數(shù)據(jù)分析課程體系
大數(shù)據(jù)分析大綱第1章什么是大數(shù)據(jù)1.1數(shù)據(jù)分析的春天1.2價(jià)值何在1.3琳瑯滿目的大數(shù)據(jù)1.4不同的數(shù)據(jù)，統(tǒng)一的處理1.5一款開源利器1.6入門容易修行難第2章大數(shù)據(jù)為何如此重要2.1步入“尋常百姓家”2.2披荊斬棘，一路前行2.3數(shù)據(jù)演化，并未停息2.4日益復(fù)雜的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析2.5未來就在眼前第3章大數(shù)據(jù)與商業(yè)案例3.1價(jià)值實(shí)現(xiàn)3.2編纂大數(shù)據(jù)案例3.3...
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Excel高效數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)課程大綱【課程背景】?面對浩瀚的數(shù)據(jù)，如何提煉信息，把需要的信息快速展示給客戶和領(lǐng)導(dǎo)？?公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況到底如何？預(yù)算執(zhí)行情況到底如何？成本費(fèi)用超支了嗎？?銷售收入、成本、費(fèi)用是否正常？是否出現(xiàn)了異常情況？如何簡便發(fā)現(xiàn)異常費(fèi)用流向和預(yù)警機(jī)制的建立？?如何即時(shí)發(fā)現(xiàn)資金流、銷售、財(cái)務(wù)中的問題？?員工的構(gòu)成分布情況如何？員工的流動...
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營銷數(shù)據(jù)分析與SPSS挖掘 課時(shí)：6H
部分：數(shù)據(jù)分析介紹（1天，6課時(shí)）1、營銷數(shù)據(jù)分析的目的介紹1.1營銷狀況分析1.2產(chǎn)品（線）分析1.3品牌分析1.4客戶分析1.5營銷活動分析1.6異動分析1.7預(yù)測分析2、營銷數(shù)據(jù)分析和挖掘的步驟2.1分析框架2.2分析的總體流程2.3分析的主要步驟2.3.1營銷數(shù)據(jù)收集2.3.2營銷數(shù)據(jù)整理2.3.3營銷數(shù)據(jù)分析與報(bào)表制作2.3.4數(shù)據(jù)挖掘2.3.5圖...
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第1講【高效操作】——工作表基礎(chǔ)技巧精華1.1智慧快捷鍵-讓您運(yùn)鍵如飛1.2格式刷-讓格式設(shè)置不再煩人1.3快速設(shè)置合適的列寬/行高1.4對工作簿加密-不能說的秘密第2講【數(shù)據(jù)處理】——讓你的數(shù)據(jù)處理工作更輕松1.5數(shù)據(jù)分列-讓您數(shù)據(jù)整齊規(guī)范1.6數(shù)據(jù)有效性-我的表格我做主1.7條件格式-像花兒一樣綻放第3講數(shù)據(jù)分析必備函數(shù)1.8文本函數(shù)LEFT、RIGHT...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、何謂大數(shù)據(jù)1.4V特性2.數(shù)據(jù)與大數(shù)據(jù)區(qū)別3.大數(shù)據(jù)典型代表二、大數(shù)據(jù)營銷實(shí)施基礎(chǔ)1.市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能2.數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備3.數(shù)據(jù)分析的八個(gè)極致模型4.CRISP三、大數(shù)據(jù)場景營銷案例1.零售電商大數(shù)據(jù)營銷2.綜合地產(chǎn)大數(shù)據(jù)營銷3.金融征信大數(shù)據(jù)營銷4.能源行業(yè)大數(shù)據(jù)營銷四、大數(shù)據(jù)與痛點(diǎn)營銷1.數(shù)據(jù)畫像概述2.全息人技術(shù)3.痛點(diǎn)營銷...
講師：馬兆林咨詢電話：010-82593357下載需求表
行政人員數(shù)據(jù)分析能力以及規(guī)劃能力 課時(shí)：12H
模塊：時(shí)間的管理（1天）時(shí)間管理就是成功的效率——你成功的大廈，要以多快的速度建成？人們?yōu)槭裁磿速M(fèi)時(shí)間如何管理時(shí)間時(shí)間管理-----讓生命延續(xù)時(shí)間管理考核的40個(gè)問題調(diào)研第二模塊：數(shù)據(jù)分析（2天）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論市場分析的關(guān)注要素市場分析人員的五種能力獲取并規(guī)范數(shù)據(jù)常用函數(shù)介紹常用圖表介紹快速制作各種統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告：數(shù)據(jù)透視表的靈活運(yùn)用第三模塊：數(shù)據(jù)匯報(bào)（1...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“大數(shù)據(jù)、大機(jī)遇”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應(yīng)用？4）電子行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)內(nèi)容（內(nèi)部檢測數(shù)據(jù)外部營銷數(shù)據(jù)等）2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精確營銷3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值4）電子行業(yè)大數(shù)據(jù)對于廠商的價(jià)值（“智慧附體”）3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的新營銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：客戶滿意的形成機(jī)理滿意度數(shù)據(jù)化的必然趨勢哪類企業(yè)要做滿意度調(diào)查影響客戶滿意的核心維度調(diào)查中被忽視的關(guān)鍵環(huán)節(jié)第二講：調(diào)查模型建立與賦權(quán)宏觀到微觀的滿意度指數(shù)設(shè)計(jì)適合企業(yè)的調(diào)查模型反映工作特點(diǎn)的調(diào)查指標(biāo)客觀的指標(biāo)權(quán)重量化賦予第三講：調(diào)查抽樣方法與工具不要憑感覺選定調(diào)查對象精準(zhǔn)客觀的選擇被調(diào)查者量化調(diào)查樣本量抽取方法不同調(diào)查形式優(yōu)缺點(diǎn)分析第四講：滿意度調(diào)查問卷...
講師：吳宏暉咨詢電話：010-82593357下載需求表
00004第1講【表格設(shè)計(jì)的策略與技巧】000041.1數(shù)據(jù)表格的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化正確處理基礎(chǔ)表格與報(bào)告表格規(guī)范現(xiàn)有的數(shù)據(jù)表格和管理表格利用Excel進(jìn)行高效數(shù)據(jù)管理的基本思路搭建基于Excel的高效數(shù)據(jù)管理架構(gòu)000041.2系統(tǒng)導(dǎo)入的不規(guī)范數(shù)據(jù)的整理方法修改非法日期將文本型數(shù)字轉(zhuǎn)換為純數(shù)字刪除特殊字符快速填充數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分列（利用分列工具進(jìn)行分列；利用文本函數(shù)...
講師：馬浩志咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心課程一：數(shù)字在說話核心課程數(shù)字不會騙你·數(shù)字的誤導(dǎo)基于數(shù)據(jù)的管理和決策·透過數(shù)字報(bào)表看運(yùn)營管理·呼叫中心的關(guān)鍵指標(biāo)呼叫中心數(shù)據(jù)報(bào)表舉例·核心課程二：Excel數(shù)據(jù)分析功能舉例·數(shù)據(jù)分列·高級篩選·FIND和VLOOKUP函數(shù)的靈活應(yīng)用·數(shù)據(jù)透視表與透視圖·加載宏：數(shù)據(jù)分析和規(guī)劃求解核心課程三：員工和團(tuán)隊(duì)績效分析兩種績效數(shù)據(jù)：數(shù)量和比例·目標(biāo)與結(jié)果之間的關(guān)...
講師：陳則咨詢電話：010-82593357下載需求表
《2017財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)分析與價(jià)值管理》課程綱要0、請思考-開篇語1、2017年財(cái)務(wù)如何全面轉(zhuǎn)型？2、如何解決企業(yè)信息不對稱、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理效率滯后問題？3、財(cái)務(wù)做好營改增后的轉(zhuǎn)型分析了嗎？一、營改增后時(shí)代的財(cái)務(wù)管控1.全新財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型思維2.為什么提倡“財(cái)務(wù)共享”？3.財(cái)務(wù)共享的現(xiàn)實(shí)意義是什么？4.財(cái)務(wù)共享對企業(yè)的經(jīng)營變化5.財(cái)務(wù)共享在企業(yè)應(yīng)該怎樣運(yùn)用？尺度如何把握...
講師：陳光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、4G時(shí)代的“大數(shù)據(jù)、大機(jī)遇”：1.概述1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐3)大數(shù)據(jù)能夠帶來哪些新應(yīng)用？4）4G時(shí)代產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)內(nèi)容2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來對傳統(tǒng)營銷的挑戰(zhàn)1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)？2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精確營銷3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值4）4G大數(shù)據(jù)對于運(yùn)營商的價(jià)值3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的新營銷模式1)互聯(lián)網(wǎng)的營銷模式——微博營銷、微信營銷、網(wǎng)頁營銷等2)...
講師：段方咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、營銷分析的組織框架和技術(shù)框架經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，企業(yè)積累了大量數(shù)據(jù)，那么如何才能更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和挖掘工作？解析不同企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐，本節(jié)與您分享營銷數(shù)據(jù)分析的總體框架應(yīng)如何搭建...1.從現(xiàn)有的數(shù)據(jù)能分析什么？2.現(xiàn)存的報(bào)告機(jī)制存在哪些問題3.數(shù)據(jù)分析的技術(shù)架構(gòu)和組織架構(gòu)4.實(shí)施營銷數(shù)據(jù)分析思路和步驟5.數(shù)據(jù)分析與挖掘技術(shù)簡介二、指標(biāo)分析指...
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模塊一：人力資源管理職能發(fā)展與數(shù)據(jù)分析概述1.人力資源管理的關(guān)鍵活動HR職能發(fā)展趨勢管理決策的科學(xué)性人力資源管理的邏輯分析2.數(shù)據(jù)信息與數(shù)據(jù)分析什么是數(shù)據(jù)分析HR數(shù)據(jù)種類與特點(diǎn)HR數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層面數(shù)據(jù)如何收集3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)概念數(shù)據(jù)對比分位數(shù)與數(shù)據(jù)特征分析回歸分析層次分析法Excel關(guān)鍵函數(shù)關(guān)鍵圖表畫法模塊二：HR數(shù)據(jù)分析的關(guān)鍵種類與分析方法...
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課程大綱：一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述“大數(shù)據(jù)”火了，但是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)有十幾年的歷史了，本節(jié)告訴你大數(shù)據(jù)是什么。1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史2.大數(shù)據(jù)的全景視圖3.熱門的大數(shù)據(jù)工具有哪些4.企業(yè)的市場和營銷部門應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能？5.CRISP方法論案例演練：空降經(jīng)理的煩惱，您來親身體驗(yàn)一下數(shù)據(jù)分析的過程二、銀行業(yè)未來發(fā)展定位及趨勢分析1、中國銀行業(yè)發(fā)展新紀(jì)元2、大...
