課程體系
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)——訓(xùn)練篇1天 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)打造——訓(xùn)練篇課程收獲：1、領(lǐng)袖如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打破世界紀(jì)錄2、通過(guò)訓(xùn)練每個(gè)人表現(xiàn)是日常工作的完美體現(xiàn)3、通過(guò)訓(xùn)練讓員工懂得換位思考4、通過(guò)訓(xùn)練讓團(tuán)隊(duì)更懂得感恩文化5、通過(guò)訓(xùn)練讓每位伙伴更懂得捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)6、通過(guò)訓(xùn)練掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)7、通過(guò)訓(xùn)練讓員工清晰每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的“發(fā)動(dòng)機(jī)”8、通過(guò)訓(xùn)練傳遞“我們是一個(gè)人”團(tuán)隊(duì)文化增強(qiáng)凝聚力提升企業(yè)戰(zhàn)斗力課...
講師：尤龍濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《新晉管理者素養(yǎng)與技能提升》第一篇：管理者角色認(rèn)知與素養(yǎng)提升管理圖像及現(xiàn)狀分析1、管理困惑及現(xiàn)狀2、管理圖像分析二、管理者角色認(rèn)知與基本素養(yǎng)1、管理者角色認(rèn)知管理定義管理者角色定位管理者四大角色誤區(qū)管理者五大任務(wù)管理者技能轉(zhuǎn)變管理者自我認(rèn)知測(cè)評(píng)2、管理者基本素養(yǎng)放低自己停止抱怨控制情緒有效表達(dá)主動(dòng)擔(dān)責(zé)第二篇：管理者技能提升篇高效管理——文化杠桿什么是文化？文...
講師：尤龍濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《卓越管理者核心技能提升》1-2天版 課時(shí)：6H
卓越管理者核心技能提升【課程背景】本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)從技術(shù)人員到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、從專(zhuān)業(yè)人士到帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)角色轉(zhuǎn)換而定制開(kāi)發(fā)，系統(tǒng)地分析作為團(tuán)隊(duì)管理者的角色定位，向上管理、向下管理及部門(mén)協(xié)同管理針對(duì)管理者在管理崗位上遇到的各種管理問(wèn)題，如管理溝通、激勵(lì)、工作布置及檢查以及團(tuán)隊(duì)復(fù)盤(pán)等問(wèn)題進(jìn)行分析，提高管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，處理常見(jiàn)問(wèn)題的各項(xiàng)能力，從而提升作為一個(gè)管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)...
講師：尤龍濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《管理七劍—中層管理者第一課》 課時(shí)：6H
《管理七劍—中層管理者第一課》{課程收益}幫助管理者區(qū)分角色定位與管理誤區(qū)提升管理修養(yǎng)幫助管理者掌握時(shí)間、會(huì)議管理技能和方法提升管理效率幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)核心要素提升管理技能幫助管理者掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人才培養(yǎng)方法打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)基因幫助管理者系統(tǒng)掌握管理工具和技能提升管理綜合素質(zhì){課程方式}理論導(dǎo)入+案例解析+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+結(jié)果產(chǎn)出{課程受眾群體}中層管理者、基...
講師：尤龍濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)——營(yíng)銷(xiāo)不是賣(mài)產(chǎn)品而是滿(mǎn)足客戶(hù)需求營(yíng)銷(xiāo)理念篇對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理解1）什么是營(yíng)銷(xiāo)？2）銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別？3）營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)？2、對(duì)客戶(hù)理解1）客戶(hù)分類(lèi)2）客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)3、對(duì)市場(chǎng)理解1）采購(gòu)觀：從信任人手里買(mǎi)東西2）銷(xiāo)售形式：理性與感性結(jié)合3）銷(xiāo)售目的：從賣(mài)出去到滿(mǎn)足需求轉(zhuǎn)變4、對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員要求1）知識(shí)面要寬，知識(shí)層次要深2）高水平人際溝通技巧3）正確的態(tài)度二、...
講師：尤龍濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
高效溝通助力職業(yè)發(fā)展—1天 課時(shí)：6H
高效溝通課程目標(biāo)：通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，明白溝通的意義，梳理溝通細(xì)則，掌握高效溝通的規(guī)律。幫助員工做到與上級(jí)與下級(jí)的有效溝通提升員工工作效率，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，從而增強(qiáng)自身和企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力二、課程特色：1、詳細(xì)的訓(xùn)前調(diào)研，解決企業(yè)管理層想要通過(guò)培訓(xùn)解決的問(wèn)題，有針對(duì)性開(kāi)發(fā)組合落地課程。2、落地的訓(xùn)中體驗(yàn)，理念與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，高效率，有針對(duì)性，高參與度交付每一堂課...
講師：尤龍濤 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
數(shù)電發(fā)票背景下的企業(yè)合同票據(jù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范及納稅規(guī)劃國(guó)家稅務(wù)總局作出決策，將“金稅四期”（暫）調(diào)整為以發(fā)票電子化為基本內(nèi)容，對(duì)外稱(chēng)“發(fā)票電子化”、對(duì)內(nèi)稱(chēng)“金稅四期”的稅收工作改革新思路。從2021年12月數(shù)電發(fā)票在廣東、上海和內(nèi)蒙古三地的全面試點(diǎn)開(kāi)始，23年12月數(shù)電發(fā)票全國(guó)覆蓋，對(duì)企業(yè)而言，這將“徹底”改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)流程，打破企業(yè)內(nèi)部管理邊界，重塑業(yè)務(wù)鏈路上下...
講師：劉雪芹 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
商業(yè)博弈沙盤(pán) 課時(shí)：18H
商業(yè)博弈沙盤(pán)課程（非生產(chǎn)模型）（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、營(yíng)銷(xiāo)骨干培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)認(rèn)識(shí)沙盤(pán)：沙盤(pán)模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開(kāi)發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過(guò)...
講師：劉寶林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
投標(biāo)方法論 課時(shí)：12H
-3021965-813435?-114300017792702222585020152022年6月2022年6月34766251588135-1031875534670天眼看訂單，廟算定輸贏天眼看訂單，廟算定輸贏49758601188085434340218313020015202223135-1143000218630543815011855452005...
講師：崔建中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售業(yè)績(jī)管理路徑圖 課時(shí)：12H
-1016635771525設(shè)計(jì)增長(zhǎng)杠桿、管理銷(xiāo)售活動(dòng)設(shè)計(jì)增長(zhǎng)杠桿、管理銷(xiāo)售活動(dòng)-1161415-94234019824701520825-96520025374604521202537460-9378951501775354076025469854610104049395--將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為--將銷(xiāo)售業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)化為可控的行為-706120331660...
講師：崔建中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
客戶(hù)經(jīng)營(yíng) 課時(shí)：12H
-1170305-948055?-1110615920115提升大客戶(hù)收入占比，保證長(zhǎng)期收入穩(wěn)定提升大客戶(hù)收入占比，保證長(zhǎng)期收入穩(wěn)定3507105264223549739551621155-114109526422354210052649855-114109515982952222585020152022年6月2022年6月34766251588135398...
講師：崔建中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
策略銷(xiāo)售（升級(jí)版） 課時(shí)：12H
-1141095-13398501899285447040-12153904470404951095447040189738014751053695704464053448050147510534480504464053695701475105-11563351475105策略銷(xiāo)售-647708443595講師：崔建中PAGE\MERGEFORMAT3講師：...
講師：崔建中 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略思維（管理）沙盤(pán)模擬 課時(shí)：18H
戰(zhàn)略思維（管理）沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理...
講師：劉寶林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
業(yè)財(cái)融合沙盤(pán)模擬 課時(shí)：12H
業(yè)財(cái)融合沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）?主講老師：劉寶林?培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模：20—60人?授課時(shí)間：2天（12小時(shí)）?教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)引言：■戰(zhàn)術(shù)影響一場(chǎng)戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?！鰶Q策是管理的本質(zhì)?！霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??！觥拔覀儭笔钦l(shuí)？在哪里？去哪里？回哪里...
講師：劉寶林 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬 課時(shí)：18H
企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)課程（高端教學(xué)：實(shí)物沙盤(pán)模擬＋軟件運(yùn)營(yíng)分析）主講老師：劉寶林培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中、高層管理者培訓(xùn)規(guī)模：20—60人授課時(shí)間：2-3天教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問(wèn)題，是現(xiàn)代企業(yè)管理者最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗...
