jià)值觀 2、央視新聞...
