課程體系
《高端地產銷售禮儀提升法則》 課時：12H
禮贏商運一見傾心——高端地產銷售禮儀提升法則課程背景：地產銷售人員擔任著買賣雙方中間人、地產項目代言人的重要角色，一個地產項目的銷售隊伍幾乎承接了與該項目有關的所有客戶接訪工作，無論是成交與否，客戶走出售樓部時都會頭腦中形成關于該項目的整體形象，這形象主要源于您的銷售隊伍。在國家宏觀調控、客戶觀望、行業(yè)競爭不斷加劇等綜合因素影響下，您的樓盤以什么樣的形象屹立...
講師：孫菡咨詢電話：010-82593357下載需求表
《情緒與壓力管理》 課時：6H
情緒與壓力管理課程背景：不良情緒是造成各種身體和心理疾病的重要原因之一，所以不能忽視情緒對健康的影響。調查顯示，中國人的最大感受是“累”：有人“身累”，有人“心累”，有人“特別累”，還有人“越來越累”……如今競爭日趨激烈，生活節(jié)奏越來越快，幾乎每個人都活在巨大的壓力之下，心理和情緒疾病也非常突出。壓力會導致焦慮癥、抑郁癥、妄想癥、強迫癥等，難道壓力就這么可怕...
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《教師禮儀及素養(yǎng)提升訓練》 課時：6H
教師禮儀及修養(yǎng)提升訓練課程背景：《教師禮儀及修養(yǎng)提升訓練》是一門理論性、實踐性、應用性很強的課程，是一門重要的素質教育課。通過本門課的學習使教師了解禮儀修養(yǎng)在現(xiàn)代社會生活中的作用，特別是教師的禮儀修養(yǎng)對于學生的品德修養(yǎng)、價值取向、審美標準的形成有著重要的影響作用。通過本門課的學習，提高教師禮儀修養(yǎng)和綜合素質，培養(yǎng)他們良好的氣質、風度、涵養(yǎng)，在未來教書育人的工...
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《高端商務接待禮儀》 課時：12H
高端商務接待禮儀課程背景：“商務接待是一門藝術”，俗話說：“禮多人不怪”。不論是人際交往或是企業(yè)往來，沒有良好的職業(yè)素養(yǎng)以及得體的禮儀體現(xiàn)，必將造成團隊的渙散與客戶的無畏流失。而在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要保證可持續(xù)的長遠發(fā)展，就必須要擁有一支良好職業(yè)素養(yǎng)的人才梯隊。“禮者，敬人也?！鄙虅战哟Y儀是一個人內在修養(yǎng)和素質的外在表現(xiàn)，于個人而言，禮儀有助于提高個...
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做新時代管理者——高效管理七大杠桿 課時：6H
做新時代的管理者——高效管理七大杠桿課程背景：1.為什么過去的管理經驗針對今天新生代員工沒有作用反而更加痛苦？2.為什么你的團隊能獎不能罰，獎會開心，罰就帶情緒？3.為什么團隊中部分員工自驅力很弱，總是“在等待解決方案”？4.作為管理者為什么每天都在救火，永遠都有燒不完的火？5.管理者必備技能就是團隊激勵，但是在激勵過程中員工行動力按鈕是什么？6.為員工賦能...
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《領導修養(yǎng)與技能提升》一、角色定位認知與基本修養(yǎng)1、管理與領導區(qū)別管理VS領導管理與領導區(qū)別管理者與領導者區(qū)別2、角色認知與定位領導者職責角色錯位角色排位3、領導者基本修養(yǎng)放低自己停止抱怨控制情緒有效表達主動擔責二、領導力提升技巧——魅力提升型老虎型孔雀型考拉型貓頭鷹型行有結果有希望有成長形形象與氣質穿著與打扮幸人文關懷解決困難“保護”戰(zhàn)友三、領導力提升技巧...
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優(yōu)秀人才的七個習慣 課時：6H
《優(yōu)秀人才七個習慣》——做企業(yè)最有價值職業(yè)人——課程收益：了解習慣，使用習慣，復制習慣掌握積極主動思維和行為，提升心智成長模式掌握要事第一的方法，提升工作效率掌握雙贏思維增強團隊協(xié)作基礎促使團隊和諧發(fā)展增強目標意識，清晰結果定義，培養(yǎng)為目標而工作團隊氛圍養(yǎng)成不斷更新習慣和方法，增強團隊持續(xù)發(fā)展基因和動力課程方式：理念導入+課堂互動+小組研討+情景模擬+復盤總...
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目標管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
目標管理與計劃執(zhí)行[課程背景]1)作為管理者，如何設定目標？如何將團隊目標與戰(zhàn)略規(guī)劃相匹配？如何讓員工清楚的了解團隊目標？如何幫助團隊員工建立合理的目標？這些都是需要管理者不斷思考的2)理解和清晰目標的同時，需要運用方法與工具設計達成目標的策略與計劃，計劃是為了應對在工作中的變化，計劃不是一成不變的，計劃是根據目標的完成情況不斷動態(tài)調整的。在目標與計劃的管理...
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卓越團隊職業(yè)化賦能——1天 課時：12H
卓越團隊打造——職業(yè)化賦能【課程背景】面隊新時代的產品、市場、團隊做為企業(yè)管理者我們面臨共同的問題就是如何提升員工能力增強企業(yè)核心競爭力，作為今天的管理者你是否也感覺自己的員工在看管下工作質量會高效一點，缺乏自動自發(fā)的工作意識；你是否意識到員工缺乏責任感，每天只是在做工作缺乏結果意識，每天都很忙但是無法做到企業(yè)要求的結果；作為今天的管理者你是否也會感覺到今天...
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結果執(zhí)行力——打造做結果的高效執(zhí)行團隊課程收益：幫助學員掌握系統(tǒng)、先進、實用的管理技巧和溝通技能通過新理念輸入幫助受訓者轉變思維模式，統(tǒng)一思想通過執(zhí)行文化落地案例實施協(xié)助企業(yè)打造和諧團隊文化通過結果文化指導幫助企業(yè)打造一直全員對應目標全員結果導向高效團隊課程大綱：第一節(jié)：團隊結果執(zhí)行理念概述執(zhí)行的意義定義：什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？源動力vs執(zhí)行力商業(yè)中的三...
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做新時代的管理者——七維管理 課時：18H
做新時代的管理者——七維管理{課程收益}1、了解新時代特性和新生代特質賦能管理者有效管理2、掌握管理本質增強角色定位與素養(yǎng)提升管理者責任擔當與魅力提升3、明確問題職責打造自動自發(fā)高度負責的卓越團隊4、培養(yǎng)團隊結果意識打造做結果高效團隊5、掌握目標管理和時間管理基本邏輯和方法讓增強團隊工作效率6、掌握高效的溝通和有效激勵的技巧增強企業(yè)核心競爭力7、通過系統(tǒng)管理...
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高效團隊建設——訓練篇1天 課時：6H
高效團隊打造——訓練篇課程收獲：1、領袖如何帶領團隊打破世界紀錄2、通過訓練每個人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)3、通過訓練讓員工懂得換位思考4、通過訓練讓團隊更懂得感恩文化5、通過訓練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團隊的榮譽6、通過訓練掌握團隊領袖的責任與擔當7、通過訓練讓員工清晰每個人都是團隊的“發(fā)動機”8、通過訓練傳遞“我們是一個人”團隊文化增強凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力課...
講師：尤龍濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新晉管理者素養(yǎng)與技能提升》第一篇：管理者角色認知與素養(yǎng)提升管理圖像及現(xiàn)狀分析1、管理困惑及現(xiàn)狀2、管理圖像分析二、管理者角色認知與基本素養(yǎng)1、管理者角色認知管理定義管理者角色定位管理者四大角色誤區(qū)管理者五大任務管理者技能轉變管理者自我認知測評2、管理者基本素養(yǎng)放低自己停止抱怨控制情緒有效表達主動擔責第二篇：管理者技能提升篇高效管理——文化杠桿什么是文化？文...
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《管理七劍—中層管理者第一課》 課時：6H
《管理七劍—中層管理者第一課》{課程收益}幫助管理者區(qū)分角色定位與管理誤區(qū)提升管理修養(yǎng)幫助管理者掌握時間、會議管理技能和方法提升管理效率幫助管理者掌握團隊建設核心要素提升管理技能幫助管理者掌握團隊激勵、人才培養(yǎng)方法打造高績效團隊基因幫助管理者系統(tǒng)掌握管理工具和技能提升管理綜合素質{課程方式}理論導入+案例解析+團隊共創(chuàng)+結果產出{課程受眾群體}中層管理者、基...
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大客戶營銷實戰(zhàn)訓練營——1—2天版 課時：12H
大客戶營銷實戰(zhàn)特訓營——營銷不是賣產品而是滿足客戶需求營銷理念篇對營銷理解1）什么是營銷？2）銷售與營銷區(qū)別？3）營銷特點？2、對客戶理解1）客戶分類2）客戶購買動機3、對市場理解1）采購觀：從信任人手里買東西2）銷售形式：理性與感性結合3）銷售目的：從賣出去到滿足需求轉變4、對營銷人員要求1）知識面要寬，知識層次要深2）高水平人際溝通技巧3）正確的態(tài)度二、...
