目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理主講：王敏老師企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中求勝，不能打沒(méi)有準(zhǔn)備之戰(zhàn)；實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)飆升，不能缺少可執(zhí)行目標(biāo)。年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，也是西方企業(yè)管理重要的管理理論和管理工具。課程對(duì)象←董事長(zhǎng)、總裁、副總、總裁助理、部門經(jīng)理等高級(jí)管理人員←事業(yè)部負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人、區(qū)域公司負(fù)責(zé)人等課程收益←了解目標(biāo)管理PDCA四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)蘊(yùn)含的戰(zhàn)略...
講師：王敏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理》課程大綱 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理》課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、人力資源部門相關(guān)人員培訓(xùn)目標(biāo)：☆掌握目標(biāo)管理的基本概念與運(yùn)作流程☆了解制訂理想目標(biāo)的方法☆掌握目標(biāo)管理法正確的執(zhí)行方法與技能☆了解目標(biāo)修正的標(biāo)準(zhǔn)與方法☆掌握目標(biāo)執(zhí)行結(jié)果的考核方法課時(shí)：6課時(shí)第一篇：目標(biāo)管理概要目標(biāo)管理的定義和含義目標(biāo)管理五要素目標(biāo)管理的威力目標(biāo)管理的兩大特征目標(biāo)管理的三大階段6、目標(biāo)管理的過(guò)...
講師：董權(quán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能時(shí)間管理（又名：目標(biāo)管理）_2天 課時(shí)：6H
高效能時(shí)間管理課程大綱【課程目標(biāo)】：通過(guò)培訓(xùn)學(xué)員能夠……1、了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法2、明確時(shí)間管理的誤區(qū)3、有效利用時(shí)間，提高工作效率及效能4、提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧5、有效將個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合6、操之在我，積極主動(dòng)【課程對(duì)象】：企業(yè)全體員工、中、高層管理人員【課程時(shí)間】：2天（非管理職能員工為1天）?【課程大綱】：第一單元...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊3_目標(biāo)管理與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
管理者職業(yè)化系列培訓(xùn)（模塊三）目標(biāo)管理與時(shí)間管理?課程大綱：（1天）一、時(shí)間管理的基本概念（0.5小時(shí)）破冰游戲：時(shí)間管理←課堂測(cè)試：你的時(shí)間管理風(fēng)格類型←時(shí)間與時(shí)間管理的定義←四代時(shí)間管理←低效能時(shí)間管理←關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域←帕累托定律：20/80原則←視頻分享：亂了頭緒的經(jīng)理人Part1二、時(shí)間日志與時(shí)間殺手（1小時(shí)）←課堂互動(dòng)：我的時(shí)間日志←日干擾曲線圖←時(shí)...
講師：丁欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 3H 課時(shí)：3H
[pic]目標(biāo)管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績(jī)效，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)?！菊n程收益】v全面了解...
講師：刁東燕咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 1天 課時(shí)：12H
[pic]目標(biāo)管理課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理》【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績(jī)效，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)?！菊n程收益】v全面了解...
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個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定 1天 課時(shí)：6H
[pic]個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定課程講師：刁東燕課程綱要【課程名稱】《個(gè)人目標(biāo)管理與工作計(jì)劃制定》【課程背景】企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力，如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)目標(biāo)制定與目標(biāo)達(dá)成的理論與方法，讓員工知道做什么，怎么做，在工作中路充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升工作績(jī)效，...
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《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》2天 課時(shí)：12H
目標(biāo)管理與績(jī)效考核【課程收益】?深刻理解目標(biāo)管理的概念；?掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；?體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。?理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。?合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效并建立成本與利潤(rùn)意識(shí)。?提高全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，建...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》1天 課時(shí)：6H
《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》-----向富士康學(xué)習(xí)生產(chǎn)制造系統(tǒng)系列課程【課程背景】1、沈老師帶領(lǐng)咨詢團(tuán)隊(duì)走過(guò)了近600家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過(guò)深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：工作無(wú)計(jì)劃、計(jì)劃無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)目標(biāo)、無(wú)檢查、無(wú)結(jié)果工作的拖延、忙者更忙、閑者更閑，整天忙可成績(jī)平平工作效率低下找不到原因、原因不深...
講師：沈懷金咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效落地(1-2天) 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與績(jī)效落地》課程背景企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就是管理的過(guò)程，通過(guò)層層的目標(biāo)分解，把企業(yè)目標(biāo)落實(shí)在每個(gè)崗位上，并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的結(jié)果，我們稱之為績(jī)效落地。在企業(yè)績(jī)效落地的過(guò)程中，很多中層管理人員并沒(méi)有掌握目標(biāo)分解和績(jī)效指標(biāo)提取的原則和方法，更談不上通過(guò)績(jī)效結(jié)果對(duì)人員進(jìn)行提升和改進(jìn)了。那么，績(jī)效考核要考評(píng)什么？怎...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理能力提升(2天) 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理能力提升》課程背景企業(yè)進(jìn)行管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)決策層制定的相關(guān)工作目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程就是執(zhí)行的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程被稱之為管理，因此，管理的核心就是對(duì)目標(biāo)的管理。企業(yè)的中基層管理人員作為承接高層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果。上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)要如何進(jìn)行落實(shí)？下屬的工作目標(biāo)要如何制定和分解？目標(biāo)在分解時(shí)有哪些原則和方法？當(dāng)下屬不能很好的接受...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃控制(1-2天) 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理與計(jì)劃控制》課程背景在企業(yè)戰(zhàn)略確定后，企業(yè)的工作重點(diǎn)就轉(zhuǎn)變?yōu)橐詰?zhàn)略實(shí)現(xiàn)為核心的目標(biāo)管理，以及相關(guān)計(jì)劃控制的過(guò)程管理。在這個(gè)過(guò)程管理過(guò)程中，各級(jí)管理者經(jīng)常出現(xiàn)以下誤區(qū)：工作目標(biāo)分解等于工作任務(wù)分解；工作任務(wù)分解就是把工作分配給適合的人；工作落實(shí)就是抓執(zhí)行結(jié)果；結(jié)果導(dǎo)向勝于過(guò)程導(dǎo)向……這些對(duì)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)是不全面的，這種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)將嚴(yán)重影響企...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)》一個(gè)適應(yīng)中國(guó)企業(yè)并且在國(guó)際上領(lǐng)先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問(wèn)題而苦惱：1、如何通過(guò)構(gòu)建一流人力資源管理平臺(tái)，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過(guò)高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理系統(tǒng)相...
講師：曹海良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)》 課時(shí)：12H
《企業(yè)如何建立以目標(biāo)管理為核心的人力資源管理平臺(tái)》一個(gè)適應(yīng)中國(guó)企業(yè)并且在國(guó)際上領(lǐng)先的管理模式您和您的企業(yè)是否在為以下問(wèn)題而苦惱：1、如何通過(guò)構(gòu)建一流人力資源管理平臺(tái)，打造企業(yè)一流的執(zhí)行力系統(tǒng)？2、人力資源管理工作的精髓何在？如何通過(guò)高質(zhì)量的人力資源管理能力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效？3、如何將企業(yè)人力資源管理的核心功能同企業(yè)戰(zhàn)略管理、計(jì)劃管理、全面預(yù)算管理系統(tǒng)相結(jié)合，...
講師：曹海良咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時(shí)：12H
《目標(biāo)管理（MBO）》――提升管理績(jī)效的核心能力訓(xùn)練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績(jī)不明顯，工作沒(méi)有成效？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常無(wú)所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動(dòng)下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
