企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
國(guó)企改革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)課程背景：解讀國(guó)企改革下企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)及企業(yè)管理創(chuàng)新思維。深度剖析國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，指引國(guó)有企業(yè)管理者帶領(lǐng)國(guó)有企業(yè)快速調(diào)整，突破發(fā)展困局，立足混合所有制改革下的股權(quán)多元化改革，幫助管理者開(kāi)拓國(guó)際視野，提供國(guó)有企業(yè)重組改制、平臺(tái)整合、引資上市、股權(quán)激勵(lì)的可視化路徑。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)發(fā)布的聲明，混合所有制改革將會(huì)成為國(guó)企改革的關(guān)...
講師：班紅亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)電子商務(wù)》課程背景隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本越來(lái)越高，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)也開(kāi)始尋求通過(guò)電子商務(wù)的手段來(lái)拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開(kāi)店這么簡(jiǎn)單，需要涉及到商業(yè)模式、品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營(yíng)管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。課程收益：傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)定位2.電子商務(wù)模式的確定...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉(zhuǎn)型部分：中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境1，經(jīng)營(yíng)成本的激劇上升2，消費(fèi)者的不斷變化第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2，歷史思維——與時(shí)俱進(jìn)——如何大融合3，用戶思維——把握用戶的動(dòng)態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4，跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5，簡(jiǎn)潔思維——“簡(jiǎn)”是王道——如何“簡(jiǎn)”而不“乏”6，痛點(diǎn)思維——抓住用戶...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
縣域電商助力企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)之道 課時(shí)：24H
天課程部分：中國(guó)縣域電商大環(huán)境1，縣域電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及商務(wù)部相關(guān)政策解析我們周圍發(fā)生的改變；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生的改變（導(dǎo)入視頻）；我們?cè)庥隽四男┨魬?zhàn)與困難2，移動(dòng)電商的發(fā)展趨勢(shì)以及電商未來(lái)探討3，國(guó)內(nèi)各大電商平臺(tái)解析與對(duì)比第二部分：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之十大電商思維1，企業(yè)轉(zhuǎn)型會(huì)遇到的問(wèn)題深度剖析從網(wǎng)民的角度揭示互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展的前景和潛力1）人在哪生意就在哪，互聯(lián)網(wǎng)...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：從兩場(chǎng)知名的賭局說(shuō)起賭局一：2012年12月王健林VS馬云賭局二：2013年12月董明珠VS雷軍“互聯(lián)網(wǎng)”VS“互聯(lián)網(wǎng)”講：互聯(lián)網(wǎng)的基本理念一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維二、互聯(lián)網(wǎng)的三大特點(diǎn)1.去邊界化2.去中心化3.去中介化三、互聯(lián)網(wǎng)的基本商業(yè)邏輯用戶價(jià)值=創(chuàng)造價(jià)值(設(shè)計(jì)制造)傳遞價(jià)值(信息流、資金流、物流)第二講：去中介化的渠道革命案例：小米盒子背后的商業(yè)邏...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一講：解構(gòu)電子商務(wù)的本質(zhì)與商業(yè)模式一、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么？1、電子商務(wù)的本質(zhì)是什么？2、電子商務(wù)的4大黃金元素二、電商發(fā)展簡(jiǎn)史與模式選擇1、從淘寶系看中國(guó)電商發(fā)展-B2B模式C2C模式B2C模式系列案例解讀2、電子商務(wù)模式-網(wǎng)絡(luò)分析模式典型案例解讀3、電子商務(wù)模式-O2O模式典型案例解讀4、電子商務(wù)模式-移動(dòng)電商模式典型案例解讀5、打造口袋里的電商市場(chǎng)第...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：2016電子商務(wù)行業(yè)趨勢(shì)1.移動(dòng)電商2.互聯(lián)網(wǎng)金融3.移動(dòng)支付成為主流支付方式之一4.O2O5.大數(shù)據(jù)6.多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)7.社會(huì)化營(yíng)銷第二章：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)思維一、用戶思維（對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的理解）1、長(zhǎng)尾市場(chǎng)案例：9158如何取勝2、兜售參與感案例：互聯(lián)網(wǎng)禮品銷售3、用戶體驗(yàn)至上案例：手機(jī)QQ改動(dòng)了什么地方？4、互聯(lián)網(wǎng)的4in法則二、簡(jiǎn)約思維（對(duì)產(chǎn)品...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：國(guó)家部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃，升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進(jìn)程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動(dòng)力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺(tái)發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：國(guó)家部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃，升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進(jìn)程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”？；2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：在線化和數(shù)據(jù)化；3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動(dòng)力源；4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生；5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)：智慧城市解決方案案例：4C模型：政府在線平臺(tái)發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售：網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例：蘇寧電器張近東：“感謝馬云、彥宏和化騰”7.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：蔣小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) (2) 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主講嘉賓：章嘉課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣，則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?；ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)...
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道》 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的郵政企業(yè)轉(zhuǎn)型之道課程背景：有一句話叫做：這世上唯一不變的只有變。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，不少企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維開(kāi)始轉(zhuǎn)變，我們也可以看到BAT（百度.阿里巴巴.騰訊）正以迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行著跨界經(jīng)營(yíng)，他們利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)思維觸及了通訊業(yè).零售業(yè).地產(chǎn)業(yè).金融業(yè).傳媒業(yè)，甚至是打的這樣一個(gè)小小的生活習(xí)慣。這說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代它有它的營(yíng)銷思維，如果在...
講師：傅強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程背景：時(shí)代，正以前所未有的速度，迭代著——我們現(xiàn)在每?jī)商飚a(chǎn)生的信息量，相當(dāng)于往前回溯到人類有史以來(lái)所有信息的總和；互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有完全理解，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來(lái)了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有被充分利用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來(lái)臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一座萬(wàn)億元級(jí)別的金礦！本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營(yíng)...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理 課時(shí)：6H
導(dǎo)言：無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省，有一種悔過(guò)意識(shí)，并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變?cè)竿Ｃ駹I(yíng)企業(yè)改革實(shí)際上是一種文化改革，是一種深層次價(jià)值觀念及基本理念的革命。改革實(shí)際上是從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)取向型文化向現(xiàn)代工業(yè)及信息社會(huì)文化轉(zhuǎn)型變革。第一章、轉(zhuǎn)型發(fā)展之痛1、民營(yíng)企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略決策...
講師：曾水良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、中國(guó)家族企業(yè)現(xiàn)狀1、家族企業(yè)對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)2、家族企業(yè)發(fā)起方式3、解讀家族企業(yè)4、傳統(tǒng)家族民企種種弊病5、接班人計(jì)劃6、民企十大病癥（討論）故事運(yùn)用：《狼來(lái)了》二、家族制轉(zhuǎn)型的核心故事運(yùn)用：《貓脖子上掛鈴鐺》1、民企轉(zhuǎn)型的失敗2、企業(yè)家的素養(yǎng)3、企業(yè)家境界4、企業(yè)家理性思維的價(jià)值觀念三、如何建立現(xiàn)代化管理模式故事運(yùn)用：《和尚為什么念經(jīng)》1、21世紀(jì)...
講師：曾水良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、機(jī)構(gòu)介紹1、機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：2、首席講師-曾水良簡(jiǎn)介3、機(jī)構(gòu)講師團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 4、組織架構(gòu)二、管理培訓(xùn)咨詢1、培訓(xùn)咨詢核心▲企業(yè)治理核心▲管理培訓(xùn)咨詢核心2、咨詢服務(wù)價(jià)值觀及特色▲咨詢服務(wù)理念▲咨詢服務(wù)價(jià)值觀▲咨詢服務(wù)特色▲管理培訓(xùn)咨詢思想指方針3、管理培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域...
