企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系
【課程大綱】1引言1.1本指導(dǎo)的目的1.2風(fēng)險(xiǎn)是什么？1.3風(fēng)險(xiǎn)管理是什么？1.4風(fēng)險(xiǎn)管理為什么是重要的？1.5如何開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理？1.6企業(yè)治理和內(nèi)部控制1.7應(yīng)在何時(shí)、何地應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理？1.8風(fēng)險(xiǎn)專門(mén)研究1.9OGC實(shí)踐指導(dǎo)1.10如何使用本指導(dǎo)2風(fēng)險(xiǎn)管理原則2.1簡(jiǎn)介2.2與目標(biāo)協(xié)調(diào)一致2.3適合環(huán)境2.4利益相關(guān)者參與2.5提供明確的指導(dǎo)2.6明智決策...
講師：隋繼周 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì)1．企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（4）國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（5）ISO-31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2．企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景（1）國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出挑戰(zhàn)（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主要內(nèi)容：l風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命、目標(biāo)、意義、作用、特點(diǎn)l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策l企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、技術(shù)、工具和手段l實(shí)施企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃l企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的范圍lERM的六個(gè)核心模塊建設(shè)l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)l衡量企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效l企業(yè)全...
講師：王曉耕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一個(gè)令人迷惑的民營(yíng)企業(yè)融資被騙紀(jì)實(shí)巨騙王永君化身李崇瑞卷土重來(lái)世行集團(tuán)陰魂不散1、融資不成反入陷阱2、神秘公司疑點(diǎn)重重3、移花接木敗露馬腳4、謊言識(shí)破真相大白5、融資騙局有跡可循一、融資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制概述（一）融資八大渠道（二）融資決策原則（三）控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)（四）避免陷八個(gè)誤區(qū)（五）融資風(fēng)險(xiǎn)控制要素二、企業(yè)債權(quán)和股權(quán)融資策略及風(fēng)險(xiǎn)管理（一）知識(shí)導(dǎo)入1、債券融...
講師：吳瑕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（一）世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因（二）中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型（二）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)（含營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息處理與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)）、決策信息風(fēng)險(xiǎn)（三）企業(yè)管理控制系統(tǒng)建立的要點(diǎn)四、內(nèi)部控制與業(yè)務(wù)流程重組（一）內(nèi)部控制概論...
講師：章從大 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)?定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征?風(fēng)險(xiǎn)管理的益處?風(fēng)險(xiǎn)類型?認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段?處理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成功因素二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的作用與影響，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?風(fēng)險(xiǎn)管理流程?風(fēng)險(xiǎn)管理模型?描述基本風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的各個(gè)步驟?使用多種工具與技術(shù)確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)三、風(fēng)險(xiǎn)分析與風(fēng)...
講師：嚴(yán)昫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．企業(yè)自身的分析1．企業(yè)自身的危機(jī)來(lái)自哪里2．企業(yè)容易遇到的危機(jī)類型3．企業(yè)危機(jī)的癥狀及典型表現(xiàn)形式4．企業(yè)生命周期各階段的危機(jī)5．分析目前經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響6．企業(yè)在危機(jī)中的機(jī)遇二．企業(yè)危機(jī)管理的重要性1．企業(yè)為什么要學(xué)習(xí)危機(jī)管理2．企業(yè)要認(rèn)識(shí)危機(jī)管理的價(jià)值3．逝者如斯夫（系列案例）4．危機(jī)的三重效應(yīng)5．危機(jī)管理是企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)的核心元素三．企業(yè)危...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)范 案例研討：如何使你的項(xiàng)目防患以未然 １．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理中的位置與價(jià)值 ?。玻?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理意義 ?。常芷诘娘L(fēng)險(xiǎn)策略 ４．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的組織環(huán)境與支持 ?。担?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)與態(tài)度 案例：風(fēng)險(xiǎn)管理是事先找好的借口嗎 ?。叮?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)承受度分析 案例：拉斯維加斯賭城的風(fēng)險(xiǎn)承受度 ?。罚?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織、角色和職責(zé) ?。福?..
講師：江新安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念與認(rèn)知（一）不同的風(fēng)險(xiǎn)觀點(diǎn)1）危險(xiǎn)損失觀2）結(jié)果差異觀3）不確定觀（二）風(fēng)險(xiǎn)的不同分類1）按照風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生根源分類2）按照風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的結(jié)果類型分類3）按照風(fēng)險(xiǎn)的可控性分類4）按照風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分類（三）經(jīng)典失敗案例剖析與分析1）經(jīng)典失敗案例剖析2）企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化（四）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)1）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念與特點(diǎn)2）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概念與導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的因素3...
講師：章從大 咨詢電話：010-82593357下載需求表
l風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)概念l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的概念l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的思維l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的使命、目標(biāo)、意義、作用、特點(diǎn)l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本對(duì)策l企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施、技術(shù)、工具和手段l實(shí)施企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體規(guī)劃l企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的范圍lERM的六個(gè)核心模塊建設(shè)l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力建設(shè)l衡量企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的績(jī)效l企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理...
講師：王曉耕 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：內(nèi)部控制相關(guān)理論知識(shí)什么是真正的“內(nèi)部”，什么是真正的“控制”內(nèi)部控制整體框架內(nèi)容：內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部控制的核心原則——實(shí)現(xiàn)職務(wù)的分離案例分析：新加坡巴林銀行里森案《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的體系組成第二模塊：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防線風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略：避免、轉(zhuǎn)移、謹(jǐn)慎、認(rèn)可企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的三道防線道防線：業(yè)務(wù)防線第二道防線：...
講師：石斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念（一）內(nèi)部審計(jì)的概念1）概念 2）目的 3）內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較（二）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1）控制 2）控制結(jié)構(gòu) 3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 4）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程（三）內(nèi)部審計(jì)的角色1）監(jiān)督者 2）檢察員 3）協(xié)助者 4）咨詢師（四）內(nèi)部審計(jì)過(guò)程1）理解期望 2）分析經(jīng)營(yíng)狀況 3）確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4）分...
講師：章從大 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一．我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì)1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（4）國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（5）ISO-31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景（1）國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出挑戰(zhàn)（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（3）企業(yè)面臨的微觀...
講師：殷俊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析一、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的概述1、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及其危害2、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析3、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)4、采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的十大問(wèn)題5、控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)需要轉(zhuǎn)變四個(gè)觀念6、現(xiàn)代采購(gòu)管理觀念的四大創(chuàng)新7、降低采購(gòu)成本對(duì)利潤(rùn)之貢獻(xiàn)二、企業(yè)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的分析（一）企業(yè)采購(gòu)的外因型風(fēng)險(xiǎn)1、意外風(fēng)險(xiǎn)2、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)3、采購(gòu)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)4、技術(shù)進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)5、合同欺詐風(fēng)險(xiǎn)（二）企業(yè)采購(gòu)的內(nèi)因型風(fēng)...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一．我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的背景和形勢(shì)1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史背景和相關(guān)文件（1）COSO內(nèi)部控制整合框架（2）COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架（3）五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（4）國(guó)資委《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》（5）ISO-31000風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)2．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)實(shí)背景（1）國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提出挑戰(zhàn)（2）企業(yè)目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境（3）企業(yè)...
