課程體系
新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)【課程介紹】?代溝管理和代際沖突是當(dāng)今職場(chǎng)令人矚目的話題之一。面對(duì)大批“新生代”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位.這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價(jià)值觀和行為模式.企業(yè)在頭痛，社會(huì)在憂心，我們?cè)撊绾芜m從？其實(shí)“新生代”并不是洪水猛獸。自信、進(jìn)取、...
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心態(tài)意識(shí)管理【課程介紹】隨著人們生活水平的改善，日常工作中，對(duì)于許多高校老師，每天面對(duì)電腦，工作自主性熱情不高，單調(diào)枯燥難免會(huì)疲乏，職業(yè)倦怠，比較佛系，缺少科研內(nèi)在動(dòng)力和工作熱情，這是需要引起高級(jí)知識(shí)分子高度重視的觀念思維問題。高端人才的專業(yè)工作能力固然重要，但如果其心態(tài)意識(shí)水平能力不足，科學(xué)處事工作方法掌握不夠，不但會(huì)大大限制其原有能力的發(fā)揮，甚至還會(huì)為組...
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《新員工職業(yè)化素養(yǎng)》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。【課程背景介紹】進(jìn)入21世紀(jì)，我們不得不面對(duì)一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)：那就是中國企業(yè)的經(jīng)理人也好，員工也好，職業(yè)化程度普遍欠缺，面對(duì)世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，中國企業(yè)由于員工和經(jīng)理人職業(yè)化程度不夠，我們的競(jìng)爭(zhēng)是明顯處于劣勢(shì)的，而職業(yè)化塑造，就是去彌補(bǔ)中國企業(yè)員工和經(jīng)理人職業(yè)化方面的欠缺。每一個(gè)企業(yè)都渴望打造...
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提升領(lǐng)導(dǎo)力課程背景“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于組織如此重要，一方面領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是組織成長、變革和再生最關(guān)鍵的因素之一，另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將組織帶入困境。據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個(gè)全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例最高的國家。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他...
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數(shù)字化人才培養(yǎng)課程背景：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，識(shí)別、挖掘并培養(yǎng)數(shù)字化人才，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變認(rèn)知，使其個(gè)人愿景與企業(yè)轉(zhuǎn)型相吻合，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展，通過3E學(xué)習(xí)路徑有體系的培養(yǎng)員工，幫助其實(shí)現(xiàn)階段性目標(biāo)，完成0到1的突破，大膽嘗試、敏捷迭代，最終取得1到N的裂變。課程收益：理解人才培養(yǎng)的三個(gè)層次。構(gòu)建人才培養(yǎng)體系的方法和工具。掌握三個(gè)層次的人才發(fā)展的體系規(guī)劃的方法論和頂...
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實(shí)戰(zhàn)班：企業(yè)績(jī)效薪酬變革 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)班：企業(yè)績(jī)效薪酬變革【課程目的】薪酬設(shè)計(jì)與管理——重點(diǎn)體現(xiàn)能高能低的激勵(lì)思想薪酬績(jī)效一直是公司和員工極為關(guān)注且較為敏感的神經(jīng)，薪酬激勵(lì)關(guān)系到內(nèi)部管理公平公正和員工關(guān)系秩序，充分認(rèn)識(shí)到薪酬設(shè)計(jì)與管理的敏感性，運(yùn)用激勵(lì)理論從用人、行動(dòng)、成果等不同的管理需求而設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系，讓管理變得簡(jiǎn)單！承接戰(zhàn)略落地的戰(zhàn)略薪酬，從職位、能力、績(jī)效、貢獻(xiàn)、潛力、津貼、福利等...
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團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團(tuán)，無團(tuán)結(jié)意識(shí)！......如何才...
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校園招聘 課時(shí)：6H
校園招聘面試官培訓(xùn)授課時(shí)間：1天課程對(duì)象：直線經(jīng)理、業(yè)務(wù)部門面試官課程收益：1.了解新生代的擇業(yè)觀2.傳遞雇主品牌形象，以招聘提升企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)力3.了解校園招聘的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方法、步驟，以及在面試過程中的運(yùn)用方法。4.掌握簡(jiǎn)歷的篩選及信息獲取，結(jié)合簡(jiǎn)歷高效提問。5.掌握結(jié)構(gòu)化（半）面試的方法與技巧，包含：技術(shù)崗位的專業(yè)能力面試，校園招聘的勝任力特征提問，...
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團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)與凝聚力塑造【課程介紹】：在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！同事之間有隔閡，不抱團(tuán)，無團(tuán)結(jié)意識(shí)！.......
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塑造積極陽光心態(tài)、凝聚力、執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
塑造積極陽光心態(tài)、凝聚力、執(zhí)行力及團(tuán)隊(duì)管理【課程介紹】在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須打造職場(chǎng)陽光心態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)管理能力，作為企業(yè)管理者，您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工工作比較懈怠,壓力過大！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！...
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《如何控制員工流失率》——人力資源管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國企業(yè)的員工流失率逐年升高。目前一般零售企業(yè)的年流失率達(dá)到100以上，制造型企業(yè)的年流失率一般也在60以上，高科技企業(yè)的年流失率一般在30以上，企業(yè)員工的流失使得客戶不斷流失，產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降，客戶投訴不斷增加，員工士氣不斷下降...
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如何提高執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《如何提高執(zhí)行力》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練。課程背景當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)管理遇到了諸多挑戰(zhàn)。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的最好辦法，就是管理者要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念和方法，提高能力和素質(zhì)。而要達(dá)到此一目的，除了學(xué)習(xí)和修煉，幾乎沒有其他辦法。培訓(xùn)效果1.將執(zhí)行與策略結(jié)合，全力打造組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力！2.建立優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為，協(xié)助管理者落實(shí)執(zhí)行力的重要行動(dòng)！3....
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如何輔導(dǎo)下屬 課時(shí)：6H
《如何輔導(dǎo)下屬》——綜合管理系列課程本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！菊n程背景介紹】輔導(dǎo)下屬是管理者的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多管理者很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，很重要的原因是因?yàn)楣芾碚邲]有盡到責(zé)任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育下屬的方法和技巧，就能培養(yǎng)一支高績(jī)...
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時(shí)間管理和溝通技巧 課時(shí)：6H
時(shí)間管理和溝通技巧【課程介紹】員工進(jìn)入企業(yè)，如何快速適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)崗位工作要求，做好角色轉(zhuǎn)換，調(diào)整心態(tài)接納職場(chǎng)生活，提升職業(yè)素養(yǎng)，快速融入團(tuán)隊(duì)，企業(yè)如何建立培養(yǎng)人才梯隊(duì)，這都是管理者需要關(guān)注和重視的問題。職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范和要求,是在員工在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì)，它是一個(gè)人職業(yè)生涯成敗的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)結(jié)合崗位任務(wù)，提升新員工的綜合職業(yè)修養(yǎng)，激...
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如何做一名優(yōu)秀的管理者課程背景企業(yè)中層干部是企業(yè)的中流柱石、核心力量，在企業(yè)中起著上通下達(dá)的作用。能不能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹全局性的方針與計(jì)劃；能不能帶好下屬員工，把自己的團(tuán)隊(duì)打造成高效、卓越的隊(duì)伍，這都需要中層干部牢固地掌握一些重要的管理技能。那中層干部如何培養(yǎng)上通下達(dá)的執(zhí)行力？如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升績(jī)效？著名實(shí)戰(zhàn)派專家李大濤老師憑借多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、結(jié)合親身經(jīng)...
