執(zhí)行力課程體系
沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力贏在高效：組織執(zhí)行力系統(tǒng)打造主講老師：丁云峰【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風(fēng)嚴(yán)重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場(chǎng)。而有些企業(yè)把握住一次市場(chǎng)機(jī)遇，逆勢(shì)而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實(shí)現(xiàn)IPO。究其原因市場(chǎng)上從來(lái)不缺好的創(chuàng)意、新的機(jī)會(huì)，缺乏的是能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的...
講師：丁云峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全員斗志打造與執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
全員斗志打造與執(zhí)行力提升主講老師：丁云峰【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段就會(huì)進(jìn)入到瓶頸期，大部分員工消極的面對(duì)工作、面對(duì)生活，這為管理人員的管理工作增加了一定的難度。那么如何才能在低迷環(huán)境中培養(yǎng)和提升員工的斗志和執(zhí)行力是提高企業(yè)整體管理能力和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化的基礎(chǔ)，因?yàn)楦甙旱亩分竞透咝У膱?zhí)行力是企業(yè)戰(zhàn)斗力的集中體現(xiàn)。只有全員的戰(zhàn)斗力都提升了，企業(yè)的各項(xiàng)管理制...
講師：丁云峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力打造》 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行力打造主講老師：丁云峰【課程背景】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變的今天，我們看到有些企業(yè)原本是行業(yè)翹楚卻出現(xiàn)了官僚作風(fēng)嚴(yán)重、遇事互相扯皮、忽視用戶反饋、晉升通路不暢等現(xiàn)象，慢慢淡出了市場(chǎng)。而有些企業(yè)把握住一次市場(chǎng)機(jī)遇，逆勢(shì)而上成為行業(yè)新貴甚至在短短幾年實(shí)現(xiàn)IPO。究其原因市場(chǎng)上從來(lái)不缺好的創(chuàng)意、新的機(jī)會(huì)，缺乏的是能夠贏得競(jìng)爭(zhēng)的執(zhí)行力，如果企業(yè)缺乏執(zhí)行文化、管理者缺...
講師：丁云峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
高效執(zhí)行課程大綱【課程背景】1.規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，領(lǐng)導(dǎo)很無(wú)奈，管理者很無(wú)辜！2.管理層認(rèn)為基層素質(zhì)差，大呼沒(méi)有人才，苦口婆心還是做不出滿意的結(jié)果；基層認(rèn)為中層很麻木，根本不知道他們想要什么。3.決策提出來(lái)了，一旦要實(shí)施就有無(wú)數(shù)聰明人紛紛上來(lái)提議：用這個(gè)方法肯定更好。。。結(jié)果一改再改，變成了無(wú)人實(shí)施的決策。4.工作...
講師：閆騫予 咨詢電話：010-82593357下載需求表
提升執(zhí)行力【課程背景】當(dāng)你把任務(wù)布置下去，下屬總是給你“雖然沒(méi)成功，但我盡力了，”、“由于客戶的原因，才沒(méi)有成交”之類(lèi)表達(dá)，中心思想就是做不到不愿“我”。上級(jí)指責(zé)下級(jí)沒(méi)有執(zhí)行力，下級(jí)說(shuō)上級(jí)的執(zhí)行力強(qiáng)也沒(méi)好多少，企業(yè)里的執(zhí)行力變成了糊涂帳沒(méi)人能算的清。本課通過(guò)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)內(nèi)推行執(zhí)行力提升手段解決此問(wèn)題。【課程目標(biāo)】理論知識(shí)結(jié)合企業(yè)內(nèi)的案例，在練習(xí)中讓主管掌握...
講師：于洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、執(zhí)行力定義執(zhí)行并完成任務(wù)的能力執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。執(zhí)行能力的強(qiáng)弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果。執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力二、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成自己的工作與任務(wù)三、執(zhí)行的內(nèi)涵sup2;執(zhí)行是一個(gè)過(guò)程，試實(shí)現(xiàn)組織既...
講師：于洋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
請(qǐng)給我結(jié)果——打造員工高績(jī)效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
請(qǐng)給我結(jié)果——打造員工高績(jī)效執(zhí)行力【課程背景】企業(yè)成功=5的組織戰(zhàn)略+95的員工執(zhí)行。沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談，若不解決員工的執(zhí)行力問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力而言，打造高績(jī)效的員工執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。從個(gè)人角度講，員工缺乏執(zhí)行力不一定是主觀意愿的問(wèn)題，而很有可能是因?yàn)樗麄內(nèi)狈εc執(zhí)行相關(guān)的知識(shí)與技能的問(wèn)題。如何明確工作執(zhí)行的方向，如何科學(xué)合理的安排工作...
講師：華乃晨 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行基層：?jiǎn)T工執(zhí)行力提升》 課時(shí)：6H
基層員工執(zhí)行力提升授課專(zhuān)家：安然【課程背景】商業(yè)銀行經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展壯大，目前無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是從業(yè)人員都具備較大規(guī)模，但隨著銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，商業(yè)銀行開(kāi)始面臨著前所未有的困境，然而今天的一切困難，都是對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的挑戰(zhàn)，在產(chǎn)品同質(zhì)化如此劇烈的今天，商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而新入職員工則是一家銀行的未來(lái)，是變革、發(fā)展、創(chuàng)新、進(jìn)步的根本內(nèi)生...
講師：安然 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1198245-95377000【沙盤(pán)背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是目標(biāo)的制定是否科學(xué)；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過(guò)程中有一個(gè)“變量”始終存在，就是“人”（“團(tuán)隊(duì)”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)？·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行？...
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1162050-90551000【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是目標(biāo)的制定是否科學(xué)；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過(guò)程中有一個(gè)“變量”始終存在，就是“人”（“團(tuán)隊(duì)”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：·為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)？·為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行？...
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1136015-91440000【課程背景】小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去，團(tuán)隊(duì)的能力將決定企業(yè)的成敗，團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的生命線。究竟該如何打造出能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)？如何規(guī)劃、培養(yǎng)、控制、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)？如何系統(tǒng)的打造團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)？本沙盤(pán)為學(xué)員營(yíng)造一個(gè)多家企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)氛圍或一家企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門(mén)互相合作的場(chǎng)景，...
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-1162050-94297500【課程背景】組織的目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要關(guān)注兩個(gè)方面的問(wèn)題：一是目標(biāo)的制定是否科學(xué)；二是組織執(zhí)行是否高效。然而從目標(biāo)的制定到執(zhí)行落地的整個(gè)過(guò)程中有一個(gè)“變量”始終存在，就是“人”（“團(tuán)隊(duì)”），也是最難管理的內(nèi)容。因此，管理者常常面臨以下困惑：為什么看似明確的戰(zhàn)略和目標(biāo)總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)？為什么制定了制度、流程、規(guī)范卻無(wú)法保障執(zhí)行？為什...
講師：杜程 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《決勝執(zhí)行力》實(shí)操訓(xùn)練 課時(shí)：12H
《決勝執(zhí)行力》實(shí)操訓(xùn)練中央國(guó)家機(jī)關(guān)演講、表達(dá)、通用管理導(dǎo)師、教練范蓉03213800-23368010604500培訓(xùn)任務(wù)為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機(jī)。為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？執(zhí)行力黑洞。為什么跨部門(mén)協(xié)作困難重重，部門(mén)溝通森嚴(yán)壁壘？溝通力欠缺。為什么企業(yè)的計(jì)劃和戰(zhàn)略一執(zhí)行就走樣？執(zhí)行力不...
