執(zhí)行力課程體系
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的系統(tǒng)修煉 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的系統(tǒng)修煉第一講：君子務(wù)本一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵2、高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)3、團(tuán)隊(duì)角色分配二、執(zhí)行洞見1、執(zhí)行的由來2、執(zhí)行不力的表現(xiàn)3、執(zhí)行的問題根源4、執(zhí)行的冰山模型三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的四大系統(tǒng)1、團(tuán)隊(duì)和諧力2、團(tuán)隊(duì)凝聚力3、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力4、團(tuán)隊(duì)溝通力第二講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升——和諧力修煉1、把握和諧的本質(zhì)：和而不同2、達(dá)成和諧的起點(diǎn)：同人精神3...
講師：錢錦國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的來源3、執(zhí)行不力的原因4、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程5、執(zhí)行力的兩個(gè)前提6、構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣二、執(zhí)行力的構(gòu)建秘訣之一:正確的人員1、正確人員的重要意義2、明確用人標(biāo)準(zhǔn)3、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者4、有執(zhí)行力的員工5、如何招聘和甄選正確的人6、能力素質(zhì)模型構(gòu)建的四大步驟7、面試的五大核心技巧8、人員測評的三大方法三、執(zhí)行力的構(gòu)建...
講師：李靜濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一可持續(xù)的組織執(zhí)行力打造從轉(zhuǎn)變認(rèn)知開始課程講授要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練與講師輔導(dǎo)引導(dǎo)案例1.執(zhí)行力的錯(cuò)誤認(rèn)知a)《亮劍》與執(zhí)行力b)“買火車票的故事”與執(zhí)行力c)《把信送給加西亞》與執(zhí)行力d)企業(yè)真正的執(zhí)行力應(yīng)該是怎樣的2.企業(yè)管理的現(xiàn)狀a)經(jīng)驗(yàn)管理b)粗放管理c)中國管理3.執(zhí)行力缺乏的十大根本原因a)角色不明了b)戰(zhàn)略不清晰c)目標(biāo)不支撐d)任務(wù)不確定e)指令不...
講師：袁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章:什么是執(zhí)行力？節(jié)執(zhí)行力的定義：第二節(jié)執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象1.說了不做，做了做不好，做不好也不說，做不好找借口2.領(lǐng)導(dǎo)忙得要命，員工不知道干啥3.公司決策無法落實(shí)，任務(wù)完不成第三節(jié)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因1.說了不做的原因：2.做了做不好的原因：3.總結(jié)：執(zhí)行力不強(qiáng)的原因可以從企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)和員工三個(gè)方面找出來第四節(jié)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的現(xiàn)狀分析1.經(jīng)理人經(jīng)營部門的四種情...
講師：周子人 咨詢電話：010-82593357下載需求表
五、培訓(xùn)大綱一、執(zhí)行力概述1、什么是執(zhí)行力2、執(zhí)行力的來源3、執(zhí)行不力的原因4、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程5、執(zhí)行力的兩個(gè)前提6、構(gòu)建執(zhí)行力的七大秘訣二、執(zhí)行力的構(gòu)建秘訣之一:正確的人員1、正確人員的重要意義2、明確用人標(biāo)準(zhǔn)3、有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)者4、有執(zhí)行力的員工5、如何招聘和甄選正確的人6、能力素質(zhì)模型構(gòu)建的四大步驟7、面試的五大核心技巧8、人員測評的三大方法三、...
講師：李靜濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：凝聚團(tuán)隊(duì)的法寶一、法寶一：統(tǒng)一思想聚團(tuán)隊(duì)--卓越的思維引導(dǎo)1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維2、高度責(zé)任意識的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊(duì)精神二、法寶二：構(gòu)建磁場聚團(tuán)隊(duì)—把團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)磁場1、文化診斷：文化不強(qiáng)的病因2、文化落地的三大關(guān)鍵點(diǎn)3、實(shí)戰(zhàn)構(gòu)建您的團(tuán)隊(duì)文化4、環(huán)境和氛圍如何營造三、法寶三：建好制度聚團(tuán)隊(duì)1、好制度的標(biāo)準(zhǔn)；2...
講師：檀發(fā)明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造卓越執(zhí)行力講：執(zhí)行之本1、執(zhí)行的由來2、執(zhí)行不力的根源3、執(zhí)行的洞見4、案例分析：小馬與阿牛的執(zhí)行效果5、執(zhí)行不力的表現(xiàn)6、執(zhí)行的根本保障：員工的自動(dòng)力第二講：管理推動(dòng)1、自動(dòng)執(zhí)行的根本路徑2、管理的特性3、促使員工自動(dòng)的三大公式4、促使制度內(nèi)化的要訣5、制度執(zhí)行的三重境界第三講：過程管控1、執(zhí)行計(jì)劃的制定與實(shí)施2、執(zhí)行流程的制定與優(yōu)化3、執(zhí)行過程的指揮...
講師：錢錦國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行難的原因剖析（文化原因、制度原因、人員原因）二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)五、執(zhí)行力的制度體系建設(shè)...
講師：章從大 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分員工自我管理一、自我管理1、何為管理？2、何為自我管理？何為“無為而治”？3、自我管理理念和意識4、員工自我管理和成功勵(lì)志二、自我管理目標(biāo)1、人生六大目標(biāo)的設(shè)定和人生夢想？您的夢想是什么？企業(yè)夢想是什么？2、認(rèn)同人生價(jià)值觀目標(biāo)3、自我過程管理、系統(tǒng)管理4、自我結(jié)果導(dǎo)向三、自我管理和團(tuán)隊(duì)意識1、何為團(tuán)隊(duì)2、何為建立團(tuán)隊(duì)3、如何溶入團(tuán)隊(duì)4、如何使團(tuán)隊(duì)管理和自...
講師：陳萬林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力 課時(shí)：12H
一、企業(yè)面臨執(zhí)行力問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)1、當(dāng)前中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2、企業(yè)面臨執(zhí)行力問題的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)3、執(zhí)行：一個(gè)被長期忽視的主題4、執(zhí)行決定著成敗5、中國企業(yè)的平均壽命為什么短暫6、執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)和消亡的關(guān)鍵7、案例介紹和分析：日本企業(yè)收購東北某國營企業(yè)后的執(zhí)行力策略。北京百貨大樓興衰的原因？二、提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義1.提升企業(yè)執(zhí)行力的重要意義2.企業(yè)...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)課程大綱開篇暖場游戲建立學(xué)習(xí)小組，互動(dòng)暖場，使學(xué)員迅速進(jìn)入培訓(xùn)環(huán)節(jié)導(dǎo)言：新時(shí)代下企業(yè)的面對的變革1)行業(yè)經(jīng)營環(huán)境劇烈變革營改增的稅收制度變化市場自主定價(jià)的趨勢……2)企業(yè)主體員工發(fā)生的變化90后員工不斷的進(jìn)入，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人員思想的變化……3)研發(fā)手段在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的不斷創(chuàng)新從瀑布模型開發(fā)到迭加模型開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)下的虛擬技術(shù)的產(chǎn)生傳統(tǒng)研發(fā)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維的對...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《綜合統(tǒng)籌管理和支撐執(zhí)行力塑造》 課時(shí)：6H
課程大綱：模塊：現(xiàn)狀篇——綜合班組長現(xiàn)場管理問題解析1：現(xiàn)狀分析?班組長的管理水平ü生產(chǎn)技術(shù)型ü盲目執(zhí)行型ü大撒把型ü勞動(dòng)模范型ü哥們義氣型?班組長執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn)ü執(zhí)行高度上標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低ü執(zhí)行速度上延誤甚至不了了之ü執(zhí)行力度上虎頭蛇尾沒有成效?班組成員執(zhí)行力不強(qiáng)的具體表現(xiàn)ü缺乏責(zé)任心，貫徹上級意圖時(shí)打折扣ü執(zhí)行意識落后，完成時(shí)限和效果均難以保證ü作風(fēng)拖...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力提升培訓(xùn)方案 課時(shí)：12H
培訓(xùn)課程大綱暖場游戲1)組建學(xué)員團(tuán)隊(duì)，在未來的2天培訓(xùn)中以團(tuán)隊(duì)展開競爭與合作2)了解團(tuán)隊(duì)組成基本要素和條件章團(tuán)隊(duì)組成1：團(tuán)隊(duì)是什么？2：團(tuán)隊(duì)組成要素-5P理論3：現(xiàn)代成功鐵律—抱團(tuán)打天下案例分析：西游記取經(jīng)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程第二章高績效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1：高績效團(tuán)隊(duì)的特征（PERFORM）2：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)三部曲?確定目標(biāo)，選拔成員?團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營造氛圍?績效輔導(dǎo)，...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（全員版1天） 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力——打造為結(jié)果而戰(zhàn)的一流團(tuán)隊(duì)國家注冊培訓(xùn)師、資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1、明晰現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力要求，強(qiáng)化執(zhí)行意識。2、掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四個(gè)緯度和相關(guān)工具，成為高效能員工?！菊n程特色】1、實(shí)用：強(qiáng)調(diào)方法論而不是理論化，每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密關(guān)聯(lián)；2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性；3、實(shí)效：強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演...
講師：祝勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力（全員版1天） 課時(shí)：6H
贏在執(zhí)行力——打造為結(jié)果而戰(zhàn)的一流團(tuán)隊(duì)國家注冊培訓(xùn)師、資深實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師祝勇【培訓(xùn)目標(biāo)】1、明晰現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力要求，強(qiáng)化執(zhí)行意識。2、掌握提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的四個(gè)緯度和相關(guān)工具，成為高效能員工。【課程特色】1、實(shí)用：強(qiáng)調(diào)方法論而不是理論化，每個(gè)模塊的內(nèi)容都與管理實(shí)踐緊密關(guān)聯(lián)；2、有趣：案例、視頻、角色扮演等豐富的教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員參與的積極性；3、實(shí)效：強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場演...
