項目研發(fā)課程體系

、《中流砥柱?中層管人理事實戰(zhàn)能力提升》版權(quán)課程項目方案版本適用年限:2022年【課程版權(quán)登記編號】蘇作登字-2022-A-00016496【登記日期】2022-01-21【版權(quán)擁有者】陶躍主講人:陶躍【課程背景】即將成為新上任的管理者,但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊?已經(jīng)是管理者,但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決?想要立足崗位成為一名成功的管理者嗎?...

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通用項目管理落地實踐【課程背景】如今,項目越來越被人們認(rèn)可、重視。究其原因,是因為項目管理是極具挑戰(zhàn)性的工作,面對市場、客戶的壓力,又要協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,企業(yè)希望快速交付成果、高質(zhì)量低成本運(yùn)作項目、充分利用科學(xué)技術(shù)工具等。因此,有必要引進(jìn)項目管理方法,提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在本課件中,王老師以自身所學(xué)的理論知識為指導(dǎo),以親歷的項目管理實踐案例為輔助,為學(xué)員詳細(xì)介紹...

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《工程項目管理實戰(zhàn)演練》【圍繞工程項目管理主題實戰(zhàn)講解】在備課前根據(jù)客戶訴求確定項目管理實戰(zhàn)的題目,如何客戶沒有明確實戰(zhàn)演練題目的話,可以從精心準(zhǔn)備的如下題目中進(jìn)行選擇,如下的實戰(zhàn)課程訴求都是項目管理中常見的話題:#項目實戰(zhàn)課程授課形式1如何做工程項目管理示范,講解【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達(dá)成項目目標(biāo)。項目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行...

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實戰(zhàn)項目管理課程簡介現(xiàn)代管理中,有開始、有過程、有結(jié)束的管理行為均可以用項目管理的法則來計劃與完成!許許多多的企業(yè),項目管理中存在如下問題:“胡子工程”-結(jié)束遙遙無期;“工作范圍不斷擴(kuò)大”;“客戶需要不斷變化”;”計劃趕不上變化”等等…….我們需要怎么做才能有效“防火”而不是“救火”呢?西方管理學(xué)家說“項目實施過程中80問題發(fā)生的原因是因為計劃沒有做好”,真...

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研發(fā)項目管理實踐課程背景:隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,中國企業(yè)處于快速發(fā)展,轉(zhuǎn)型升級的階段(正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級),但多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā),研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性。企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題:為什么研發(fā)溝通有效性差?為什么研發(fā)過程沒有標(biāo)準(zhǔn)控制?為什么研發(fā)進(jìn)度跟不上?為什么研發(fā)品質(zhì)隱患沒...

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當(dāng)下,在公域和商域流量成本越來越高的情況下,私域流量池的打造對企業(yè)來說越來越重要和緊迫。私域流量池已不是要不要用的問題,而是如何快速起步、如何用好的問題。微博、抖音、京東、淘寶、小紅書、線下門店,這些公域流量能幫助品牌建立品牌形象,用戶口碑則需要品牌做好引流傳播。而以微信生態(tài)為主的私域流量池,能幫助企業(yè)做好私域用戶留存運(yùn)營和復(fù)購,實現(xiàn)高效變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。要打造、構(gòu)...

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《GTR賦能人才成長:數(shù)字化學(xué)習(xí)項目設(shè)計解決方案》課程背景隨著數(shù)字化時代的快速發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)理面臨著如何設(shè)計并實施高效數(shù)字化學(xué)習(xí)項目的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)對人才發(fā)展的快速需求,數(shù)字化學(xué)習(xí)以其靈活、高效、可量化的特點逐漸成為企業(yè)培訓(xùn)的新趨勢。本課程在原有的學(xué)習(xí)項目設(shè)計的基礎(chǔ)之上,在項目設(shè)計上,融合了線上線下的多種學(xué)習(xí)形式;在項目運(yùn)營和轉(zhuǎn)...

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項目成本管理—針對沒有接觸過財務(wù)的項目經(jīng)理i.引入財務(wù)管理的概念1.現(xiàn)在的考核--參與環(huán)節(jié)a)企業(yè)財務(wù)考核的目標(biāo)b)企業(yè)財務(wù)考核的短期性問題2.應(yīng)有的考核a)平衡計分卡概念b)戰(zhàn)略,預(yù)算及控制c)考核的四個方面對業(yè)務(wù)的影響3.戰(zhàn)略地圖概念a)戰(zhàn)略地圖概念b)構(gòu)建本公司戰(zhàn)略地圖ii.財務(wù)三張表的關(guān)系1.解讀財務(wù)三張表2.財務(wù)報表分析與診斷3.管理人員核心掌握的...

 講師:鄭峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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