《大數據分析在人力資源管理中的應用大綱》

  培訓講師:陳則

講師背景:
陳則老師介紹----office軟件及數據分析實戰(zhàn)顧問★北京化工大學本科學歷★中國職業(yè)經理人協(xié)會授權講師★ACIC(美國國際資質認證中心)認證講師★移動、聯(lián)通、電信集團常年顧問★Office軟件實戰(zhàn)專家★星愿寶Office培訓機構首席講師★ 詳細>>

陳則
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《大數據分析在人力資源管理中的應用大綱》詳細內容

《大數據分析在人力資源管理中的應用大綱》

模塊一: 人力資源管理職能發(fā)展與數據分析概述

1.人力資源管理的關鍵活動

 HR職能發(fā)展趨勢

 管理決策的科學性

 人力資源管理的邏輯分析


2.數據信息與數據分析

 什么是數據分析

 HR數據種類與特點

 HR數據分析的三個層面

 數據如何收集


3.數據統(tǒng)計的基礎

 統(tǒng)計學的基礎概念

 數據對比

 分位數與數據特征分析

 回歸分析

 層次分析法

 Excel關鍵函數

 關鍵圖表畫法


模塊二:HR數據分析的關鍵種類與分析方法

1.診斷與調研

 員工/客戶滿意度調研

 員工敬業(yè)度調研


2.薪酬管理

 薪酬水平調研方法論

 薪酬水平的對比分析(外部競爭力)

 薪酬水平的內部公平性分析

 薪酬體系設計的量化公式


3.績效管理

 績效指標設定的量化方法

 績效考核結果統(tǒng)計

 團隊與個人績效統(tǒng)計


4.招聘管理

 員工流動類指標:流失、流動與離職

 招聘成效類數據

 招聘成本分析

 留才指數


5.培訓管理

 培訓管理模塊的關鍵數據

 培訓需求與成效調查


6.人才測評

 從勝任力模型到人才測評的邏輯過程

 人才測評的數據分析方法


模塊三:HR成本和效益:從人力資源到人力資本

1.HR成本分析與決策

 HR成本結構

 HR成本的內外部對比和分析

 人力資本衡量的概念與方法


2.HR效益目標衡量

 HR MATIC“四維度”數據衡量

 組織效益與人力資本

 人力資本投資數據分析

 人力配置數據分析

 人才管理關鍵數據分析


模塊四:HR各模塊量化指標與HR管理價值

1.HR量化價值衡量

 基于人才生命周期管理的HR職能量化分解

 HR運行效率指標

 HR管理效力指標

 HR戰(zhàn)略職能價值指標


2.模塊量化指標

 選、用、育、留過程下的量化指標

 指標計算方法與重要度(效率、效力和價值)



 

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