目標(biāo)管理課程體系
由KPI到3A績(jī)效目標(biāo)管理系 課時(shí)：12H
后KPI時(shí)代的績(jī)效管理終結(jié)KPI的3A績(jī)效目標(biāo)管理系統(tǒng)主講：周子人【課程綜述】1.培訓(xùn)對(duì)象：人力資源部經(jīng)理、人事主管、績(jī)效主管、企業(yè)中高層管理人員2.授課方法：講授法，小組討論法，案例教學(xué)法，游戲法等3.課程時(shí)數(shù)：2天（12小時(shí)）【課程背景】績(jī)效管理的目的是什么？HR把它當(dāng)做調(diào)控員工工資的工具；上司把它當(dāng)做約束下屬的手段。員工則認(rèn)為KPI除了扣錢，一無(wú)是處。...
講師：周子人 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分目標(biāo)與目標(biāo)管理導(dǎo)論一、目標(biāo)管理的定義1、目標(biāo)是什么2、目標(biāo)管理的內(nèi)容3、目標(biāo)管理企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)l討論：先有目標(biāo)還是先有工作？4、目標(biāo)管理的困局5、目標(biāo)管理的技術(shù)原理6、目標(biāo)管理技術(shù)的關(guān)鍵點(diǎn)二、目標(biāo)管理的特點(diǎn)l討論：傳統(tǒng)管理（X理論）VS目標(biāo)管理（Y理論）1、體現(xiàn)員工參與管理性2、建立目標(biāo)鏈條與目標(biāo)體系3、實(shí)施成果導(dǎo)向的管理方針4、強(qiáng)調(diào)目標(biāo)與能力的合理融合...
講師：陳琦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與成本管理培訓(xùn)大綱》 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與成本管理培訓(xùn)大綱》【課程時(shí)長(zhǎng)】二天12小時(shí)【授課對(duì)象】廠長(zhǎng)，生產(chǎn)、工程、質(zhì)量、物料部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員及其骨干員工等【課程大綱】第一部分：目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理的概述企業(yè)在目標(biāo)管理中遇到的問(wèn)題目標(biāo)管理是什么目標(biāo)管理的工作流程如何確保目標(biāo)達(dá)成【案例】中層經(jīng)理對(duì)目標(biāo)管理的困惑與苦惱二、制定工作目標(biāo)的最實(shí)用的方法目標(biāo)管理的操作步驟如何使用SMART原...
